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全國連鎖餐飲火鍋企業(yè)新員工手冊(完整版)

2025-03-08 18:55上一頁面

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【正文】 料交接:應(yīng)收賬款賬單、簽單卡、銀行帳戶密碼、銀行卡、所有盤點記錄、開瓶費記錄、開瓶費帳戶、增券、打折卡、工資單等; B、人事資料交接:員工檔案、公司文件、人事令、通知、考勤薄、前、后廳碰頭會議記錄本; C、公司物品交接:辦公室、保險柜、宿舍鑰匙、以及宿舍內(nèi)水、電繳費卡,手機(jī)卡等物品;工作服、工號牌及公用設(shè)施分?jǐn)傎M收據(jù)隨該調(diào)動人員入新店 ; 所有員工調(diào)動必須在接到公司正式下發(fā)的人事令或調(diào)配單后方可生效。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ,擅自離職,超過三天,使本店受到影響,予以開除,員工入職起,三個月以內(nèi),無權(quán)遞交辭職報告。 員工培訓(xùn) 接收培訓(xùn)是每個員工的權(quán)利和義務(wù)。 第九條: 新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后,辦理試用手續(xù)。 五、患有精神病或傳染病者。 一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。借鑒其它行業(yè)的思維 運(yùn)營機(jī)制 1)層級管理、逐級負(fù)責(zé)原則 : 按照公司確定的組織架構(gòu),各職級人員實行層級管理,逐級負(fù)責(zé)的管理原則,工作指令逐級下達(dá),每位下級只接收一位上級的管理指令。 開拓:敢為行業(yè)先,創(chuàng)造性 地工作。 第三節(jié): 總經(jīng)理致辭 親愛的各位員工: 我代表 xx 餐飲 服務(wù) 有限公司 熱忱 歡迎您 的 加入,我為您能夠成為這個優(yōu)秀團(tuán)隊中的一員而感到高興。 這是您的員工手冊,它能指導(dǎo)您了解公司的政策、相關(guān)規(guī)定與工作要求。熟悉了這些內(nèi)容后,您將對公司運(yùn)作及管理風(fēng)格有一個更清楚的認(rèn)識,包括您對我們的期望和我們對您的 期望。 我們大家都處在這個充滿競爭的時代 。 高效:以高度的責(zé)任感在最短的時間內(nèi)最好地完成一切工作。 2)職責(zé)分 工、溝通協(xié)作原則: 每個職級、每個部門、每一位員工按照職責(zé)分工、對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面責(zé)任,并有義務(wù)向其他部門、人員提供協(xié)作。 二 、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 六、不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者。 第十條: 試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。酒店利用 開業(yè)前和 淡季時間,采取多種形式,對各級管理人員和服務(wù)人 員進(jìn)行一次全員培訓(xùn),保證每一個員工都至少接收一次全面培訓(xùn)。 (新開業(yè)店員 11 11 工不到三個月辭職,扣除 200 元 培訓(xùn)費用) 開除 開除是對嚴(yán)重違紀(jì)人員實施 的 嚴(yán)重的處理方式,由經(jīng)理寫出報告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,被開除員工不計當(dāng)月工資。 六、聘用的終止 聘 用期間,公司或員工均可終止勞動合同,但應(yīng)按職級期限提前交書面通知; 正式入職后工作中 ,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應(yīng)按勸退、開除、離職的相關(guān)流程履行聘用終止手續(xù) 。 2) 團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,努力把酒店建成顧客和同行尊重的知名品牌。 4) 皮鞋須保持清潔光亮。 細(xì)則 : 1) 值 班員工 ,必須按規(guī)定著裝 ,提前一小時到店,做值班衛(wèi)生,接聽電話。 