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中國資本市場現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型(doc22)-營銷戰(zhàn)略(完整版)

2025-10-07 08:49上一頁面

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【正文】 來講都 是黑幕交易,和經(jīng)營者有各式各樣的聯(lián)系。這是不成熟的市場,總有機會莫名其妙地出來,某些人發(fā)現(xiàn)這個市場不 成熟,某塊市場發(fā)展起來大家就去追。帶有投機心理的散戶必須跟大的機構(gòu)投資者跑。中小型的企業(yè)可能是二、三流的產(chǎn)業(yè)分析師分析,他們的股市只是在二、三流市場,只有局部資金流入。即資本流向在資本市場上的流動規(guī)律是什么。歐美修船業(yè)在下滑,日、韓以造船為主的業(yè)務(wù)也在下滑。 中遠(yuǎn)的上市公司半死不活是因為沒有產(chǎn)業(yè)分析師關(guān)注他們。即誰能把資本引導(dǎo)動,他們講的案例非常生動,在哪個年代所有人不關(guān)注哪個產(chǎn)業(yè)的時候,大牌產(chǎn)業(yè)分析師告訴他們,海事領(lǐng)域哪些產(chǎn)業(yè)正在興起,所有 實戰(zhàn)案例 觀點 在一個發(fā)達(dá)的資本主義國家,即在資本市場最健全的情況下,一個上市 公司到底能否獲取大量的過剩資本,其尺度是得有最好的產(chǎn)業(yè)分析師評點。新加坡規(guī)范的整個資本市場實際是投資分析的能力在引導(dǎo)大資金,大資金引導(dǎo)小資金。這種結(jié)合點在規(guī)范的市場經(jīng)濟下,實際是以行為為主導(dǎo),投機行為為輔助,因為什么東西最好是有最好的產(chǎn)業(yè)分析師分析的。股評家天天搞消息,歷史怎么做,什么時候是出貨的規(guī)律,所以最后都是散戶掙到小錢,大家掙不到大錢造成行情上漲也掙不到錢,行情往下跌,得到就往外跑。股份制試點剛起來的時候,上市公司以 15%為 基準(zhǔn)每年分紅。因此他被公認(rèn)為首開了證券研究的先河。所謂普漲是供求之間有麻煩,政策影響非常大,這種時代已快過去了。而在走向成熟的轉(zhuǎn)化期有什么樣的要素促使其真正能夠轉(zhuǎn)到那個成熟階段,還是有非常多門檻的。老老實實做一個產(chǎn)品是中國普遍的過程,而中國超常規(guī)發(fā)展的企業(yè)大部分是資本運作的結(jié)果。周總的談判非常漂亮,告訴你一個機會,你如果用就跟我走,他從來不說怕麻煩。像美國、新加坡的資本市場很成熟,都沒有機會了。這種現(xiàn)象使我們看到在中國資本市場不成熟的情況下,有大量的資本可以抓過來。他把化工部最大的設(shè)計院并進去,突破這個廠的所有領(lǐng)域,將其從一個局部的裝置改造成一個大的承攬工程系統(tǒng)。你不知道哪個企業(yè)家是最好的,其精力并不一定處于最佳狀態(tài),不像整個國外人力資源有一個非常完善的配制體系。 把四個案例總結(jié)完后,得出中國的資本市場正從不成熟走向成熟。換句話說美國歷史上大規(guī)模的重組、組合變成多元的經(jīng)營是和一個大公司的品牌直接相關(guān),以銷售渠道和延伸性的發(fā)展是直接相關(guān)的。我們現(xiàn)在這個時代是資本市場正在轉(zhuǎn)型的時代, 每一個人思考問題的時候,千萬不要思維放到咱們和通用電器、通用汽車競爭,把什么都干完再競爭中國的企業(yè)都得死光。但有一個難點,中子輻射的是一個計算機的方法,要計算清楚,保護,放射的量,才蒙準(zhǔn)備把握。這個公司很熱就可以將這個上市公司炒到十倍、二十倍的股價,以股價出的錢買你的中子刀。你現(xiàn)在拿一個技術(shù)去折騰資本市場就是投機意識,沒有建立產(chǎn)業(yè)整合的概念。