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吉萊照明電器質(zhì)量管理體系程序文件匯編(49頁(yè))-程序文件(完整版)

  

【正文】 單 上虞市吉萊照明電器有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào): Q/ 標(biāo)題: 記 錄 控 制 程 序 版本號(hào) /修訂次: A/0 第 1頁(yè) 共 1 頁(yè) 1 目的 為對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保存期限和處置進(jìn)行控制,特制定本程序。 對(duì)質(zhì)量記錄的控制詳見(jiàn) Q/《記錄控制程序》。 作廢 /失效的受控本回收后都應(yīng)及時(shí)處理。 文件發(fā)放范圍由文件審核人確定在“受控文件清單”和“外來(lái)受控文件清單”中,依此范圍發(fā)放。 上虞市吉萊照明電器有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào): Q/ 標(biāo)題: 文 件 控 制 程 序 版本號(hào) /修訂次: A/0 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 公司 、職能、部門(mén)代號(hào) JL: 上虞市吉萊照明電器有限公司 ZJL: 總經(jīng)理 GD:管理者代表 SC: 生產(chǎn)部 XZ: 行政部 PG: 品管部 XS: 銷(xiāo)售部 CG: 采購(gòu)部 JS: 技術(shù)部 質(zhì)量體系文件發(fā)布前的審核和批準(zhǔn) 所有質(zhì)量文件發(fā)布前都應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的人員審核、批準(zhǔn)。 質(zhì)量程序文件由執(zhí)行該程序的主要責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人擬制,管理者代表審核, 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 質(zhì)量管理程序文件匯編 Q/ 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 2020年 3月 10日發(fā)布 2020年 3月 11日 實(shí)施 上虞市吉萊照明電器有限公司 上虞市吉萊照明電器有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào): Q/ 標(biāo)題: 封 面 版本號(hào) /修訂次: A/0 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 程序文件 目錄及編制、審核發(fā)放范圍清單 序號(hào) 文件名稱 文件編號(hào) 編制部門(mén) 編制人 發(fā)放范圍 1 文件控制程序 Q/ 行政部 各部門(mén) 2 記錄控制程序 Q/ 行政部 各部門(mén) 3 管理策劃控制程序 Q/ 管代 各部門(mén) 4 內(nèi)部溝通控制程序 Q/ 管代 各部門(mén) 5 管理評(píng)審控制程序 Q/ 管代 各部門(mén) 6 能力、意識(shí)和培訓(xùn)控制程序 Q/ 行政部 各部門(mén) 7 生產(chǎn)設(shè)施的配置和管 理控制程序 Q/ 生產(chǎn)部 各部門(mén) 8 工作環(huán)境的控制程序 Q/ 生產(chǎn)部 各部門(mén) 9 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序 Q/ 生產(chǎn)部 各部門(mén) 10 與顧客有關(guān)過(guò)程控制程序 Q/ 銷(xiāo)售部 各部門(mén) 11 采購(gòu)控制程序 Q/ 采購(gòu) 部 各部門(mén) 12 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制和確認(rèn)程序 Q/ 生產(chǎn)部 各部門(mén) 13 標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 Q/ 生產(chǎn)部 品管部 各部門(mén) 14 顧客財(cái)產(chǎn)控制程序 Q/ 銷(xiāo)售部 各部門(mén) 15 產(chǎn)品防護(hù)控制程序 Q/ 生產(chǎn)部 各部門(mén) 16 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序 Q/ 品管部 各部門(mén) 17 顧客滿意度的評(píng)估控制程序 Q/ 銷(xiāo)售部 各部門(mén) 18 內(nèi)部審核控制程序 Q/ 管代 各部門(mén) 19 過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序 Q/ 管代 品管部 各部門(mén) 20 不合格品控制程序 Q/ 品 管部 各部門(mén) 21 數(shù)據(jù)分析控制程序 Q/ 管代 各部門(mén) 22 糾正和預(yù)防措施控制程序 Q/ 品管部 各部門(mén) 上虞市吉萊照明電器有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào): Q/ 標(biāo)題: 文 件 控 制 程 序 版本號(hào) /修訂次: A/0 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 目的 為對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制,保證對(duì)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所都使用相應(yīng)的有效版本,特制定本程序。 行政部 負(fù)責(zé)本控制程序的制訂和控制。 質(zhì)量管理手冊(cè)的審批 質(zhì)量管理手冊(cè)由管理者代表編制和審核, 總經(jīng)理 批準(zhǔn)發(fā)布。 無(wú)論是對(duì)外發(fā)放或借閱質(zhì)量文件,都適用本程序 。作為檔案或供今后參考而保留的(至少一份)作廢文件,應(yīng)蓋上“作廢”和“保留”印章以防誤用。 