20xx年美世家裝飾工程公司組織架構(gòu)設(shè)置及管理制度(20頁)-組織結(jié)構(gòu)(完整版)
【正文】 公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當好總經(jīng)理的助手與參謀。） 總經(jīng)理 行政部 工程部 客戶部 財務(wù)部 設(shè)計部 人 文 事 檔 、 、 勞 監(jiān) 資 管 木 泥 工 工 組 組 、 、 電 漆 工 工 組 組 會 出 計 納 公 業(yè)關(guān) 務(wù)聯(lián) 洽絡(luò) 談 工 廣 程 告 設(shè) 設(shè) 計 計 四、 客戶部 經(jīng)理一人，經(jīng)理助理一人，客戶執(zhí)行二人，共四人。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進公司的進一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管理制度。 二、 行政部 經(jīng)理一人，副經(jīng)理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。 三、 設(shè)計部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。 統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。 督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新。 四、 行政助理 在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。 （ 2）負責公關(guān)和禮儀接待工作。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制 度。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。 貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。 遵守公司的各項規(guī)章制 度，服從安排，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實。 工作以服從于施工需要為準則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認真，堅持材料機具的簽字領(lǐng)出與驗收入庫制度。 工程完工后須及時通知客戶現(xiàn)場驗收，如有不符合客戶施要求的地方，應(yīng)及時通知工程部安排工人整改。 協(xié)助部門經(jīng)理團結(jié)本部門員工努力完成公司下達的各項業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，作好客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工 作。 配合工程部作好 工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 團結(jié)本部員工努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新， 開拓進取。 十六、設(shè)計員 在部門主任領(lǐng)導下負責本部門的施工設(shè)計工作。 完成上級交賦的其它工作。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。定期向財務(wù)主管呈報財務(wù)報表。 協(xié)助總 經(jīng)理合理安排和使用好各項資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。 二十、駕駛員 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，直接歸屬行政部，由行政部經(jīng)理根據(jù)各部門工作需要給予調(diào)派。 認真完成上級交賦的其它工作。 工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵爭斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關(guān)的事。 人員上班作席時間：上午 8:30 鐘 — 12:00 鐘；下午 1:00 鐘 — 5 :30 鐘。 第四節(jié) 考勤制度 員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。請假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書面申請，獲準方可。 牢固樹立安全意識，監(jiān)督安全措施的實施，做好現(xiàn) 場文明施工、形象建設(shè)，確保安全施工。 二、 工地現(xiàn)場勞動紀律管理制度 工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款 20 元的處罰。 嚴格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴格遵守加班制度。各工組組長進場之前，應(yīng)預(yù)算各項材料并報于工程部。 確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。 作業(yè)人員必須嚴格照圖施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。每組組長負責申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處分。 負責工程數(shù)據(jù)的收集、整理并交于行政部歸檔。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。 凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣發(fā)當日工資，每月累計遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。） 國家法定節(jié)日休息時間到時根據(jù)公司工作實際情況而定。損壞公物照價培償。 服從領(lǐng)導，維護公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各項規(guī)章制度，不斷學習與鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進取，積極工作。 必須嚴格遵守車輛管理制度和交通規(guī)則，按時參加交通管理部門的培訓學習及年審。不得坐支現(xiàn)金，挪用公款。 4 認真審核報銷憑證，應(yīng)對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負責。避免資金的重復使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費用。遵守公司的各項規(guī)章制度。遵守各項規(guī)章制度。 團結(jié)本部門同志努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。 應(yīng)有全新的思維與理念，要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意；既經(jīng)濟又具檔次；既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。 努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。 協(xié)助部門經(jīng)理及時催收工程進度款和工程尾款。
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