在醫(yī)療服務(wù)體系之下,你去做三個拼接,首先把外國的醫(yī)療機械體系拼進來,和你一起做東西,就變成了綜合的醫(yī)療體,這時租賃公司會出來,外國的機械公司都帶租賃公司來。你有 40個點,有那么多的專家就應(yīng)該上網(wǎng)。把產(chǎn)業(yè)的概念、基礎(chǔ)、財務(wù)論證全部做完后,這篇報告就價值連城了。 第二節(jié):資本市場資源能力的結(jié)合 我們最近看了很多上市 公司,比如最近去了一家公司,我看得特別明顯,其實際上是上市一拿到 1億美金,到現(xiàn)在不知道怎么花。還有走彎路的, 三九上市的時候說幾年資產(chǎn)漲了上千倍。他們的飲料設(shè)備都是新從國外進的,結(jié)果一看干不了,根本都沒有用。就研究如何盤活資本 ,因此增加新的資本服務(wù),很快就可以搞成一個系統(tǒng),而且那個體系已到了每個店每天每筆收入馬上可以進來。我們中國的收購兼并,從 86年做的第一擔(dān),而且是跟張進夫(音)和蔣義偉(音)弄江菱,江菱就是搞摩托車重組,后來管不住,就互相斗爭,得要機械部停止經(jīng)營, 張進夫(音)干預(yù)都沒有用。兩個東西一組合可以省出多少資源,賣出多少東西,算得很清楚,整個公司的競爭力馬上上去了。首先有產(chǎn)業(yè)論證人員論證產(chǎn)業(yè)情況怎么樣,把競爭對手、資源分布都分析完。因此這個過程中其實是一個人力資源整合過程,讓你學(xué)會管理產(chǎn)業(yè)、財務(wù),整個企業(yè)市場、營銷各式各樣產(chǎn)品人才都具備,試完再干。因為中國整個流通、消費方式的思維很多都是不正常的,我們最近在研究旅游業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象,高速成長的產(chǎn)業(yè)沒有大家,因為企業(yè)沒有高利潤。修船行業(yè)進入新加坡,其成本太大。 我們看修船看得很清楚,一定要從新加坡往中國大陸轉(zhuǎn)的。比如中國的西紅柿醬到國外并了一些公司,建了一些營銷網(wǎng)絡(luò),在中國就繼續(xù)擴張,壟斷種植的源頭, 1000畝地派一個人管,最后變成全球第二大西紅柿醬的能力,把22噸賣給亨氏。從這個意義講,整個國際市場的調(diào)動,跨國資源的兼并,把我們的水平和全球的資源水平比較是巨大的課題。連鎖加盟弄一個店,在這兒就可以賺錢,我給你做一個測算就行了。后來又到歐洲去,在歐洲講的主題是改革,整個中國鐵路是改革的典范,如何把廣深鐵路劃出來,如何做改革的先鋒,把別的企業(yè)拿過來干,將來的趨勢如何改成什么樣的體制。他們回來煽動香港人的投機意識,不用講改革了,就講歐美的認(rèn)購的概念,有多大的機會,在里面就攪合,攪合到香港的投機家都一下又進去了,他們把價格又提高,最后一把使他們又多融了幾億,這是一次非常成功的大規(guī)模的認(rèn)股推銷。之后把債務(wù)放 進去,分拆體系,賣掉,再怎么還都是一套技術(shù),因此我們債權(quán)市場的技術(shù),股權(quán)市場需要大量的技術(shù)要我們掌握,因此我們現(xiàn)在的資本運作是需要資本技術(shù)的。但有一個問題,我看過很多外國公司的咨詢,知道他們犯了什么錯誤,西方成熟的大公司可以把機器拆成螺絲釘研究,拿出螺絲釘就是一個項目,把螺絲釘弄好就行,而且國外大公司成熟到毛病就是出在螺絲釘上,別的問題會解決了,螺絲釘局部需要別人給你做。從這個角度講,我們認(rèn)為中國的企業(yè)要研究系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的問題,戰(zhàn)略的調(diào)整中,要建立系統(tǒng)的概念。如 2020萬流動股, 8000萬不流動股,那 2020萬流動股就容易炒了,花二、三倍的價格就可以炒得很高。中國市場最后走向規(guī)范化不會超過五年,現(xiàn)在很多人想抵制國有股減持,聯(lián)合打壓股市,弄到什么程度,胡亂折騰。