【正文】 。 成果有一定的科學(xué)性，基本沒有創(chuàng)新性。 成果實用性較強，能解決一定的實際問題，基本滿足崗位實際需求。 任務(wù)準(zhǔn)備工作不充分，獨立完成性差。 在畢業(yè)綜合實踐過程中，與導(dǎo)師保持聯(lián)系，學(xué)生根據(jù)導(dǎo)師的指導(dǎo)思考并修改正實踐方式與思路。 10 9 過程管理與成效 教學(xué)管理部門有適應(yīng)高職規(guī)范的管理制度，對導(dǎo)師和學(xué)生教學(xué)過程的管理非常嚴(yán)格，對出現(xiàn)的問題能夠及時進行分析解決，對優(yōu)秀成果進行總結(jié)推廣，確保畢業(yè)綜合實踐質(zhì)量不斷提高。 無答辯過程，評 價較客觀規(guī)范。 教學(xué)管理部門對導(dǎo)師和學(xué)生教學(xué)過程的管理比較混亂。 導(dǎo)師積極引導(dǎo)學(xué)生去獨立思考和規(guī)范實踐，學(xué)生基本上有計劃有步驟地開展實踐，成效較好，有過程材料。 態(tài)度一般，能基本完成任務(wù)要求。 10 9 22 數(shù)量 成果體現(xiàn)了畢業(yè)生較大的工作量要求，并體現(xiàn)任務(wù)的獨立完成性。 文本格式基本符合規(guī)范化要求，文本主體部分字數(shù)基本足量，參考文獻足夠，佐證材料基本齊全。 畢業(yè) 生通過訓(xùn)練基本沒有效果。 任務(wù)與畢業(yè)生所學(xué)專業(yè)相關(guān)性、綜合性較強，有利于提高專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力。 (二 )答辯委員會教師提問： ？ ？ 司資金管理不足之處，解決措施是什么？ (三 )學(xué)生答辯情況： 能較好地回答答辯委員會的問題，概念基本清楚，回答基本正確。 統(tǒng)一管理本單位的賬薄 ， 收入和支出一律納入本單位的總賬管理 ， 禁止賬外賬和 “ 小金庫 ” 現(xiàn)象 。 （ 四 ） 完善 不相容的職務(wù)相互分離互相制約制度 理順財務(wù)管理關(guān)系 ， 完善 職務(wù)分工制度 ， 嚴(yán)格做到帳實分專人管理 ， 從組織機構(gòu)設(shè)置上確保資金管理安全 。 （ 二 ）提升周轉(zhuǎn)資金速率，強化內(nèi)部管控 為推進企業(yè)又好又快的發(fā)展，應(yīng)有目的提升其周轉(zhuǎn)資金速率，可有效壓縮應(yīng)收款項總量，實施全面預(yù)算控制管理。按天數(shù)表示的流動資 金 周轉(zhuǎn)率能更直接地反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改善，便于比較不同時期的流動資 金 周轉(zhuǎn)率，應(yīng)用較為普遍。 集團公司的存貨占總資產(chǎn)比在 2020 年和 20201 年 間 呈 波動 下降趨勢， 2020年存貨占總資產(chǎn)比突然上升，是由于 2020 年的金融危機對集團公司的經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大的影響所致。 012342020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 2020930流動比率 速動比率圖 4 流動比率與速 動 比率 圖 三 、公司 資金管理不足及分析 （一）貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨總占比分析 表 6 貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨總占比 表 （分表 一） 單位：萬元 報告日期 20201231 20201231 20201231 20201231 20201231 貨幣資金 (萬元 ) 4,703 6,483 10,554 28,853 19,623 應(yīng)收賬款 (萬元 ) 2,590 3,223 4,672 7,897 12,031 存貨 (萬元 ) 10,682 11,169 8,805 10,978 29,357 資產(chǎn)總計 (萬元 ) 23,126 25,630 29,862 77,712 122,738 貨幣資金占總資產(chǎn)比 % % % % % 應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比 % % % % % 存貨占總資產(chǎn)比 % % % % % 11 表 7 貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨總占比 表 （分表二） 單位：萬元 報告日期 20201231 20201231 20201231 2020930 貨幣資金 (萬元 ) 95,337 51,940 59,614 20,076 應(yīng)收賬款 (萬元 ) 12,213 26,405 71,696 98,634 存貨 (萬元 ) 30,071 36,001 51,108 74,487 資產(chǎn)總計 (萬元 ) 199,088 257,867 408,619 444,830 貨幣資金占總資產(chǎn)比 % % % % 應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比 % % % % 存貨占總資產(chǎn)比 % % % % 從表 表 7 和圖 5中看出： 集團公司的資產(chǎn)總額不斷上升，由 2020 年的 23126 萬元上升到 2020 年 9月的 444830 萬元。 