【正文】 予精神和物質(zhì)獎勵，并號召全體員工向其學(xué)習(xí)。 二、任何人都不得散布消極言論。 三、公司鼓勵員工對外投稿，宣傳企業(yè)，凡被外界媒體采用的稿件，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵： （一） 、 中央級媒體發(fā)表一篇獎勵： A級 200元、 B級 100元、 C級 50元 （二） 、 省級媒體發(fā)表一篇獎勵 200元 四、代表公司發(fā)表的對外講 話，如果損害公司形象和利益的，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。 二、市場駐外機構(gòu)的設(shè)置由營銷企劃中心提出意見報公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。每 一個員工都應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，并利用各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會提高自己，逐步使自己成為對社會、對公司有用的人才，以實現(xiàn)自己的人生理想。 第二條 ； 本制度屬內(nèi)部管理制度，適用于本公司所有部門及員工，具有強制遵循性和對外保密性。 第七條 ； 公司重視培訓(xùn)。 二、因事設(shè)崗、服務(wù)業(yè)務(wù)的原則。 第十九條 ； 公司各級負(fù)責(zé)人均為企業(yè)文化宣 傳與建設(shè)的直接負(fù)責(zé)人，是企業(yè)文化工作的直接責(zé)任人，企業(yè)文化建設(shè)作為各級負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。 二、各單位或個人收到建議后，應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真研究建議，并及時給建議單位或建議個人以書面答復(fù)。 五、各級領(lǐng)導(dǎo)要主動關(guān)懷員工，并身體力行，體現(xiàn)企業(yè)的文化理念。人力資源部也可以在編制內(nèi)隨時向用人部門推薦人選。 二、擔(dān)保人條件： （一） 、 必須具備合法的身份，并具有固定住所及相應(yīng)的擔(dān)保能力； （二） 、 擔(dān)保人與被擔(dān)保人有親屬關(guān)系（財務(wù)類崗位應(yīng)由直系親屬擔(dān)保）； （三） 、 在公司工作的員工不能做其他員工的 擔(dān)保人。 三、招聘過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。 第六章 ； 試用與轉(zhuǎn)正 第三十七條 ； 新員工試用期一般為 3個月，表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，經(jīng)本人申請或部門提請，可以提前轉(zhuǎn)正，但最短不能少于 1個月。 第四十條 ； 試用期員工享有與正式員工同等的權(quán)利，履行同等的義務(wù)，但以下事項除外： 一、試用期內(nèi)執(zhí)行協(xié)議工資，不享受其他工資、獎金及福利待遇； 二、試用期內(nèi)請病假、事假的，按日扣發(fā)試用期工資，同時試用期相應(yīng)延長； 三、員工轉(zhuǎn)正后，取消原協(xié)議工資，根據(jù)其學(xué)歷、所在崗位、專業(yè)技能熟練程度等自身條件 開始執(zhí)行崗位技能工資。 第四十八條 ； 各級管理人員均有義務(wù)以多種形式做好所屬員工的培訓(xùn)工作。 一、常規(guī)考核是指定期對員工的工作表現(xiàn)、工作成績以及能力和態(tài)度所進(jìn)行的考核，作為其特定時期工作表現(xiàn)得綜合評價，為其今后晉升、提薪、獎勵、培訓(xùn)和淘汰提供主要依據(jù)。 第五十九條 ； 人力資源部將考評結(jié)果通報各部門，考評資料入員工檔案。 （二）、未婚員工探望父母一年給假一次，（離家居住地 200公里以上）。 （三）雙方在當(dāng)?shù)氐幕槠跒? 10天，一方在外地的，婚假為 15天。 四、喪假 （一）當(dāng)?shù)刂毕涤H屬去世， 喪假為 5 天（直系親屬指父母、祖父母、配偶及子女）；外地直系親屬去世，喪假為 10天。人力資源部是員工調(diào)動的唯一主管部門，其他部門不經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)或備案而進(jìn)行的擅自調(diào)動均視為無效，同時追究調(diào)動負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 第七十三條 ； 轉(zhuǎn)崗人員必須辦理轉(zhuǎn)崗審批手續(xù)，由部門負(fù)責(zé)人提出崗位變動意見，經(jīng)相關(guān)部門主管審核，由人力資源部批準(zhǔn)后實施。 三、開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的考勤，由會議記錄人及培訓(xùn)主持人負(fù)責(zé)。 二、出差需由個人填寫《出差申請單》按照以下程序逐級審批： （一） 、 公司副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管級人員出差，將《出差申請單》逐級上報審批。 第八十五條 ； 任免權(quán)限 一、公司董事會。 第十三章 ； 獎懲 第八十七條 ； 獎勵：獎勵分為不定期獎和年度特別獎 一、不定期獎種類分如下四種： （一） 、 嘉獎：每次加發(fā) 50元獎金。 （五） 、 檢舉違規(guī)者。 