【正文】 謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料。第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《xxx考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。三、工作計劃保證工作順利開展。做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。庫存實時反饋。(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。每x月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。倉庫年度工作計劃安排篇六倉庫搬遷是laute_今年的一項重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內(nèi)容，確保各項工作任務(wù)的落實，20__年月 日前能夠在深圳新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，特制定搬遷計劃如下： 確認深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場布局(場地大小、布局擺放)。(2) 主要工具：薄膜、綁帶 確認1周內(nèi)發(fā)貨計劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨：(1) 商品部計劃人員對搬運過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計劃。 新倉庫的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失。計劃周期：20xx年06月14日—20xx年12月31日計劃內(nèi)容：序號內(nèi)容完成日期1五金倉庫：進行現(xiàn)有庫存盤點進行物料分類；進行物料區(qū)域劃分人員定位，物料標識建立帳卡物管理建立倉庫收發(fā)管標準流程建立倉庫門禁管制制定倉庫管理職責6/14~7/12倉庫部門職能、職責界定，部門崗位職能、職責界定7/2~7/203倉儲管理體系及各項管理制度的建立與修訂7/21~8/148/2~10/15庫區(qū)規(guī)劃，倉庫內(nèi)各區(qū)域布局規(guī)劃，目視化管理制定執(zhí)行10/4~10/206倉庫管理體系及各項管理制度的貫徹執(zhí)行、修訂、監(jiān)督及培訓持續(xù)性7倉庫人員倉儲管理知識、管理技能、工作態(tài)度、消防知識培訓持續(xù)性8各項制度的再次修訂與完善，列入常態(tài)化運行10/21~11/209其它與部門相關(guān)工作的整改持續(xù)性10庫存物料大盤點，及賬目調(diào)整11/21~12/3111協(xié)助建立產(chǎn)品bom表和檢討物料代碼編碼規(guī)則持續(xù)性12后期建議使用erp（mrp）系統(tǒng)管理持續(xù)性13制定20xx年度工作計劃及kpi目標管理20xx/01/01工作計劃展開本工作計劃與安排分為5個階段進行，從20xx年06月12日至20xx年12月31日共約6個月。5）制定五金倉庫整理整頓后的盤點計劃。（2）工作內(nèi)容：1）制定倉庫部門職能、職責，部門各崗位職能、職責；3）編制、檢討、修訂倉庫相關(guān)管理規(guī)定。5）并開始對各倉庫進行盤點計劃作業(yè)，確保年終盤點計劃順利進行。（4）工作目標：完成部門組織架構(gòu)圖/人員編制形成《倉庫部門職能和部門崗位責任書》形成倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規(guī)定完成倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖的繪制和張貼形成標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的39。根據(jù)需要購買部分倉庫使用工具，提高倉庫工作效率；請公司開始計劃使用erp（mrp）系統(tǒng)管理，技術(shù)部開始討論物料編碼事宜并提出完善方案。二、倉庫管理方面：繼續(xù)完善細化倉庫管理流程，使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范，更加嚴謹。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫里，所以我的任務(wù)很重要。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題。倉庫擺放等問題：在xx年倉庫管理中，物品擺放位置比較隨意，盤點時找起來不方便。定期總結(jié)工作中的問題，分析問題的產(chǎn)生和解決方法。并做倉庫員工互相抽盤工作。做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。完全應(yīng)用了erp倉庫管理模塊，進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。嚴把數(shù)據(jù)關(guān)，能夠提供給公司真實準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。改善目標：改善倉庫員的收貨方法和放置方法，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲方法使之細化。沒有任何規(guī)律可循。討論這些問題產(chǎn)生的過程，提醒員工同樣問題不要犯再第二次。確保倉庫每個物料的準確性。做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單，按照出庫單，點齊貨物的品牌，型號，數(shù)量，交由送貨人手中，與其核對，簽字。驗收1）庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨。報表1）每日要受制一份銷售流水報表，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤，與銷售往來。出車保證準時準點出發(fā)，嚴禁拖拉，影響正常工作安排。把備貨情況及時報告給業(yè)務(wù)人員。盤點1）對當天的入庫，出庫進行盤點，對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄，并標注清楚該供貨的購買方；監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時銷售。3）貨物如有差錯，及時通知采購人員，以扣壓貨款及方式，積極聯(lián)系供貨商做更正處理。做到每日小盤，每周大盤。每日到崗后，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報；下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。從帳、物、卡相符程度。倉庫人員的換崗。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰。4消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在20__年倉庫管理中。催促倉庫員平時發(fā)貨情況。團結(jié)一致，為公司的投料試車積極主動的`配合好各使用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。12億元，累計出庫額約98，972，742。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。倉庫年度工作計劃安排篇十一時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標，所以xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理。改善目標：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖，改善隨意罷放習慣，做到盤點時間短，出庫物品容易找到。督促倉庫員的平時工作情況，主管抽點收貨數(shù)量。更好。進出倉庫時關(guān)燈鎖門，不要在倉庫附近使用明火，確保貨物安全，防患于未然。每季度對倉庫存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析，找滯庫的原因，并對一些不在使用的資料進行申請?zhí)幚怼２糠莨ぷ鬟€需要生產(chǎn)及其他單位給于配合。（2）工作內(nèi)容：1）年終盤點前，各倉庫處盤整理整頓標識工作安排2）制定年終盤點計劃3）對各倉庫物料分類盤存、掛物料標識卡。（4）工作目標：完成庫區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線。（4）工作目標：形成《倉庫持續(xù)整改計劃和步驟》形成《倉庫門禁管理制度》形成《物料收料管理規(guī)定》形成《物料發(fā)料管理規(guī)定》形成《退、換、補料管理規(guī)定》形成《半成品出入庫管理規(guī)定》形成《成品出入庫管理規(guī)定》形成《倉庫單據(jù)填寫及帳務(wù)管理規(guī)定》制定《先進先出，收發(fā)管標準