總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 熱情細(xì)致地待人接物、為人處事。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學(xué)會尊重，學(xué)會理解，學(xué)會“給予”。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要有所為，有所不為。管則管嚴(yán)，不留余地。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。六條原則：一、要認(rèn)清自己，處事有原則。負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。三不管：個人私生活不管；個人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。要真實地反映情況，扎實地開展工作。尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。要善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實事、辦好事。不能是非不明。五個角色扮演：要讓進入公司的人才留得住，總經(jīng)理助理需要同時扮演好如下角色：一、激勵者：充分利用期權(quán)（股）、薪酬、津貼、績效等福利來引導(dǎo)公司員工的個人行為，通過公司目標(biāo)和員工個人需要來調(diào)動員工積極性二、溝通者：與公司內(nèi)部各個部門及員工乃至公司外的相關(guān)個人或機構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等；把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成員工行動。第二篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)項目管理公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經(jīng)營管理活動，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。1起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。、生產(chǎn)記錄，并確保各崗位生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確及時的填寫。，確保無設(shè)備事故發(fā)生。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。9）負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。曹英姿2015年11月5日第五篇：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)總經(jīng)理助理工作崗位分析崗位職能：1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的
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