我們講整個中國風(fēng)險投資市場,我們公司是最強的,在收購、兼并的過程中,我們買的法人股一定是最好的股。后來他專門為我們在大連開過一次 53個高新區(qū)的會,我們在那兒專門講了風(fēng)險投資,當(dāng)時是設(shè)想把整個信息處撥出來,融資搞一個很好的火炬投資,蛇口本來想出資,改成產(chǎn)權(quán)交易所,改成模擬第二板,這時我們對中國的火炬資源,中國科技資源的分布,包括科技院的國防體系,國防科工委的體系做了全面的調(diào)查,研究了很多東西。中國的投資者是一下就給你 2020萬,最后被騙的投資者不干了,把經(jīng)驗也帶走了。在上市前組合一個大盤子,策 觀點 美國風(fēng)險投資家的專業(yè)化風(fēng)險投資藝術(shù)具備五種能力(階段) 觀點描述 案例剖析 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原 作者 所有 ) 第 18 頁 共 22 頁 劃用什么盤子最后上市。現(xiàn)在的高科技企業(yè)一般都到香港,香港市場都不熱,你更不可能熱。因此很多人探討,在這個領(lǐng)域中如何做綜合性的投資,資本性的投資,如何找到這樣的人,如何與這樣的人整合。 觀點描述 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原 作者 所有 ) 第 19 頁 共 22 頁 業(yè)允許上市,成了氣侯,中國大量的資本會往回移的,外國跨國公司在中國形成了的非常強大的實力。因此我們在座的所有企業(yè),如果真正地想進入大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整,進入資本市場,進入企業(yè)良性循環(huán),發(fā)展和良性提升的層次就要關(guān)注市場的機會。這樣的概念 已做到了幾個億的銷售額,從產(chǎn)業(yè)的概念和現(xiàn)代企業(yè)的素質(zhì)很多問題都已經(jīng)形成了可以在二板上市的基本條件,而且等于這個技術(shù)創(chuàng)新的水平和可能形成的產(chǎn)業(yè)的沖力絕對可以說是一個很好的體系。什么叫資本投入呢?就要完全按回報,現(xiàn)金流,銷售額來做了。因此中國企業(yè)對二板的期望值應(yīng)稍稍降低,很多人認(rèn)為朱镕基這一任都做不了,如果朱镕基接著任總理,也許下一步就能推。中國二板市場 科技創(chuàng)新的體系和美國不同。他都不知道自己在說什么,因此很多項目公司不好找項目,很多人搞藥業(yè)這不是好事,如何開發(fā)藥業(yè),有沒有市場能力,有沒有投資能力他都不管,只想傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不行了,就搞藥業(yè)。很多方面總體來講還是封閉的,并沒有全放開,因此放的過程有這樣的可能性,像國外的資本進來還沒有做這樣?xùn)|西的可能性。這個點你過去就成功了,過不去就死定了,立刻上市肯定 可行。在這三年中,實際是這樣的思維戰(zhàn)略控股體系,把原來分散的體系集中,決策體系已經(jīng)整得非常好了。加上政治生態(tài)又不好,爭權(quán)奪利,無法決策,這樣的公司是無法治的。 問與答 。 第二種窮人心態(tài)不做:沒錢的人我不做,做后也沒法實施,如有的山東企業(yè)無法做,是因為他們的工資水平很低,心理不平衡就無法和他們打交道。我們四個合伙人和他對過一次話,管理也需要提升,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全沒有成本感覺,拿臺灣的整個生產(chǎn)流程和美國的物流流程進來后重新設(shè)計,所有的人都是機器。最近藍(lán)星在做汽車產(chǎn)業(yè),我們就在搜集資料,研究外國公司是怎么做的,看怎么做這個體系,形成新的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)如拖車服務(wù)、汽車保險、租賃服務(wù)等一系列方面。 