市行政政權力公開透明運行工作匯報(完整版)
【正文】 通，又便于相互監(jiān)督。退回的人員，兩年內(nèi)不得提拔。大廳實行“一區(qū)、一局、一長、一處、一章”的“五個一”辦公模式，即：大廳所劃分的18個區(qū)中，每個區(qū)為一個局。8個子網(wǎng)絡的特點是：把當前群眾最關注的熱點問題和權力較為集中的權力部位作為公開的內(nèi)容。印制辦事指南654種32萬余份(張)。經(jīng)過最后審核，市長王三堂的行政職權由原來的116項減少到93項，還有10項涉及國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私的不公開行政權力。 在行政權力項目清理中，對市政府8位市長、副市長的權力進行規(guī)范最具標本意義。 三是實行“三審”把關，確保職權清理依法合法。經(jīng)過集中清理，市政府本級和市直70個部門、單位共清理各類行政權力2515項?？h位于省南部，面積482平方公里，轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口36萬，屬農(nóng)業(yè)大縣，素有“棉海、糧倉”之譽。 20xx年2月，市作為省試點單位，全面啟動行政權力公開透明機制，并在下轄的涉縣、縣和復興區(qū)同步啟動試點工作，成為全國第一個也是惟一公開政府行政權力的城市，也是我國第一份“市長權力清單”的誕生地。 二是運用“三步法”和“四要件”互證，確保行政權力清理規(guī)范有序。首先是“初審”。這項工作歷經(jīng)“三關”，第一關，對市政府所屬65個行政部門摸清底數(shù)，哪些行政職權屬于部門自行處理，哪些屬于需要上報市長和主管副市長。市政府已經(jīng)把這93項權力匯總編成了目錄，對全社會公開。利用報紙、電視、廣播等新聞媒體進行公開501次。公開的形式是對決策、執(zhí)行、結果等權力運行的全過程進行公開，并通過公開網(wǎng)絡，逐步實現(xiàn)人機同步、政府和公民與其他社會組織的互動。每局有一名局長坐在最前排帶隊值班。目前，市正在籌建新的行政權力公開服務中心。單位領導人與工作人員之間用玻璃分隔?！巴ㄍ甘健鞭k公制度，真正使各級領導干部和公務人員與群眾實現(xiàn)零距離、零障礙接觸。四是信息公開管理辦法。過去，縣是一個信訪大縣，通過“通透式”辦公模式以來，信訪量逐年下降，20xx年，該縣到市、赴省、進京單訪同比分別下降36%、47%、25%，其中集體訪均為零，成為市集體訪和單訪量最低、下降幅度最大的縣。 歸來看。建立和落實進廳單位負責同志帶班制度，完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制和年度目標考核制。改革辦公模式，在有條件的部門和單位中逐步實行“通透式”辦公模式。幾年來，相繼組建和成立了市經(jīng)濟發(fā)展服務中心、市辦證大廳、市行政投訴中心等專門機構，全面清理行政審批權，得到了省政府的充分肯定，今年省政府《政府工作報告》中關于推進政務公開工作的任務分解，特別指定由我市負責落實。在綜合辦公大樓內(nèi)的59個部門，原來分散在城區(qū)，占地400多畝，近5萬平方米辦公房，現(xiàn)在僅占地60余畝
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