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龍光體育用品公司2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)教程(48頁)-iso9000(完整版)

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【正文】 : 1994的組織只需按 ,仍可以使用本標(biāo)準(zhǔn)。與 ISO保持聯(lián)系的各國際組織(官方的或非官方的)也可參加有關(guān)工作。 本標(biāo)準(zhǔn)的附錄 A和附錄 B是提示的附錄。 1987版 ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)有 6個 1994版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)有 16個 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn) 4個 ISO9000﹕ 2020 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和朮語 ISO9001﹕ 2020 質(zhì)量管理體系 要求 ISO9004﹕ 2020 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南 ISO19011﹕ 2020 質(zhì)量與環(huán)境審核指南 ﹔ ﹐ 具有 說 服力 ﹔ ﹐ 按制度實施 ﹔ 所做 ﹐ 寫 你 所 說 ﹐ 做 你 所寫( 說 ﹑ 寫 ﹑ 做一致) ﹔ ﹐ 并強調(diào)事后糾正能力 。 ﹐ 一些影響極大的組織 ﹐ 工業(yè)團體 ﹐ 企事業(yè)單位有意識地在本行業(yè)領(lǐng)域進行標(biāo)準(zhǔn)化及合格評定工作 ﹐ 隨著科技 ﹑ 工業(yè) ﹑ 跨區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展 ﹐及各行各業(yè)之間的合作與需求 ﹐ 這些團體開始考慮成立一個適合于各行各業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。 一 .ISO的起源 4) .國際標(biāo)準(zhǔn)的 編號原則 ﹕ ISO制定出來的國際標(biāo)準(zhǔn)除了有規(guī)范的名稱之外,還有編號,編號的格式是: ISO+標(biāo)準(zhǔn)號 +[杠 +分標(biāo)準(zhǔn)號 ]+冒號 +發(fā)布年號(方括號中的內(nèi)容可有可無) 產(chǎn) 生與發(fā)展 ﹕ 第二次世界大戰(zhàn) ﹐ 軍用標(biāo)準(zhǔn) ﹐ 在 產(chǎn) 品形成運輸 ﹑ 儲存 ﹑ 安裝等各過程保証質(zhì)量 ﹐ 這是關(guān)系到生命安全及世界命運的大事。 本標(biāo)準(zhǔn)是 GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn)之一。 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織( ISO) 是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團體( ISO成員團體)組成的世界性的聯(lián)合會。 ISO不負責(zé)識別任何這樣的專利權(quán)問題。一個組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施受各種需求、具體目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及該組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。通過使用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動可視為過程。該模式雖覆蓋了本標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,但卻未詳細地反映各過程。除了有效性,該標(biāo)準(zhǔn)還特別關(guān)注持續(xù)改進組織的總體業(yè)績與效率。 注:在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語 “ 產(chǎn)品 ” 僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的產(chǎn)品。 本標(biāo)準(zhǔn)表述供應(yīng)鏈所使用的以下術(shù)語經(jīng)過了更改,以反映當(dāng)前的使用情況: 供方 組織 顧客 本標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語 “ 組織 ” 用以取代 GB/T 190011994所使用的術(shù)語 “ 供方 ” ,術(shù)語 “ 供方 ” 用以取代術(shù)語 “ 分承包方 ” 。 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); b) 質(zhì)量手冊; c) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序; d) 組織為確保其過程的有效策劃、運行和控制所需的文件; e) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄(見 )。 應(yīng)建立并保持記錄,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)。 質(zhì)量管理體系策劃 最高管理者應(yīng)確保: a) 對質(zhì)量管理體系進行策劃,以滿足質(zhì)量目標(biāo)以及 ; b) 在對質(zhì)量管理體系的變更進行策劃和實施時,保持質(zhì)量管理體系的完整性。 管理評審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息: a) 審核結(jié)果; b) 顧客反饋; c) 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性; d) 預(yù)防和糾正措施的狀況; e) 以往管理評審的跟蹤措施; f) 可能影響質(zhì)量管理體系的變更; g) 改進的建議。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其它過程的要求相一致(見 )。 評審結(jié)果及評審所引起的措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 組織應(yīng)對參與設(shè)計和開發(fā)的不同小組之間的接口進行管理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)分工。 在適宜的階段,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排(見 )對設(shè)計和開發(fā)進行系統(tǒng)的評審,以便: a) 評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力; b) 識別任何問題并提出必要的措施。 應(yīng)識別設(shè)計和開發(fā)的更改,并保持記錄。評價結(jié)果及評價所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程 。 組織應(yīng)識別、 驗證 、 保護和維護供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財產(chǎn) 。 當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時 , 應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定的依據(jù); b) 進行調(diào)整或必要時再調(diào)整; c) 得到識別 , 以確定其校準(zhǔn)狀態(tài); d) 防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整; e) 在搬運 、 維護和貯存期間防止損壞或失效 。 組織應(yīng)按策劃的時間間隔進行內(nèi)部審核 , 以確定質(zhì)量管理體系是否: a) 符合策劃的安排 ( 見 ) 、 本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求; b) 得到有效實施與保持 。 注:作為指南 , 參見 GB/T 、 GB/T GB/T 。 除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn) , 適用時得到顧客的批準(zhǔn) , 否則在策劃的安排 ( 見 ) 已圓滿完成之前 , 不應(yīng)放行產(chǎn)品和交付服務(wù) 。 這應(yīng)包括來自監(jiān)視和測量的結(jié)果以及其它有關(guān)來源的數(shù)據(jù) 。 應(yīng)編制形成文件的程序 , 以規(guī)定以下方面的要求: a) 確定潛在不合格及其原因; b) 評價防止不合格發(fā)生的措施的需求; c) 確定和實施所需的措施; d) 記錄所采取措施的結(jié)果 ( 見 ) ; e) 評審所采取的預(yù)防措施 。 組織應(yīng)利用質(zhì)量方針 、 質(zhì)量目標(biāo) 、 審核結(jié)果 、 數(shù)據(jù)分析 、 糾正和預(yù)防措施以及管理評審 , 持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性 。 不合格品控制以及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在形成文件的程序中作出規(guī)定 。 這些方法應(yīng)證實過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力 。 應(yīng)規(guī)定審核的準(zhǔn)則 、 范圍 、 頻次和方法。 組織應(yīng)對該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?。 注:顧客財產(chǎn)可包括知識產(chǎn)權(quán) 。 組織應(yīng)對這些過程作出安排 , 適用時包括: a) 為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則; b) 設(shè)備的認可和人員資格的鑒定; c) 使用特定的方法和程序; d) 記錄的要求 ( 見 ) ; e) 再確認 。 在與供方溝通前,組織應(yīng)確保所規(guī)定的采購要求是充分與適宜的。 設(shè)計和開發(fā)更改的評審應(yīng)包括評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響 。評審的結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 應(yīng)確
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