9)嚴(yán)格員工休息制度 ,杜絕臨時休息 ,杜絕員工私自調(diào)制休息 ,需調(diào)休時必須向部門領(lǐng)班申請批準(zhǔn)方可休息。 2) 工裝必須須保持干凈,如有破損須及時修補(bǔ)。 會見親友 員工當(dāng)班時間不得會見親友。如客人主動給予時,先要婉言謝絕,說明情況;如客人堅持確實不能謝絕時,先應(yīng)禮貌收下并致謝,事后須向上級報告并上交登記。并履行正常離職手續(xù)者,給予發(fā)放相應(yīng)的基本工資和獎金;未辦離職手續(xù)自行離職者,若給公司造成相應(yīng)損失,其損失全額從薪資中扣除。 法定休假日:依行業(yè)特殊要求,具體情況以通知為準(zhǔn); 婚假: 試用期滿員工到法定婚齡(男: 22 周歲,女 20 周歲)結(jié)婚可申請婚假(含再婚) 3 天,雙方晚婚(男: 25 周歲,女 23 周歲)可申請晚婚假,晚婚假為 15 天。同時為部門主管提供一個一致的紀(jì)律處分的標(biāo)準(zhǔn)。 ,未在工作范圍內(nèi)或并串崗。 1客人走后,未及時關(guān)空調(diào)、燈、電視、酒精爐、煤氣、影碟機(jī)等 1存放客人酒水到吧臺時,未按存酒規(guī)定注明。 。 、衣柜、手袋。 。 ,或者客人已經(jīng)吃完了而不將盤碟撤走。 ,無精打采。 不服從管理,對上級無理取鬧 。 侮辱漫罵客人。 1聯(lián)絡(luò)及煽動員工斗歐,聚眾鬧事。 私自向外界提供酒店人事,經(jīng)營財物,設(shè)備等資料。 三、受傷和事故程序 如客人或員工在酒店內(nèi)受傷或發(fā)生事故,在場員工應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)人或值班主管,并協(xié)助救治受傷者。做到考勤記錄清晰、準(zhǔn)確、不得出現(xiàn)突擊應(yīng)對現(xiàn)象; 1每月末組 織分店管理層分析所轄員工工作表現(xiàn),由此評定員工獎金,堅持民主公平,按勞分配原則,堅決杜絕打擊報復(fù)、一言堂等現(xiàn)象出現(xiàn); 1每月初根據(jù)店內(nèi)各崗位員工服務(wù)技能,服務(wù)意識具體現(xiàn)狀,制定當(dāng)月計劃,并全程監(jiān)督培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況;使不同階段不同崗位 30 30 的員工能在最短時間內(nèi)達(dá)到相同的服務(wù)水平,并對本店及公司產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感; 定期組織員工交流活動,了解員工的思想、心聲,通過交流溝通增加團(tuán)隊凝聚力。 每日檢查廚房與食品衛(wèi)生,貫徹《食品衛(wèi)生法》,把好食品衛(wèi)生關(guān),防止食物中毒。 安排各領(lǐng)班班次,督導(dǎo)領(lǐng)班日常工作,并 對領(lǐng)班 實施必要的培訓(xùn)。 搞好并維持 餐廳的清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境衛(wèi)生,抓好餐具、用具的清潔消毒 工作 。 六、吧臺 崗位職責(zé) 收銀員: ( 1)遵守酒店規(guī)定的上下班時間,吧臺需有值班人留守; ( 2)保持吧臺整潔衛(wèi)生,預(yù)備好各種結(jié)賬單據(jù)及用品; ( 3)掌握菜品和各種飲料的名稱價格; (4)收款、找零準(zhǔn)確清楚,做到操作快、手續(xù)清,避免收取假鈔,認(rèn)真執(zhí)行賬務(wù),不跑帳、不漏帳、不錯帳; (5)每天晚上負(fù)責(zé)填寫報表,做到字跡清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,不得涂改(由值班負(fù)責(zé)人最后簽名審核); (6)大額現(xiàn)金及時 交財務(wù),無專職財務(wù)人員的店交由當(dāng)?shù)甑觊L /主管; (7)遇到問題,及時請示匯報上級領(lǐng)導(dǎo); (8)吧臺小倉庫要人走關(guān)門,吧臺要人走關(guān)燈; (9)認(rèn)真執(zhí)行例會制度,按時參加例會; (10)上崗時間必須著裝整齊,嚴(yán)禁只穿工作服的上裝,而下面 35 35 著便裝。 