【摘要】--1腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè)做一名合格的組訓(xùn)人--2一只油桶被打翻了,桶中的油流了出來(lái)。恰好三位路人經(jīng)過(guò),甲曰:這是非常危險(xiǎn)的乙曰:是誰(shuí)搞的,一定要追究責(zé)任丙曰:這樣很容易引起火災(zāi)的兩天后,油桶依然傾倒在那里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并不是太困難的事,困難的是當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題時(shí),必須立即行動(dòng),
2025-08-06 17:07
【摘要】PTT£1了解PTTTRAINING訓(xùn)練theTRAINER講師toTRAIN培訓(xùn)PresentationPTTPresentation的縮寫,其含義是表演、表達(dá),或者說(shuō)是如何作卓越的展示,有效的表達(dá)。
2025-08-06 18:50
【摘要】-1客戶拓展策略-2內(nèi)容簡(jiǎn)介(一)(S)(T)(R)(A)(T)-3內(nèi)容簡(jiǎn)介(二)?這個(gè)流程的前兩個(gè)步驟:設(shè)定目標(biāo)和鎖定關(guān)鍵人物是最基礎(chǔ)的部分,必須完成這兩步,才能充分認(rèn)識(shí)到所面臨的情形?最后的三個(gè)步驟是同時(shí)進(jìn)行的。先對(duì)形勢(shì)有一個(gè)評(píng)估并分析所有要素;然后整合策略,
2025-08-06 16:49
【摘要】電話銷售的溝通技巧2023-6綱要(一)電話營(yíng)銷的含義(二)電話銷售前的準(zhǔn)備(三)開(kāi)場(chǎng)白的技巧(四)保費(fèi)報(bào)價(jià)的技巧(五)異議處理的技巧(六)電話營(yíng)銷很有效的16條小提示(七)討論電話營(yíng)銷的含義(一)電話營(yíng)銷是一個(gè)較
2025-01-11 18:51
【摘要】1我是誰(shuí)?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對(duì)不對(duì)?------才會(huì)到那里!組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營(yíng)銷單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開(kāi)發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)組織決定需要做什么、怎么做、由誰(shuí)
2025-08-06 18:53
【摘要】-1農(nóng)村客戶市場(chǎng)細(xì)分-2課程目標(biāo)通過(guò)講授使學(xué)員了解目前農(nóng)村市場(chǎng)的客戶細(xì)分,
2025-08-06 17:04
【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營(yíng)銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問(wèn)理財(cái)顧問(wèn)財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-06 16:31
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2025-08-03 21:42
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)課程說(shuō)明:?授課對(duì)象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。?課時(shí):100分鐘?授課時(shí)機(jī):
2024-12-31 09:29
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2前言?什么是電話夕會(huì)??為什么要進(jìn)行電話行銷??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3因?yàn)椤瓘浹a(bǔ)拜訪量的不足突破傳統(tǒng)的
2025-08-06 16:30
【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言
2025-08-06 10:29
【摘要】此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))人員發(fā)展方案上海產(chǎn)險(xiǎn)人員發(fā)展方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—
2025-02-24 22:41