企業(yè)理論、公司治理與利益相關(guān)者治理機(jī)制docpdf各1個(gè)-公司治理(完整版)
【正文】 面做出了規(guī)定。企業(yè)內(nèi)外部資源的整合使企業(yè)追求的目標(biāo)從單純的自身利益最大 化轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)組織共同利益最大化，傳統(tǒng)的股東利益為核心的公司治理結(jié)構(gòu)安排顯然 已經(jīng)不適應(yīng)?？梢?，利益相關(guān)者參與公司治理可以改善原來委托 — 代理關(guān)系中監(jiān)督激 勵不足、信息不對稱等問題，從而降低了代理成本，形成了有效的內(nèi)部制衡?，F(xiàn)代公司所有權(quán)與控制權(quán)的分離使公司的控制權(quán)逐漸落到了職業(yè)經(jīng)理人員手中，在股東與經(jīng)理人員之間形成了一種委托 — 代理關(guān)系。在這樣的條件下，股東利益的最大化就可能偏離企業(yè)利益最大化以及社會財(cái)富最大化的最終目標(biāo)，單純強(qiáng)調(diào)股東的利益而忽視其他利益相關(guān)者的利益就是不合時(shí)宜的了。 這些概念從不同角度揭示了利益相關(guān)者的含義，我們認(rèn)為，可以將利益相關(guān)者分為直接利益相關(guān)者和間接利益相關(guān)者，直接利益相關(guān)者如布萊爾所說，是那些對公司投入了專用性資產(chǎn)而這些資產(chǎn)又在企業(yè)中處于風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的自然人或法人，沒有他們的參與，公司就不能作為一個(gè)經(jīng)營主體存在下去，如股東、經(jīng)營者、職工、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商等；間接利益相關(guān)者指雖然不與公司發(fā)生直接商事關(guān)系，但客觀上影響公司或受到公司影響，公司必須對其承擔(dān)一定社會責(zé)任的利益主體，如社區(qū)、政府、社會團(tuán)體 、新聞媒介等。 企業(yè)理論、公司治理與利益相關(guān)者治理機(jī)制 南開大學(xué)國際商學(xué)院 王輝 隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起以及對公司社會責(zé)任的日益強(qiáng)調(diào)，利益相關(guān)者在公司治理中得到了越來越多的關(guān)注，利益相關(guān)者理論已經(jīng)成為公司治理理論的重要組成部分。 二、公司治理中的利益相關(guān)者：企業(yè)理論的角度 越來越多的理論和實(shí)踐證明，公司治理中不僅應(yīng)該關(guān)注股東的利益最大化，同時(shí)也應(yīng)該更多考慮到利益相關(guān)者的利益。 其次，技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展，改變了市場交易的組織形式，企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)化組織成為界于企業(yè)科層組織和市場之外的一種新的資源配置方式。但是，由于經(jīng)理人員的目標(biāo)函數(shù)一般是自身收益的最大化，他們追求的 目標(biāo)與公司利潤最大化往往產(chǎn)生偏差，而且由于其“內(nèi)部人”的地位，擁有更多的信息，往往會濫用手中職權(quán)，損害股東利益。在這個(gè)意義上，利益相關(guān)者理論可以認(rèn)為是傳統(tǒng)委托 — 代理理論的有效補(bǔ)充。在網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)合作的同時(shí)，外部資源所有者也必然在不同程度上參與了企業(yè)的控制和決策，企業(yè)的剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)也不再單獨(dú)為企業(yè)內(nèi)部資源所有者享有，這樣，強(qiáng)調(diào)外部資源所有者對公司治理的參與，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的共同治理也就成為必然。 《 OECD 公司治理原則》認(rèn)為：“公司治理框架應(yīng)當(dāng)確認(rèn)利益相關(guān)者的法定權(quán)利，并鼓勵公司與利益相關(guān)者在創(chuàng)造財(cái)富、就業(yè)機(jī)會和維持財(cái)務(wù)健全的方面進(jìn)行合作”，同時(shí)賦予了利益相關(guān)者權(quán)力受到侵害時(shí)的求償權(quán)，以及相應(yīng)的知情權(quán)和參與公司治理的權(quán)力。 《上市公司治理準(zhǔn)則》對利益相關(guān)者問題的關(guān)注 在充分借鑒國內(nèi)外主要公司 治理原則的基礎(chǔ)上，中國證監(jiān)會在 2020 年初出臺了《上市公司治理準(zhǔn)則》（以下簡稱《準(zhǔn)則》）。在這方面，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對中小股東的平等待遇，職工董事、職工監(jiān)事的設(shè)立，主要債權(quán)人以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的形式進(jìn)入董事會，供應(yīng)商和客戶有權(quán)列席董事會會議，董事會社會責(zé)任委員會的設(shè)立等，并強(qiáng)調(diào)與利益相關(guān)者進(jìn)行充分的信息溝通。這樣，我們可以看到一個(gè)利益相關(guān)者共同參與的公司治理機(jī)制，如圖 1： 可以看出，通過利益相關(guān)者共同參與公司治理，旨在在公司內(nèi)部形成一種監(jiān)督制衡機(jī)制，一種推動各利益相關(guān)者為公司長遠(yuǎn)利益努 力的激勵機(jī)制，這不但能夠有效地保護(hù)利益
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