十 、保安的崗位職責(zé) 接受店長、主管、領(lǐng)班的督導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行餐廳的服務(wù)制 度和 38 38 標(biāo)準(zhǔn); 負(fù)責(zé)管理好店內(nèi)的一切物品,保證客人及員工的安全; 負(fù)責(zé)停車場的衛(wèi)生,保持地面的清潔; 負(fù)責(zé)有序的安排好車輛的停放,保證車輛的安全(提醒司機(jī)不要將貴重物品放在車內(nèi),否則后果自負(fù));如在提醒了司機(jī)的情況下,停放車輛內(nèi)的貴重物品丟失,雖無須賠償?shù)珜⒖鄢?dāng)月獎金; 不允許代客泊車,如保安或店內(nèi)任何員工代客泊車,發(fā)生車輛刮擦等意外,由當(dāng)事人承擔(dān)全部賠償責(zé)任; 酒店內(nèi)發(fā)生糾紛時,應(yīng)及時出面予以制止; 負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)相關(guān)人員驗貨。讓員工 做好餐前準(zhǔn)備工作,通知員工要急推 沽清 的 菜品和酒水。 2: 30 值班接臺, 客人走后, 檢查當(dāng)餐收尾工作,( 電源 及衛(wèi)生)。 例會結(jié)束, 刷地毯 。 1 客人光臨后,開始傳菜 。 11: 20 開完例會檢查餐前衛(wèi)生是否做 的詳細(xì)。 1例會結(jié)束后,重復(fù)上午例會后內(nèi)容。 盤發(fā)票、盤底錢是否 準(zhǔn) 確 。 1 晚餐結(jié)束后 。 出、退服務(wù)員所需濕巾、醬油、醋 。 1 21: 30 檢查吧臺安全后 下班 離店。沒有預(yù)定的客人要根據(jù)人數(shù)安排合適的房間或大廳臺位。 1 2: 00 值班人員到位,一直到最后一桌客人走完。 47 47 根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。 1辭職員工須提前十五天寫書面辭職報告,申請辭職批準(zhǔn)后方可有效,否則按曠工計算。 四、廚房衛(wèi)生管理制度 嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生“五四“制要求做好衛(wèi)生管理,廚房下水道和烹調(diào)加工食物用過的廢水和雜物,必須及時排除、清理,不得在洗菜、洗碗池內(nèi)洗拖把、掃把、擦桌布。 調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有的器皿及菜點 ,均不得與地面或污 垢 接觸。殺蟲劑 應(yīng)與 洗滌劑等 分開放置,并 指定專人管理。 1有 傳染 病時,應(yīng) 在 家中 或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作 。 如 需要隔夜清除,則應(yīng)用桶蓋 蓋好 , 潲水 桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。 定期清洗抽油煙設(shè)備。 三、廚房著裝制度 上班時間須穿戴工作衣帽,在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證,服裝要干凈、整潔,工作時間不得裸背敞胸,穿便裝和怪服,不得用其它飾物代替紐扣。 因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向廚師長辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理,請假寫請假條書面?zhèn)浒浮? 1 4: 30 下午上班,重復(fù)中午工作。 引領(lǐng)到位后要及時通知其他迎賓人員客到情況,避免安排重復(fù)。 值班人員上班后一直在電話旁接聽客人預(yù)訂電話,接聽電話時要先問候客人,然后問清客人人數(shù)、根據(jù)人數(shù)安排合適房間,要留好客人隨身帶的電話號碼,并留下客人的姓氏 ;最后要給客人重復(fù)一遍,確認(rèn)無誤 。 13: 00 整理退下的濕巾、醬油、醋 。 1 交賬 — 關(guān)閉電源 。 參加 11: 00 例會 、跳舞。其他人員還在包房門口迎接客人。 餐中服務(wù) : 迎接客人到來 ,禮貌問候、接衣掛帽,拉椅讓座,端茶倒水,之后點菜,打湯下菜單、上鍋、調(diào)主料、席間不停為 客人添茶水、酒水、 高湯、換骨碟和煙灰缸 ,有客人不用餐要及時關(guān)閉電磁爐。 1 20: 50 值班人員開飯 , 21: 00 其他人員開飯 。 當(dāng)天值班人員 12: 40 左右上樓值班,收撤空盤及收臺 、 擦餐車 。 