運(yùn)營總經(jīng)理崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 司年度經(jīng)營目標(biāo)和方案進(jìn)行分降落實(shí) 幫助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)審批 幫助總經(jīng)理對(duì)公司年度經(jīng)營方案的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討，必要時(shí)，對(duì)公司年度經(jīng)營方案進(jìn)行修訂，使之更具有合理性和實(shí)際指導(dǎo)作用 幫助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié)，報(bào)董事會(huì)批閱運(yùn)營總經(jīng)理崗位職責(zé)3 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目運(yùn)營管理，依據(jù)經(jīng)營狀況提出招商調(diào)整、策劃推廣活動(dòng)、經(jīng)營環(huán)境改善等提升方案，推行運(yùn)營管理體系及服務(wù)準(zhǔn)則?！ ∮懻搰鴥?nèi)外金融環(huán)境及政策，擬定公司金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 建立健全公司的資本運(yùn)營體系，提出公司資本運(yùn)營思路，制定公司資本運(yùn)營策略，完善公司的各項(xiàng)資本運(yùn)營管理制度、管理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等； 梳理公司資本運(yùn)營路徑和模式，包括相關(guān)的業(yè)務(wù)模式、財(cái)務(wù)模式、估值管理模式等； 依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略及進(jìn)程制定公司上市方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 多渠道發(fā)掘上市公司殼資源、可合作的上市公司企業(yè)、可上市的39。 ，合理經(jīng)營布局，通過有效的營銷手段，實(shí)現(xiàn)商鋪與公司的雙贏?！ ∝?fù)責(zé)組織落實(shí)公司營運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作?！ ∝?fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)經(jīng)營商戶的管理制度化、規(guī)范化，維持項(xiàng)目公司良好的租戶服務(wù)與顧客
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