問題: 能否講一下藍(lán)星實業(yè)? 回答: 藍(lán)星我們剛開始給他們做顧問,全面地對這個企業(yè)的診斷和研究。 問題: 和君創(chuàng)業(yè)關(guān)注那些產(chǎn)業(yè)? 回答: 我給你講講我們公司在哪些產(chǎn)業(yè)上受益。比如我在戰(zhàn)略有三個方向,可能創(chuàng)新的產(chǎn)品哪幾類產(chǎn)品,弄后就往下理,有的是什么,沒有的是什么,沒有的東西在社會上招標(biāo),找大學(xué)教授來做,大學(xué)教授是搞科研為主導(dǎo),他是不講課的,要申請終身教授,就得有公司用你,給你錢才能招研究生,研究生叫教授都是老板,因此美國大學(xué)教授沒有完善的產(chǎn)品,大公司不會將完善的東西給你,除非他傻把知識產(chǎn)權(quán)都給了你,你做出來了,賣給別人怎么辦?所以最 核心的技術(shù)在大公司手中,教授、科研人員全都是附帶的螺絲釘。資本市場其實是互相的,等于是你熱了,我這個產(chǎn)業(yè)就可以上。所以應(yīng)該說二板和主板的區(qū)別實際是分寬條件, 問與答 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原 作者 所有 ) 第 20 頁 共 22 頁 讓未來有期望值的企業(yè)提前上市,把錢弄回來,中國二 板的市場很可能往下推。它能把不發(fā)達(dá)國家一批人特定資源包起來拿合同到市場上市。 問題 :中國的二板市場會否推出來,如果推出來會在什么時間?什么樣公司比較符合二板市場的要求?其共性是什么? 回答: 風(fēng)險投 資進入了上市企業(yè),一定是已開始具有一定的產(chǎn)業(yè)能力,或者產(chǎn)業(yè)前景。這資本市場三、五年間一旦一開,跨國公司一定會調(diào)動國際資本往里投,中國的股市很可能發(fā)生大規(guī)模的傾斜和振動。而 誰具有資本運作和管理升級的綜合能力,誰就能把基礎(chǔ)最后變成現(xiàn)實。因此現(xiàn)在中國的投資要研究如何投到最好的人去。風(fēng)險公司也有上市公司的策劃能力。兩周內(nèi)他給你 50萬美元,你就得把產(chǎn)品做出來。和君創(chuàng)業(yè)公司在整個高科技資源系統(tǒng)里占了大量的資源,在高科 技項目的能力里我們因為有非常好的管理咨詢系統(tǒng)可以把握這個體系。 觀點描述 故 事 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原 作者 所有 ) 第 17 頁 共 22 頁 樣的大公司同心,一塊兒投資,一定沒有問題。股市低迷,真正去配股的企業(yè)一定是最好的企業(yè),而且一定是資本有效利用的企業(yè),不是像原來那種覺得套錢白不套的體系。同時中國在整個資本市場轉(zhuǎn)型 的時候,控制性的股權(quán),即股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,實際再給你提高一倍的價值,(比凈資產(chǎn)價值高一倍)也比股市低得多。 故事 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原 作者 所有 ) 第 16 頁 共 22 頁 第一節(jié):中國上市公司的股權(quán)具有重大的投資價值 中國資本市場從不成熟轉(zhuǎn)向成熟,在轉(zhuǎn)的過程中有一塊制約條件。但中國企業(yè)現(xiàn)在出的麻煩是系統(tǒng)失靈后,不是拿出一個問題解決完了就可以的,其相關(guān)問題很多。那個老板當(dāng)時挖我們?nèi)ァ?觀點 我們現(xiàn)在具備上面的東西,并不代表我們一定可以在資 本市場取勝。后來決定再回美國。只要概念賺錢就可
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