1 21: 30 安排服務(wù)人員 接 值班 臺 ,送客,檢查各部門一切電源、門窗 ;安排 值班人員清掃門口垃圾,大廳地面拖干凈 。 帶領(lǐng)員工跳舞。 十二 、廚房領(lǐng)班的崗位職責(zé) 39 39 負(fù)責(zé)廚房日常經(jīng)營管理工作,認(rèn)真做好廚房員工的考勤; 早上 8: 30 準(zhǔn)時到達(dá)廚房,檢查冰庫、冰箱的運(yùn)行情況,巡查海鮮池的運(yùn)行情況和死亡海鮮的存放,檢查湯的火候和質(zhì)量,檢查冰箱內(nèi)物品的存放和質(zhì)量,換水的菜品要求崗位員工進(jìn)行換水和沖洗,9: 00 準(zhǔn)時點名,檢查員工的到崗情況; 安排廚房各崗位員工進(jìn)行備料,確定備料的數(shù)量,認(rèn)真檢查菜品的質(zhì)量(包括:菜品的改刀是否 達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)以及刀法是否正確,不正確的地方馬上指出,要求員工改正);杜絕浪費原料;注意食品的變質(zhì)和食品存放的溫度是否合適;檢查物品分類存放是否正確; 每天對所開單原料進(jìn)行認(rèn)真驗收,不合格的拒收并及時更換;多運(yùn)來的或未發(fā)到的原料立即詢問清楚,催促及時供貨;對驗收時出現(xiàn)的問題做好記錄,并向供貨商索取相關(guān)證明; 安排個崗位員工工作,落實任務(wù),檢查工作執(zhí)行情況和包干衛(wèi)生區(qū)各項消毒工作,如手抹布、菜墩、刀、各種器具、冰箱等定時定期消毒,確定休息人員工作的替代安排; 做好開餐前的所有準(zhǔn)備工 作,將所需促銷、短缺的菜品等事項及時通知前廳負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;開餐時做好出品菜肴的檢驗工作,檢查各崗位是否正確操作,將不符合標(biāo)準(zhǔn)的菜品重新返回,督導(dǎo)其重新制作,達(dá)標(biāo)后再劃單上菜; 每天下午 16: 30 左右開班會,檢查儀容儀表、到崗情況、分配工作任務(wù),對所發(fā)生問題進(jìn)行處理及通報結(jié)果;傳達(dá)集團(tuán)公司的文件和貫徹執(zhí)行情況,聽取各崗位人員的工作情況及意見,并對工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行培訓(xùn); 對夜班管理要不定時的進(jìn)行檢查,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不在時的值班管理工作,對衛(wèi)生、水、電、煤氣等檢查后簽字確認(rèn)方可下班,對夜宵用完 或所剩不多的原料做好記錄,以利于第二天上班人員的補(bǔ)單備 40 40 料; 和前廳管理人員開好每天的碰頭會,當(dāng)天發(fā)生的情況和顧客反饋意見都要記錄在案件并認(rèn)真解決,汲取教訓(xùn),有超出職權(quán)或大事件發(fā)生及時上報,以合作的態(tài)度和其他部門積極配合; 要有簽到本,日常記錄本,夜班結(jié)束各方面檢查記錄本;衛(wèi)生檢查記錄本,設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄本,倉庫原料進(jìn)出記錄本,落實人員認(rèn)真做好記錄工作; 1注意及時整理倉庫,食品要離地離墻各 10 公分存放,物品存放整齊,注意原料和食品的保質(zhì)期,特別是自制秘制調(diào)料存放周期短,更需加強(qiáng)檢查; 1注意檢查廚房、冰箱、冰庫、倉庫、更衣室的衛(wèi)生,調(diào)料間衛(wèi)生更要做到一天一小搞,三天一大搞,一星期徹底搞,杜絕廚房內(nèi)產(chǎn)生衛(wèi)生死角; 1培養(yǎng)好代領(lǐng)班、代班和夜班負(fù)責(zé)人員,落實廚房領(lǐng)班不在崗時的工作,如發(fā)生較大事件立即上報廚房主管; 1對員工宿舍加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度,關(guān)心員工工作之余的生活,杜絕賭博、盜竊、通宵上網(wǎng)等不良生活習(xí)慣; 1做好突發(fā)事件處理的應(yīng)對措施,隨時迎接防疫站、消防等國家行政部門的檢查,以及停電、停水、臺風(fēng)等事件的應(yīng)急措施,同時做好滅蠅、滅鼠等滅四害工作 ; 1重視員工餐的安排落實
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