技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核辦法-績(jī)效考核管理辦法(doc25頁(yè))(完整版)
【正文】 ..... 8 第四章 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 ..............................................................................................11 第一條 薪酬管理 .....................................................................................................11 第二條 員工職業(yè)生涯發(fā)展 .......................................................................................11 第三條 員工激勵(lì) .....................................................................................................11 第五章 特殊情況處理 .................................................................................................... 12 第一條 績(jī)效環(huán)境變化下的 業(yè)績(jī)指標(biāo)及目標(biāo)值變更 ................................................... 12 第二條 員工職位變動(dòng)時(shí)的績(jī)效管理 ........................................................................ 12 第三條 員工主動(dòng)離職情況下的績(jī)效考核 ................................................................. 13 第四 條 解聘情況下的績(jī)效考核 ............................................................................... 13 第五條 開(kāi)除情況下的績(jī)效考核 ............................................................................... 13 第六條 員工績(jī)效考核等級(jí)特殊規(guī)定 ........................................................................ 13 第六章 績(jī)效管理制度修訂 ............................................................................................. 14 第一條 績(jī)效管理制度修訂的組織 ............................................................................ 14 1．績(jī)效管理制度修訂的意義 ............................................................................ 14 2．績(jī)效管理制度修訂 的組織 ............................................................................ 14 第二條 績(jī)效管理內(nèi)容修訂流程 ............................................................................... 14 1．修訂議案的提出 .......................................................................................... 14 2．修訂議案的受理 .......................................................................................... 14 3．制度修訂過(guò)程 ............................................................................................. 15 第七章 績(jī)效考核申訴與監(jiān)督 .......................................................................................... 16 第一條 申訴條件 .................................................................................................... 16 第二條 申訴處理 .................................................................................................... 16 第三條 申訴反饋 .................................................................................................... 16 第四條 考核結(jié)果的監(jiān)督 .......................................................................................... 17 附件 1：技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)管理規(guī)定 .................................................................................. 18 一、日常管理制度 ................................................................................................... 18 二、培訓(xùn)管理制度 ................................................................................................... 19 三、工作報(bào)表管理制度 ........................................................................................... 19 四、會(huì)議管理制度 ................................................................................................... 19 五、文檔管理制度 ................................................................................................... 20 六、項(xiàng)目管理制度 ................................................................................................... 20 附件 2 工作日志 ............................................................................................................ 21 附件 3項(xiàng)目組工作周報(bào)表 ............................................................................................... 22 附件 4 會(huì)議紀(jì)要 ............................................................................................................ 23 技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 大量管理資料下載 第一章 總則 第一條 引言 為促進(jìn)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)營(yíng)技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的有序進(jìn)行和促進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理辦法。 第五條 重要概念說(shuō) 明 1．項(xiàng)目組績(jī)效考核 項(xiàng)目組績(jī)效考核是針對(duì)各項(xiàng)目組在考核期內(nèi)目標(biāo)完成情況所進(jìn)行的評(píng)價(jià)，用于衡量項(xiàng)目組組織中貢獻(xiàn)達(dá)成情況。 第三條 績(jī)效管理申訴組 1．申訴組構(gòu)成 組 長(zhǎng)：郭永紅 成 員：項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 2. 申訴組職責(zé) 負(fù)責(zé)接受、審核、處理績(jī)效
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