外來(lái)文件的管理程序 、法律、法規(guī),政策性文件由 行政部 負(fù)責(zé)收集和接收,并統(tǒng)一管理,具體按 ~ 的要求實(shí)施。 2 范圍 本程序適用于對(duì) 公司 的質(zhì)量記錄以及顧客和 供方的有關(guān)質(zhì)量記錄的控制。 ..3 質(zhì)量記錄應(yīng)清楚地指明是何種產(chǎn)品或活動(dòng),應(yīng)正確、真實(shí)、完整地填寫(xiě)記錄中的有關(guān)欄目?jī)?nèi)容。 行政部 對(duì)超 過(guò)保存期的質(zhì)量記錄,處理時(shí)應(yīng)有處理記錄,由當(dāng)事人簽名。 通過(guò)每年的內(nèi)部審核,特別是管理評(píng)審,來(lái)決定是否修訂質(zhì)量目標(biāo),以后每年的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)以三層次文件的形式出現(xiàn)。 質(zhì)量策劃所形成的相關(guān)文件,由 行政部 負(fù)責(zé)存檔保存。 : 生產(chǎn)部 長(zhǎng) 和 銷(xiāo)售部 長(zhǎng) 共同進(jìn)行合同評(píng)審, 生產(chǎn)部 長(zhǎng) 根據(jù)訂單和庫(kù)存編制“ 生產(chǎn)計(jì)劃單 ” 。 :各部門(mén)經(jīng)理向 總經(jīng)理 匯報(bào)工作業(yè)績(jī),并加以討論和溝通。 各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審所需資料,并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正預(yù)防措施。 上虞慧力電器 有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào): Q/ 標(biāo)題: 管理評(píng)審控制程序 版本號(hào) /修訂次: A/0 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 評(píng)審準(zhǔn)備 管理者代表 負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審輸入的要求,組織評(píng)審資料的收集,準(zhǔn)備必要的文件。 4. 7 如果評(píng)審結(jié)果引起文件更改,應(yīng)執(zhí)行 《文件控制程序》。 4 程序 人力配置 建立 公司 組織機(jī)構(gòu) 、招聘(或培訓(xùn))人員, 并確定各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,詳見(jiàn)《質(zhì)量管理手冊(cè)》 QM01 。 員工 培訓(xùn) 各部門(mén)為了使所屬人員達(dá)到所規(guī)定的資格以及下述情況發(fā)生時(shí)保證人員的合格性,應(yīng)積極考慮培訓(xùn)需要。 送外培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)向 行政部 出具 有關(guān)的結(jié)業(yè)證書(shū)或參加培訓(xùn)的證明。 生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu)由 生產(chǎn)部 提出,填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)施采購(gòu)單》,經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后,由 采購(gòu) 部 實(shí)施采購(gòu)。定期檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況,應(yīng)記錄于《設(shè)備定期維護(hù)記錄》。 一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)為日常維護(hù),由操作工人進(jìn)行,上班時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)備運(yùn)行參數(shù),工藝參數(shù)工作范圍正常,無(wú)異常 聲響即可投入正常作業(yè),上班時(shí)應(yīng)經(jīng)常觀察,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)達(dá)到“四項(xiàng)要求”:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管自己范圍的工作環(huán)境符合要求。 檢查制度 行政部 主任配合 生產(chǎn)部 長(zhǎng) 每月對(duì)所有的工作環(huán)境進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《工作環(huán)境檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋有關(guān)責(zé)任部門(mén)糾正,必要時(shí)發(fā)出糾正措施要求。檢具是否定期送檢,以保證檢具在有效期內(nèi)準(zhǔn)確。 銷(xiāo)售部 負(fù)責(zé)顧客意見(jiàn) /投訴的受理、登記、答復(fù)。 上虞市吉萊照明電器有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào): Q/ 標(biāo)題: 與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序 版本號(hào) /修訂次: A/0 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 3) 對(duì)于 特殊訂單 (特急訂單 ), 首先與生產(chǎn)部、 采購(gòu) 部進(jìn)行評(píng)審是否能按交期要求完成生產(chǎn)任務(wù),若能夠完成, 銷(xiāo)售部 送總經(jīng)理評(píng)審和批準(zhǔn),批準(zhǔn)后由 銷(xiāo)售部 編制“ PI形式發(fā)票”,并傳真或發(fā)EMail 給顧客, 顧客簽字回傳或提供信用證復(fù)印件 ,確立訂單成立。 下達(dá)生產(chǎn)指令 生產(chǎn)部 根據(jù)顧客合同編制 生產(chǎn)計(jì)劃單 ,交 生產(chǎn)部 長(zhǎng) 批準(zhǔn)后,發(fā)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)。