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正文內(nèi)容

華盈森五金加工公司人力資源管理制度(21頁(yè))-五金塑膠(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 由其上級(jí)總監(jiān)提名,總經(jīng)理辦公會(huì)任免。 (三) 、 有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。 (二) 、 維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。 (三) 、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:根據(jù)不同獎(jiǎng)種類給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)證書或授予榮譽(yù)稱號(hào)。 (四) 、 損壞公物,影響公司正常秩序。 (四) 、 私自篡改記錄或偽造各類報(bào)表及資料。 (四) 、 私自向外界泄露公司機(jī)密。 (二) 、 因個(gè)人過(guò)失,泄露公司營(yíng)業(yè)機(jī)密致使公司遭受較大損失。 第九十條 ; 凡行政處分由各部門提供相應(yīng)的事實(shí)和意見,由人力資源部做出處理決定。 二、辭職、勸退、辭退、開除、合同期滿不再續(xù)簽者,離職時(shí)應(yīng)進(jìn)行交接,填寫《離職交接表》,經(jīng)相關(guān)部門簽署意見后,方可離職。 第一百條 ; 員工在接到工作任務(wù)后,務(wù)必在 8小時(shí)內(nèi)向授命人匯報(bào)工作開展情況或工作完成情況。 第一百零六條 ; 員工工資的調(diào)整,以綜合考評(píng)結(jié)果為依據(jù),原則上一年只調(diào)整一次,不進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。被臨時(shí)指定的負(fù)責(zé)人,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,其崗 位工資執(zhí)行被指定崗位的崗位工資最低一檔,其他工資仍執(zhí)行其原工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期結(jié)束繼續(xù)留用,于轉(zhuǎn)正后次月執(zhí)行全額工資。 第一百一十二條 ; 工資發(fā)放 一、每月 30日為本公司工資發(fā)放日,遇非工作日順延。 四、全年事假累計(jì)超過(guò) 15天者,扣發(fā)當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)。 第一百一十七條 ; 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。 第一百一十五條 ; 公司為正式簽訂勞動(dòng)合同的員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大額 醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。 二、事假:每日按日工資總額的 100%扣除。 第一百一十條 ; 黨工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)補(bǔ)貼; 黨支部書記: 300元 /月支部委員 100元 /月 工會(huì)主席: 200元 /月工會(huì)委員 50元 /月 團(tuán)支部書記: 200元 /月支部委員 50元 /月 上述補(bǔ)貼根據(jù)公司任免職文件調(diào)整(任職次月調(diào)整,免職當(dāng)月調(diào)整),按月發(fā)放。待考核辦法出臺(tái)后,按考核結(jié)果發(fā)放考核工資。主管以下崗位調(diào)整以人力資源部門下達(dá)的崗位調(diào)整文件為準(zhǔn),按調(diào)整后的次月兌現(xiàn)崗位工資。 第一百零四條 ; 員工工資平均增長(zhǎng)率不得高于當(dāng)年企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)水平。 第九十八條 ; 員工的親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí),該員工要提前聲明并提出業(yè)務(wù)上的回避。 五、解除勞動(dòng)合同: (一) 、 勞動(dòng)合同到期,一方提出不再續(xù)簽,合同自然解除; (二) 、 勞動(dòng)合同當(dāng)中約定的終止合同的條件出現(xiàn),一方可提出解除合同。 (五) 、 犯有重大過(guò)失,給公司造成巨大損失。 (四) 、 嚴(yán)重瀆職,玩忽職守,造成公司嚴(yán)重?fù)p失。 (二) 、 未經(jīng)許可兼任公司以外其他職務(wù)或兼營(yíng)其他業(yè)務(wù)。 (二) 、 玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任而造成損失。 (二) 、 拒不服從工作分配,貽誤工作。 (二) 、 評(píng)獎(jiǎng)方式: 每年度以各部門為單位通過(guò)民主評(píng)選,將候選人或部門先進(jìn)事跡材料于 12月底報(bào)至人力資源部。 (四) 、 發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者。 二、有下列情況之一者,予以嘉獎(jiǎng): (一) 、 品行端正、工作努力,能適時(shí)完成交辦的重大或特殊任務(wù)者。 二、公司總經(jīng)理辦公會(huì)。 第十二章 ; 任免與晉升 第八十三條 ; 公司員工的任免、晉升、晉級(jí)均以考核結(jié)果為依據(jù),未轉(zhuǎn)正的員工原則上不得晉升、晉級(jí)。 二、員工加班實(shí)施細(xì)則 (一) 、 日常工作日(周一至周六)加班在 2小時(shí)以上的,按加班處理。 第七十八條 ; 考勤表必須由人力資源部專職考勤員監(jiān)督執(zhí)行,人力資源部主管簽字,每月 26日由人力資源部匯總。 第七十一條 ; 任何部門不予接收無(wú)調(diào)令的員工,接收單位在收到調(diào)令后 5日內(nèi)向人力資源部上報(bào)人員到位情況,否則追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 第六十五條 ; 上列探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、特別休息假,由本人提出申請(qǐng),人力資源部審核批準(zhǔn), 部門負(fù)責(zé)人做好工作安排,簽字后交由人力資源部備案。 (三)女方生產(chǎn),男方可公休 7天;若女方難產(chǎn),憑醫(yī)院證明,男方可增休 3天;女方在外地的,男方可休 20天。 (七) 、 有下列情況之一者,當(dāng)年不享受探親假: 在工作期間一次性請(qǐng)病假、事假達(dá) 30天或累計(jì)超過(guò) 45天; 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò) 30天; 一年內(nèi)病、事假相加超過(guò) 40天; 享受探親假后,再請(qǐng)假超過(guò)第(七)項(xiàng)前 3條規(guī)定的,取消下一年度探親假。 