五、有下列情況之一者，予以獎金或晉 級： （一） 、 研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。 二、參加公司舉辦的各項大型活動。 （六） 、 對同事惡意攻擊、辱罵、誣陷、制造事端。 （六） 、 不服從主管人的合理領(lǐng)導(dǎo)，屢勸不聽。 （六） 、 采取欺騙手段虛報冒領(lǐng)錢物。 七、有下列行為之一者，予以開除： （一） 、 竊取公司或員工財物數(shù)額較大或竊取公司機密造成重大損失。 第十四章 ； 解聘 第九十二條 ； 解聘形式 一、辭職：員工辭職，必須提前 30 天遞交書面報告，填寫員工辭職申請表，經(jīng)逐級審批并獲準(zhǔn)辦 理有關(guān)手續(xù)，使接任者正常開展工作后方可離開本崗位，如不提前上報，給公司造成損失的要負(fù)賠償責(zé)任。申訴一般寫成書面材料，報送至人力資源部。 第十七章 ； 薪資、保險 第一百零二條 ； 員工收入所得應(yīng)貫徹按勞分配，論貢獻(xiàn)取酬的原則。 第一百零七條：員工工資構(gòu)成：員工工資總額 =基本工資 +崗位工資 +技能工資 +工齡工資 一、基本工資標(biāo)準(zhǔn) 基本工 資標(biāo)準(zhǔn)對照表 級別基本工資職別 總經(jīng)理 1 6000 2 5000 3 4000 主管 級職員 4 2500 5 2020 6 1800 7 1700 一般員工 8 1300 9 1200 10 1100 11 1000 12 960 （一） 、 員工級別劃分： 1— 3級為高級職員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān) 4— 7級為中級職員：主管 8— 12級為初級職員：工段長、技術(shù)管理人員、會計、組長、行政文員、銷售員、操作工、 保管員 包含 司機、內(nèi)勤、行政后勤勤雜人員等 二、工齡工資 以員工入 本企業(yè)時簽定正式勞動合同之日起計算，每滿一個公歷年度，每月工資增加 30元。 四、技能工資： 技能工資標(biāo)準(zhǔn)表 級別 A B C D E F G H I J K L M N 高級員工 3800 2500 2020 1750 1500 1250 1000 中級員工 1000 950 900 850 800 750 700 650 600 550 500 450 400 初級職員 450 400 370 350 300 270 250 240 220 210 200 190 180 一般員工 240 220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 技能工資調(diào)整以生產(chǎn)和人力資源部門組織的技能培訓(xùn)考試結(jié)果，結(jié)合能力素質(zhì)考評結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行調(diào) 整。經(jīng)試用考核定位后作相應(yīng)調(diào)整，納入工資框架內(nèi)。 三、員工對工資產(chǎn)生疑義，應(yīng)向人力資源部門提出查詢，但自發(fā)生之日起十五日內(nèi)未查詢視為放棄。 五、女員工法定產(chǎn)假期間發(fā)放全額基本工資。 第一百一十九條 ； 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。 第一百一十四條營銷企劃中心、產(chǎn)品研發(fā)中心依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書本著節(jié)儉、高效的原則配置崗位、人員。 五、應(yīng)從工資中扣除的部分： （一） 、 個人所得稅 （二） 、 拖欠公司的借款 （三） 、 各 種社會保險（個人部分） （四） 、 其他應(yīng)扣項目 六、工時計算，一年為 12個月，每月以 30天計算。 第一百零九條 ； 交通補貼：公司 （銷售 員工 ） 可享受交通補貼 40元 /月非按月兌現(xiàn)的考核工資按員工當(dāng)月工資的上述計算方式逐月計算、累積，期終依據(jù)公司對員工的綜合考核結(jié)果一次性發(fā)放（考核辦法另定）。 三、崗位工資 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 序列 A B C D E F G H I J K L M N 崗位 總經(jīng)理 3800 副總經(jīng)理 2500 2020 1750 總監(jiān) 2020 1750 1500 1250 1000 主管 1500 1250 1000 850 750 600 550 500 450 400 370 350 初級員工 850 750 600 550 500 450 400 370 350 300 250 240 220 一般員工 370 350 300 250 240 220 210 200 190 170 150 130 110 100 （一） 、 崗位工資調(diào)整：主管（含）以上職員以公司任（免）職文件為準(zhǔn)。 第一百零三條 ； 工資分配，實行年度成本、費用預(yù)算總額控制。 第九十六條 ； 凡加入公司的員工，有直接親屬關(guān)系的，不得在同一公司工作。 三、辭退： 有下列情形之一者，員工將被即時辭退： （一） 、 經(jīng)常違反公司規(guī)章制度且未造成重大損 失的； （二） 、 不服從公司工作安排或調(diào)動的。 （三） 、 賭博、吸食毒品、參加非法組織。 （二） 、 因管理不善指揮失誤造成公司嚴(yán)重虧損。 （八） 、 超越職權(quán)范圍擅自作主，造成影響或損失。 （八） 、 工作疏忽大意，造成公司財務(wù)損失。 第八十九條 ； 行政處分： 一、行政處分的種類：警告、記過、記大過、撤職、留用察看、開除。 （三） 、 一年內(nèi)記大功 2次者。 （二） 、