【摘要】ConstructionProjectManagementHeChenglong,associateprofessorCollegeofcivilengineeringarchitecture,JiaxingUniversityE-mail:工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement3/28/202
2025-03-09 22:25
【摘要】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,如
2025-03-09 14:46
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》Page1合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院課程的地位及任務(wù)《工程項(xiàng)目管理》通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本思想、原理和方法,能夠具備從事一般工程的項(xiàng)目管理能力。課程介紹《工程項(xiàng)目管理》Page2合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院課程基本信息★總課時(shí)數(shù):2
2025-03-09 22:19
【摘要】工程項(xiàng)目管理火東存鐵道工程系學(xué)科定位管理學(xué)管理科學(xué)與工程工商管理農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)公共管理圖書(shū)館、情報(bào)與檔案學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)工業(yè)工程管理科學(xué)工程管理工
2025-03-09 22:29
【摘要】主要內(nèi)容第一部分概述第四部分四控、三管、一協(xié)調(diào)第二部分項(xiàng)目管理背景及作用第三部分項(xiàng)目的全過(guò)程及全員管理第一部分項(xiàng)目項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理§1-1項(xiàng)目及其特征關(guān)于“什么是項(xiàng)目”,目前國(guó)際上還未形成一個(gè)統(tǒng)一的、權(quán)
2025-02-21 11:57
【摘要】課程介紹?教材:成虎.《工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務(wù)–‘工程項(xiàng)目管理’專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,為從事一般工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。?成績(jī)
2025-03-09 22:20
【摘要】山東建筑大學(xué)工程管理研究所山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理Ⅰ像造汽車(chē)一樣造房子!山東建筑大學(xué)工程管理研究所山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程工程項(xiàng)目管理目錄4.建設(shè)工程項(xiàng)目管
2025-03-09 14:39
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》課件主講:仲景冰電話:027-62029644E-mail:教材與參考資料1、《工程項(xiàng)目管理》仲景冰,王紅兵等主編?北京大學(xué)出版社2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—20233、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2023《工程項(xiàng)目管理》
2025-03-09 22:26
【摘要】王望珍11授課內(nèi)容:工程項(xiàng)目管理專(zhuān)題主講教師:王望珍武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院王望珍2一、工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估事、工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理三、工程項(xiàng)目溝通管理四、工程項(xiàng)目沖突管理五、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理六、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)七、企業(yè)項(xiàng)目管理主要內(nèi)容安排20
2025-03-09 22:18
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目管理模塊6-進(jìn)度管理王菁主要內(nèi)容進(jìn)度管理目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型與作用進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整進(jìn)度控制的措施模塊6建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?熟悉進(jìn)度控制的目標(biāo)與任務(wù);?理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)參數(shù)的計(jì)算與應(yīng)用;
2025-01-14 00:50
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)工程項(xiàng)目整體管理北京********技有限公司什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下,為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)(在觃定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi),達(dá)到所要求的質(zhì)量)而對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。一定的約束條件是指定項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù),也是對(duì)項(xiàng)目控制的依據(jù)。項(xiàng)目管
2025-03-05 16:27
【摘要】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理工程項(xiàng)目管理2第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理3工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,通過(guò)綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)
2025-01-11 14:51