必要時(shí),可與有關(guān)部門(mén)一起分析查找原因。 在與顧客溝通的過(guò)程中,若最終形式是 Email 進(jìn)行溝通的,要求至少采取以下一種方式保留記錄:打印顧客反饋及處理情況;用一個(gè)專(zhuān)用文件夾在電腦上保存。 技術(shù) 品管部 根據(jù)上述項(xiàng)目來(lái)源, 編制《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》、 及 《 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) . . . . . . . . 》,計(jì)劃 書(shū)內(nèi)容包括: ; 、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)。 上虞市吉萊照明電器有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào): Q/ 標(biāo)題: 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序 版本號(hào) /修訂次: A/0 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸入 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入應(yīng)包括以下內(nèi)容: a 產(chǎn)品的性能、功能要求。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出文件應(yīng)以能針對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的形式來(lái)表達(dá),以便于 證明滿足輸入要求,為生產(chǎn) 操作提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲO(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出文件因項(xiàng)目不同而不同,可包括指導(dǎo)生產(chǎn)等活動(dòng)的圖樣和文件,如生產(chǎn)圖紙及工藝、驗(yàn)收準(zhǔn)則、項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料采購(gòu)清單、采購(gòu)物資分類(lèi)明細(xì)等。 “驗(yàn)證 ”是通過(guò)提供客觀證據(jù),對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定?!?確認(rèn) ”是通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求以得到滿足的認(rèn)定。 3 職責(zé) 采購(gòu)人員 a)負(fù)責(zé)按 公司 的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制《合格供方名錄》,并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià),建立供方檔案; b) 采購(gòu) 部 : 編制“ 采購(gòu)合同” /“ 采購(gòu)計(jì)劃單 ”,經(jīng)采購(gòu)人員經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給采購(gòu)人員,采購(gòu)人員據(jù)此實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)必須取得供方單位聯(lián)系方式等相關(guān)內(nèi)容。樣品驗(yàn)證、小批量試用均合格的供方經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,可列入《合格供方名錄》。評(píng)定總分低于 60(或質(zhì)量評(píng)分低于 48),應(yīng)取消其合格供方資格;如因特殊情況留用,應(yīng)報(bào)管理者代表批準(zhǔn),但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其供應(yīng)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證,并執(zhí)行 條款。供方或到公司后,由倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)《檢驗(yàn)通知單》 通知 品管部 檢驗(yàn),若檢驗(yàn)不合格,應(yīng)反饋給采購(gòu)部聯(lián)系供方進(jìn)行處理;若檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)員在入庫(kù)單上簽名。 Q/ 《產(chǎn)品的 監(jiān)視和測(cè)量控制程序 》。 4 工作程序 生產(chǎn)計(jì)劃單 控制 生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)顧客合同編制相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,填寫(xiě)《生產(chǎn)計(jì)劃單》,生產(chǎn)計(jì)劃包括生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、規(guī)格及所需的原輔材料。 生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一編號(hào),并建立臺(tái)帳,所有生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有狀態(tài)標(biāo)識(shí),生產(chǎn)部按《生產(chǎn)設(shè)施的配置與管理控制程序》對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理。 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理制度》對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行管理,配合生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃用料。 