第九章 ; 請(qǐng)假、休假 第六十二條 ; 請(qǐng)假原則 一、如實(shí)、事先、書面的原則; 二、一假一請(qǐng),無(wú)論何種原因的延續(xù)均須重新請(qǐng)假; 三、按級(jí)請(qǐng)假,逐級(jí)審批的原則; 四、向誰(shuí)請(qǐng)假向誰(shuí)銷假的原則; 五、一次性請(qǐng)假不得超過(guò)一個(gè)月,再申請(qǐng)續(xù)假原則上不能超過(guò) 30天; 六、請(qǐng)假時(shí)間超過(guò) 15天的,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)交接。 第五十五條 ; 凡試用期已滿的所有正式員工(除董事會(huì)任免的干部外)。 第八章 ; 績(jī)效考核 第五十一條 ; 考核目的 公司倡導(dǎo)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,確立科學(xué)的績(jī)效管理體系和制度,正確評(píng)價(jià)員工工作成績(jī),實(shí)施全員績(jī)效考核。 第四十四條 ; 培訓(xùn)內(nèi)容 一、崗前培訓(xùn):規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、擇業(yè)心態(tài)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作心態(tài)、產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、安全知識(shí)等; 二、崗中培訓(xùn):規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作心態(tài)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、安全知識(shí)等; 三、管理人員培訓(xùn):企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通藝術(shù)、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思想理念、行為習(xí)慣、管理能力、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工作技能技巧等。入職后,由人力資源部組織對(duì)其進(jìn)行《人力資源管理制度》、《行政管理制度》、《生產(chǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《員工行為規(guī)范》、《企業(yè)文化》以及相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)。 第三十四條 ; 本公司不聘用與其他單位保持勞動(dòng)關(guān)系的人;不保證未簽訂勞動(dòng)合同的人員享有與公司已簽訂合同的人員所應(yīng)有的權(quán)益。 第二十九條 ; 被錄用人員必須辦理完整的入職手續(xù)和擔(dān)保手續(xù),經(jīng)人力資源部審驗(yàn)后,方可參加入職培訓(xùn)。 三、用人部門以及審批人員均應(yīng)在員工招聘表背面的指定空格簽署意見。公司各級(jí)干部都應(yīng)及時(shí)將典型人物事跡上報(bào)人力資源部。工作中發(fā)生不滿等可以向上級(jí)反映,但不得向下屬和同事傳播。 第二十一條 ; 內(nèi)部刊物 一、內(nèi)部刊物是指公司主辦的《某某企業(yè)報(bào)》及各職能部門主辦的各類定期發(fā)行的快訊、簡(jiǎn)報(bào)等刊物。 三、未經(jīng)批準(zhǔn)的職能部門不得試行或正式運(yùn)行。 第八條 ; 公司嚴(yán)格考勤、考核制度,考核結(jié)果作為員工晉職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、任免、加薪的依據(jù)。 第三條 ; 公司人力資源開發(fā)與管理必須堅(jiān)持的原則: 一、任人唯賢,唯才是舉; 二、培引結(jié)合,既要重培養(yǎng),又要重納新; 三、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制; 四、有利于凝聚、激勵(lì)和造就人才,促進(jìn)人才的成長(zhǎng),營(yíng)造人才成長(zhǎng) 的環(huán)境。 第六條 ; 公司為員工提供一個(gè)公正、自由、發(fā)展的空間,讓更多的人在這個(gè)空間里工作、學(xué)習(xí)、 成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自己的自身價(jià)值。 第十一條 ; 本制度相關(guān)用語(yǔ)解釋 一、公司:某某公司 二、部門:指公司各職能部門 三、總監(jiān):公司高級(jí)管理人員 四、部長(zhǎng):指公司職能部門負(fù)責(zé)人 五、經(jīng)理: 指營(yíng)銷部門或市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 六、主管:指車間主要負(fù)責(zé)人、部門及所屬某專業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 七、職員:指公司全體員工 第二章 ; 組織建設(shè) 第十二條 ; 機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則: 一、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則。 第十七條 ; 公司注重和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體建設(shè)且必須遵循: 一、專業(yè)化、年輕化、知識(shí)化 二、能者上、平者讓、庸者下 三、民主與集中相結(jié)合 第三章 ; 文化建設(shè) 第十八條 ; 文化建設(shè)以貫徹企業(yè)文化理念,形成積極健康的文化氛圍、服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為宗旨。 第二十二條 ; 員工建議 一、公司鼓勵(lì)各級(jí)單位和員工對(duì)公司的發(fā)展提出積極的建議,建議應(yīng)以書面形式上報(bào)。對(duì)于涉及費(fèi)用的,需按相關(guān)制度、程序報(bào)批后實(shí)施。 第二十六 條 ; 招聘、錄用辦法及程序 一、各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要招聘的,應(yīng)在每月 25 日之前向人力資源部遞交用人申請(qǐng),人力資源部經(jīng)審查,符合編制計(jì)劃的,由行政人力總監(jiān)審批后安排招聘;超出編制計(jì)劃,用人部門堅(jiān)持申請(qǐng)招聘的,填寫《增設(shè)人員編制申請(qǐng)》報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定。 第二十七條 ; 入職資料: 一、應(yīng)聘登記表,本人一寸免冠照片兩張; 二、提交身份證、畢業(yè)證、戶口、職稱證及其他相關(guān)證書原件以供核查、復(fù)印件留存; 三、擔(dān)保人單位證明(居委會(huì)或管區(qū)派出所證明)、戶口及身份證復(fù)印件; 四、擔(dān)保人一寸免冠照片兩張; 五、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保合同; 六、勞動(dòng)合同; 第二十八條 ; 經(jīng)
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