改善提案培訓資料(ppt39)-管理培訓(完整版)
【正文】 成本 4).D:Deliverly 納期 5).S:Safety 安全 6).M:Morale 士氣 生產(chǎn)異常的因素： 5M1E 5M: 作業(yè)者 機器設(shè)備 物料 作業(yè)方法 環(huán)境條件 1E: 計量檢測 六、現(xiàn)場改善方法 方法改善手法： 1).工程分析： 制品工程分析 作業(yè)者工程分析 優(yōu)化組合作業(yè)分析 搬運工程分析 運輸路徑分析 2).動作分析 兩手兩腳分析 基本動作分析 動作輕松分析 六、現(xiàn)場改善方法 作業(yè)改善手法： 1).時間分析： 有效作業(yè)時間分析 單位作業(yè)時間分析 簡易作業(yè)分析 2).作業(yè)分析： 連續(xù)作業(yè)的分析 作業(yè)分析抽樣法 六、現(xiàn)場改善方法 現(xiàn)狀分析是進行改善提案的一個十分重要的步驟，一個改善能否成功，主要取決于對現(xiàn)狀把握，分析的準確性，下面就現(xiàn)狀分析做以簡要的說明： 改善時現(xiàn)狀分析的 5W2H(提問技術(shù)） 為了使分析能得到最多的意見，而不致有任何遺漏，最好按提問技術(shù)依次進行提問： What 完成了什么？ 為什么要做這，是否必要？有無其它更好的成就？ Where 何處做？ 為什么要在此處做？有無其它更合適的地方？ When 何時做？ 為什么要此時做？有無其它更合適的時間？ Who 由誰做？ 為什么要此人做？ 有無其它更合適的人？ Why 為什么？ 為什么要這樣做？ 有無其它更合適的方法？ How 如何做？ How much 七、現(xiàn)狀分析 改善分析的“ ECRS”四大原則 改善的目的是對現(xiàn)行工作進行考核分析，以建立更科學的新方法，在進行日常改善工作時，要靈活運用下列四項原則： 1).Eliminate 取消：在經(jīng)過了”完成什么？“”是否必要“及”為什么？“等問題的提問，而不能有滿意答復者皆非必要，即予取消，取消不必要的工序，操作、動作是不需投資的一種改進，是改善的最高原則。 4).等待分析：等待應(yīng)減至最低限度，要分析引起等待的原因，如果是由設(shè)備造成的原因，則可從改進設(shè)備著手。 七、現(xiàn)狀分析 四、考慮下列因素，有無等待 可以取消或縮短時間 改變工作順序； 改變工作布置； 改造設(shè)備或用新設(shè)備。 八、改善的三個原則及三個因素 原則的三角圖 如圖所示 3原則構(gòu)成一個三角圖，由圖可得到 以下 3個工作手法。 人的因素：當確定了某項改善后，必須讓相關(guān)人員都了解改善的內(nèi)容及細節(jié)，改善不是讓作業(yè)人員干得更辛苦，而是讓他們干得更輕松利落，干得更有成效，以取得他們的支持 ，激發(fā)他們的工作熱情，使改善工作更深入的推行。 對工作崗位上的各個問題點，以及引起的各種 現(xiàn)象進行數(shù)據(jù)懼，分析問題的不同因素，并進行歸納，通過對問題抽象分析，使問題得以實質(zhì)性的解決。 專業(yè)化（ Specialization):即將現(xiàn)有的工作類別，按工作性質(zhì)分類，使作業(yè)人員易于單項掌握熟練，以達到專業(yè)水平 。 6).維持：堅持 規(guī)范及經(jīng)常性的檢查一，維持該標準方法不變。 七、現(xiàn)狀分析 進行現(xiàn)狀分析的五個方面 在進行改善提案時，對現(xiàn)狀分析可以從以下五個方面著手。從而導致工作情緒低落，無精打彩，有時會感到各種不同的勞苦，難受等，對于這樣的事情，我們每一次都把它們記錄下來，為什么會這樣呢？大家共同進行探 計尋找真正的原因，以此為出發(fā)點，進行改善工作?！薄翱p三層吧。 第三類人：向上級報告，怕早晚會出事情。 改善提案和“改善”是相關(guān)連的，和我們通常所說的新方法，新工藝，開發(fā)研究，好的想法，主意等等是沒有什么本質(zhì)區(qū)別的。 綜上所述，改善提案制度，就是促使工廠在職人員自覺地提出新的作業(yè)方法，好的想法和建議并通過加以實施，再按規(guī)定的程序和要求去進行效果確認、審核 、推廣、表彰等等，從而使公司和個人從中得利益的一種改善管理運作體制或系統(tǒng)。 第四類人：親自拿一把鐵錘把鐵板錘平。”“還是用機器縫吧。 四、如何提出改善提案 為滿足人生欲望的提案 這里所說的欲望是指馬斯洛（ )的欲望五層次學說，而導入工作方面的解析，這就是說每個人無論是為個人，還是為集體，在不同部門、班組，在不同的工作崗位上都在不斷地尋求自己的“人生目標”，并向更高一級欲望而奮斗，為實現(xiàn)這些目標，若是滿足于現(xiàn)狀停留不前是無法滿足人的各種 欲望的，只有進一步，提高自己的能力，借助對現(xiàn)狀的不斷突破，改善而實現(xiàn)人生欲望。 1).操作分析
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