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龍光體育用品公司2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)教程(48頁(yè))-iso9000(完整版)

  

【正文】 : 1994的組織只需按 ,仍可以使用本標(biāo)準(zhǔn)。與 ISO保持聯(lián)系的各國(guó)際組織(官方的或非官方的)也可參加有關(guān)工作。 本標(biāo)準(zhǔn)的附錄 A和附錄 B是提示的附錄。 1987版 ISO9000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有 6個(gè) 1994版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)有 16個(gè) 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn) 4個(gè) ISO9000﹕ 2020 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和朮語 ISO9001﹕ 2020 質(zhì)量管理體系 要求 ISO9004﹕ 2020 質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 ISO19011﹕ 2020 質(zhì)量與環(huán)境審核指南 ﹔ ﹐ 具有 說 服力 ﹔ ﹐ 按制度實(shí)施 ﹔ 所做 ﹐ 寫 你 所 說 ﹐ 做 你 所寫( 說 ﹑ 寫 ﹑ 做一致) ﹔ ﹐ 并強(qiáng)調(diào)事后糾正能力 。 ﹐ 一些影響極大的組織 ﹐ 工業(yè)團(tuán)體 ﹐ 企事業(yè)單位有意識(shí)地在本行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化及合格評(píng)定工作 ﹐ 隨著科技 ﹑ 工業(yè) ﹑ 跨區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ﹐及各行各業(yè)之間的合作與需求 ﹐ 這些團(tuán)體開始考慮成立一個(gè)適合于各行各業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織。 一 .ISO的起源 4) .國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的 編號(hào)原則 ﹕ ISO制定出來的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)除了有規(guī)范的名稱之外,還有編號(hào),編號(hào)的格式是: ISO+標(biāo)準(zhǔn)號(hào) +[杠 +分標(biāo)準(zhǔn)號(hào) ]+冒號(hào) +發(fā)布年號(hào)(方括號(hào)中的內(nèi)容可有可無) 產(chǎn) 生與發(fā)展 ﹕ 第二次世界大戰(zhàn) ﹐ 軍用標(biāo)準(zhǔn) ﹐ 在 產(chǎn) 品形成運(yùn)輸 ﹑ 儲(chǔ)存 ﹑ 安裝等各過程保証質(zhì)量 ﹐ 這是關(guān)系到生命安全及世界命運(yùn)的大事。 本標(biāo)準(zhǔn)是 GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn)之一。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織( ISO) 是由各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體( ISO成員團(tuán)體)組成的世界性的聯(lián)合會(huì)。 ISO不負(fù)責(zé)識(shí)別任何這樣的專利權(quán)問題。一個(gè)組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施受各種需求、具體目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及該組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。通過使用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)可視為過程。該模式雖覆蓋了本標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,但卻未詳細(xì)地反映各過程。除了有效性,該標(biāo)準(zhǔn)還特別關(guān)注持續(xù)改進(jìn)組織的總體業(yè)績(jī)與效率。 注:在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語 “ 產(chǎn)品 ” 僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的產(chǎn)品。 本標(biāo)準(zhǔn)表述供應(yīng)鏈所使用的以下術(shù)語經(jīng)過了更改,以反映當(dāng)前的使用情況: 供方 組織 顧客 本標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語 “ 組織 ” 用以取代 GB/T 190011994所使用的術(shù)語 “ 供方 ” ,術(shù)語 “ 供方 ” 用以取代術(shù)語 “ 分承包方 ” 。 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); b) 質(zhì)量手冊(cè); c) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序; d) 組織為確保其過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件; e) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄(見 )。 應(yīng)建立并保持記錄,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。 質(zhì)量管理體系策劃 最高管理者應(yīng)確保: a) 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以滿足質(zhì)量目標(biāo)以及 ; b) 在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí),保持質(zhì)量管理體系的完整性。 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息: a) 審核結(jié)果; b) 顧客反饋; c) 過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性; d) 預(yù)防和糾正措施的狀況; e) 以往管理評(píng)審的跟蹤措施; f) 可能影響質(zhì)量管理體系的變更; g) 改進(jìn)的建議。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其它過程的要求相一致(見 )。 評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 組織應(yīng)對(duì)參與設(shè)計(jì)和開發(fā)的不同小組之間的接口進(jìn)行管理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)分工。 在適宜的階段,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排(見 )對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審,以便: a) 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力; b) 識(shí)別任何問題并提出必要的措施。 應(yīng)識(shí)別設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改,并保持記錄。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程 。 組織應(yīng)識(shí)別、 驗(yàn)證 、 保護(hù)和維護(hù)供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn) 。 當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí) , 應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定的依據(jù); b) 進(jìn)行調(diào)整或必要時(shí)再調(diào)整; c) 得到識(shí)別 , 以確定其校準(zhǔn)狀態(tài); d) 防止可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整; e) 在搬運(yùn) 、 維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效 。 組織應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核 , 以確定質(zhì)量管理體系是否: a) 符合策劃的安排 ( 見 ) 、 本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求; b) 得到有效實(shí)施與保持 。 注:作為指南 , 參見 GB/T 、 GB/T GB/T 。 除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn) , 適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn) , 否則在策劃的安排 ( 見 ) 已圓滿完成之前 , 不應(yīng)放行產(chǎn)品和交付服務(wù) 。 這應(yīng)包括來自監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果以及其它有關(guān)來源的數(shù)據(jù) 。 應(yīng)編制形成文件的程序 , 以規(guī)定以下方面的要求: a) 確定潛在不合格及其原因; b) 評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求; c) 確定和實(shí)施所需的措施; d) 記錄所采取措施的結(jié)果 ( 見 ) ; e) 評(píng)審所采取的預(yù)防措施 。 組織應(yīng)利用質(zhì)量方針 、 質(zhì)量目標(biāo) 、 審核結(jié)果 、 數(shù)據(jù)分析 、 糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審 , 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性 。 不合格品控制以及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在形成文件的程序中作出規(guī)定 。 這些方法應(yīng)證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力 。 應(yīng)規(guī)定審核的準(zhǔn)則 、 范圍 、 頻次和方法。 組織應(yīng)對(duì)該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?。 注:顧客財(cái)產(chǎn)可包括知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。 組織應(yīng)對(duì)這些過程作出安排 , 適用時(shí)包括: a) 為過程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則; b) 設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定; c) 使用特定的方法和程序; d) 記錄的要求 ( 見 ) ; e) 再確認(rèn) 。 在與供方溝通前,組織應(yīng)確保所規(guī)定的采購(gòu)要求是充分與適宜的。 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響 。評(píng)審的結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 應(yīng)確
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