流動比率和速動比率都是用來表示 資金 流動性的，即企業(yè)短期債務(wù)償還能力的數(shù)值，前者的基準(zhǔn)值是 2，后者為 1。主打品牌報喜鳥在全國建立由6 1000 多家形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的特許加盟店組成的銷售網(wǎng)絡(luò)，先后獲得中國馳名商標(biāo)、中國服裝品牌價值大獎、中國服裝品牌品質(zhì)大獎、中國青年最喜愛的服裝品牌等殊榮。 以下以浙江報喜鳥股份有限公司為例，闡述資金管理對企業(yè)運營和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性。 年 12 月 20 日前，完成畢業(yè)設(shè)計選題工作，并 將相關(guān)選題報與指導(dǎo)老師。 四、 2020 年 4 月 20 日前完成設(shè)計初稿并交指導(dǎo)老師，并按照指導(dǎo)老師提出的意見修改。企業(yè)只有加強資金管理 ,有效合理地組織資金活動 ， 才能保證現(xiàn)金流的良性循環(huán) ，才能為企業(yè)其提高經(jīng)濟效益提供重要保障。 資金管理 是 企業(yè) 財務(wù) 管理 的一個組成部分，組織 企業(yè)財務(wù)活動 ，處理財務(wù)關(guān)系的一項 經(jīng)濟管理 工作。 3 五、 2020 年 5 月 30 日前畢業(yè)設(shè)計定稿。 2020 年 1 月 10 日前完成畢業(yè)設(shè)計開題報告交與指導(dǎo)老師，由指導(dǎo)老師審核后下達任務(wù)書，按照任務(wù)書的要求進行論文的撰寫。通過報喜鳥集團公 司的 貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨總占比分析和 流動資金周轉(zhuǎn)速度分析，了解到報喜鳥集團公司資金管理的不足之處，并提出相應(yīng)的 措施解決集團公司的不足之處，提高集團公司的資金管理能力。近年來，報喜鳥品牌積極延伸產(chǎn)品系列，拓寬服飾版圖，目前已細分為 經(jīng)典、華服、商務(wù)、新銳、皮具、皮鞋、女裝、非凡、戶外、內(nèi)衣等十大系列。 但應(yīng)注意的是，流動比率高的企業(yè)并不一定償還短期債務(wù)的能力就很強，因為流動資產(chǎn)之中雖然 有貨幣資金 、有價證券、應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力很強，但是 存貨 、待攤 費用 等也屬于流動資產(chǎn)的項目則變現(xiàn)時間較長，特別是存貨很可能發(fā)生積壓、滯銷、殘次、冷背等情況， 可能 流動性較差。 集團公司的貨幣資金占總資產(chǎn)比在 2020 年到 2020 年 間 呈波動上升趨勢，雖然在 2020 年到 2020 年的一年里，貨幣資金占總資產(chǎn)比下降的很厲害，降到%，在 2020 年，又急劇上升，上升到 %；但是在 2020 年到 2020 年 9月份間呈不斷下降的趨勢，由 2020 年的 %下降到 2020 年 9 月份的 %。但是在 2020 年 9 月，集團公司的存貨占總資產(chǎn)比又有所上升，由 2020 年的 %上升到 2020 年 9月的 %。 13 表 8 2020年至 2020年 9 月的營業(yè)總收入與流動總資產(chǎn) 表 報告日期 20201231 20201231 20201231 20201231 20201231 營業(yè)總收入 (萬元 ) 29,300 30,795 34,490 46,846 93,794 流動資產(chǎn)合計 (萬元 ) 19,281 22,220 26,185 59,044 67,902 報告日期 20201231 20201231 20201231 2020930 營業(yè)總收入 (萬元 ) 109,185 125,775 202,785 171,370 流動資產(chǎn)合計 (萬元 ) 147,033 168,607 257,628 283,414 1 1 8 . 4 52 4 2 . 5 82 5 2 . 6 23 2 7 . 4 82 4 3 . 6 23 5 4 . 3 44 5 1 . 7 23 7 8 . 3 44 2 6 . 2 23 . 0 41 . 4 8 1 . 4 31 . 11 . 4 81 . 0 20 . 80 . 9 50 . 6 30501001502002503003504004505002020年