e. 當(dāng)班人員對(duì)特殊過(guò)程的工藝參數(shù)監(jiān)控情況按要求在特殊過(guò)程工藝參數(shù)記錄上予以記錄(每 8小時(shí)記錄一次)。 品管 部 負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)器具進(jìn)行編號(hào)管理(產(chǎn)品標(biāo)識(shí))和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 標(biāo)識(shí)的保護(hù)和管理 后勤、倉(cāng)庫(kù)及車(chē)間人員必須了解產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)并妥善保護(hù),如發(fā)現(xiàn)丟失、模糊,及時(shí)報(bào)告實(shí)施部門(mén),予以重新確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。 上虞市吉萊照明電器有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào): Q/ 標(biāo)題: 標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 版本號(hào) /修訂次: A/0 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分合格、不合格、待檢驗(yàn)、待處理四種。 對(duì)于顧客明確要求有永久標(biāo)識(shí)時(shí), 生產(chǎn)部 在產(chǎn)品或包裝上粘貼永久標(biāo)識(shí)。 f. 當(dāng)公司的工藝過(guò)程發(fā)生變更、產(chǎn)品規(guī)格發(fā)生更改、材料發(fā)生 變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行再確認(rèn),爭(zhēng)產(chǎn)情況下,公司對(duì)成熟產(chǎn)品每 12 個(gè)月確認(rèn) 1次。 人員控制 生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,安排合理的人員從事生產(chǎn)作業(yè)。 驗(yàn)證控制 技術(shù)部 對(duì)進(jìn)貨物質(zhì)、半成品、成品明確規(guī)定其技術(shù)要求,按技術(shù)要求,根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 品管部對(duì)進(jìn)貨物資、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。生產(chǎn)車(chē)間組織均衡生產(chǎn),采購(gòu)人員對(duì)所需物資進(jìn)行采購(gòu)或準(zhǔn)備。 2 適用范圍 適用于產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過(guò)程中的控制。 適當(dāng)時(shí)還包括: a)對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定 的要求,如對(duì)供方產(chǎn)品的安全認(rèn)證要求,對(duì)加工過(guò)程、設(shè)備及人員要求、委托 檢測(cè) 的服務(wù)要求等; b) 適用的質(zhì)量管理體系要求。 對(duì)于外包供方: 線路板、燈頭、燈管、塑料件 加工供方,應(yīng)按重要供方進(jìn)行評(píng)估。 對(duì)于 一般物資 供方,提供的產(chǎn)品由質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn), 合格 后 由管理者代表批準(zhǔn),即可列入《合格供方名錄》。對(duì)同類(lèi)的 關(guān)鍵物資 和 重要物資 ,應(yīng)同時(shí)選擇幾家 合格的供方。 品管部 : 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制 應(yīng)識(shí)別設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改,并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改記錄》。而這里的提供客觀證據(jù)可以是:( 1)變換方法進(jìn)行計(jì)算;( 2)試驗(yàn)證實(shí);( 3)與已證實(shí)的類(lèi)似設(shè)計(jì)的比較結(jié)果;( 4)設(shè)計(jì)輸出的評(píng)審,如對(duì)產(chǎn)品裝配圖、產(chǎn)品零件圖等 的評(píng)審。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)輸出文件進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),輸出文件才能生 效發(fā)放。 b 適用的法律、法規(guī)要求,對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一定要滿足。 在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃中,根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和復(fù)雜程度、公司的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)等因素,明確劃分設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的階段。 2范圍 適用于公司所有新產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)全過(guò)程。 生產(chǎn)部 過(guò)程控制、生產(chǎn)管理問(wèn)題。 與顧客溝通 銷(xiāo)售部 應(yīng)通過(guò)保持與顧客的溝通,保證聯(lián)系渠道的
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