【正文】 公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。） 總經(jīng)理 行政部 工程部 客戶部 財(cái)務(wù)部 設(shè)計(jì)部 人 文 事 檔 、 、 勞 監(jiān) 資 管 木 泥 工 工 組 組 、 、 電 漆 工 工 組 組 會(huì) 出 計(jì) 納 公 業(yè)關(guān) 務(wù)聯(lián) 洽絡(luò) 談 工 廣 程 告 設(shè) 設(shè) 計(jì) 計(jì) 四、 客戶部 經(jīng)理一人，經(jīng)理助理一人，客戶執(zhí)行二人，共四人。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。 二、 行政部 經(jīng)理一人，副經(jīng)理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。 三、 設(shè)計(jì)部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門，主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。 統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。 督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工作。愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。 四、 行政助理 在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度。 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度，服從安排，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。 工作以服從于施工需要為準(zhǔn)則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認(rèn)真，堅(jiān)持材料機(jī)具的簽字領(lǐng)出與驗(yàn)收入庫(kù)制度。 工程完工后須及時(shí)通知客戶現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如有不符合客戶施要求的地方，應(yīng)及時(shí)通知工程部安排工人整改。 協(xié)助部門經(jīng)理團(tuán)結(jié)本部門員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工 作。 配合工程部作好 工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新， 開(kāi)拓進(jìn)取。 十六、設(shè)計(jì)員 在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的施工設(shè)計(jì)工作。 完成上級(jí)交賦的其它工作。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。定期向財(cái)務(wù)主管呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。 協(xié)助總 經(jīng)理合理安排和使用好各項(xiàng)資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。 二十、駕駛員 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接歸屬行政部，由行政部經(jīng)理根據(jù)各部門工作需要給予調(diào)派。 認(rèn)真完成上級(jí)交賦的其它工作。 工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭(zhēng)斗、說(shuō)臟話，干不文明的事以及干與工作無(wú)關(guān)的事。 人員上班作席時(shí)間：上午 8:30 鐘 — 12:00 鐘；下午 1:00 鐘 — 5 :30 鐘。 第四節(jié) 考勤制度 員工上下班實(shí)行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。請(qǐng)假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。 牢固樹(shù)立安全意識(shí)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，做好現(xiàn) 場(chǎng)文明施工、形象建設(shè)，確保安全施工。 二、 工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款 20 元的處罰。 嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守加班制度。各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。 確保開(kāi)孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。 作業(yè)人員必須嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作違紀(jì)處分。 負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)的收集、整理并交于行政部歸檔。請(qǐng)病假須出據(jù)醫(yī)生證明。 凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：遲到或早退一次給予批評(píng)警告，二次扣發(fā)當(dāng)日工資，每月累計(jì)遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。） 國(guó)家法定節(jié)日休息時(shí)間到時(shí)根據(jù)公司工作實(shí)際情況而定。損壞公物照價(jià)培償。 服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積極工作。 必須嚴(yán)格遵守車輛管理制度和交通規(guī)則，按時(shí)參加交通管理部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及年審。不得坐支現(xiàn)金，挪用公款。 4 認(rèn)真審核報(bào)銷憑證，應(yīng)對(duì)報(bào)銷單的真實(shí)性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 團(tuán)結(jié)本部門同志努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。 應(yīng)有全新的思維與理念，要求所設(shè)計(jì)的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟(jì)又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風(fēng)格。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平。 協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)催收工程進(jìn)度款和工程尾款。