主管人員易犯的錯(cuò)誤及規(guī)避方法(ppt18)-經(jīng)營(yíng)管理(完整版)
【正文】 ，就在于前者已發(fā)展 出良好的做事習(xí)慣； ? 思想在與啟發(fā)，而不在教導(dǎo)； ?想法 觸動(dòng) 行為 習(xí)慣 “再結(jié)凍”問(wèn)題 主管人員易犯的錯(cuò)誤之四： 在公司內(nèi)部形成對(duì)立 ?談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞“我們”； ?“你們，他們”會(huì)造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié)； ?接電話(huà)的人或被詢(xún)問(wèn)的人就是要解決問(wèn)題的人； 主管人員易犯的錯(cuò)誤之五： 一視同仁的管理方式 ?一把鑰匙只能開(kāi)一道鎖； ?XYZ理論； ?人是處境動(dòng)物。 Thanks! 。 ? 管理的一個(gè)主要目的：使企業(yè)活下去； ? 世界 500強(qiáng)，年年換名 主管人員易犯的錯(cuò)誤之
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