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精選創(chuàng)業(yè)計劃合集9篇(完整版)

2025-04-05 21:49上一頁面

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【正文】 的選擇空間。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。本文格式為Word版,下載可任意編輯精選創(chuàng)業(yè)計劃合集9篇精選創(chuàng)業(yè)計劃范文合集9篇光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是編寫整理的創(chuàng)業(yè)計劃9篇,希望能夠幫助到大家?! 《?、店面簡介  本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫  色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間?! 。垂?jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。  經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷  主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品  主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境  五、市場分析  在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。 劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。  六、促銷和市場滲透  促銷策略:  前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營宗旨與理念。我們以為廣大大學生及周邊高校學生提供便利為宗旨,以鍛煉自己能力為基準?! ∏閭H,他們需要比較特殊的禮物,有的需要實在,有的需要驚喜。該社區(qū)人潮量比較大,旁邊有幾棟住宅區(qū),有幾百戶人家?! ‘a(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費人群?! ⌒枨蠓治觯喊最I(lǐng),小學生。  中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化?! ∽饨?0008000元左右?! 〖兝麧櫍?500元左右?! ‘a(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費人群?! ⌒枨蠓治觯喊最I(lǐng),小學生?! ≈衅谀繕耍洪_三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。  租金30008000元左右。  純利潤:5500元左右。以前我一直以為創(chuàng)業(yè)很簡單,就是只要能賺到錢就可以了;說起來容易,做起來難,往往是頭腦一片空白。  在今天這個社會,大學生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。要想找到一個好的創(chuàng)業(yè)項目和契機,我們必須堅定自己的信念,時常留意身邊的變化,目光要長遠,不能眼睜睜地看著機會流失。  在這30天的時間里,我一點都沒有虛度?! ?3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)?! ?2)事件營銷 ?、賹W生派對、讀書活動?! 、趥€性化服務(wù)。以小投資獲得理想化的生活方式是最讓王慧滿意的?! 袈萌酥挥腥嗥矫祝辶鶄€座位,每天的營業(yè)時間為下午2:00至夜里12:00,下午三四點鐘和晚上9:00以后是營業(yè)高峰,全部滿座?! 〗?jīng)營之道  在夢旅人的酒水單上你可以看到幾十種花式咖啡,這一點真是讓人很驚訝,沒想到這樣一個只有30平米的小店,竟能做出這么多口味不同的咖啡來。新開業(yè)的夢旅人營業(yè)面積在150平米左右,是咖啡+酒水+簡餐的綜合咖啡店,投資約40萬,目前正處在試營業(yè)階段。因此大多數(shù)快餐口味都一般,都帶有一點“標準化和中央工廠”的味道?! ”热?,火鍋品牌湊湊將麻辣火鍋與奶茶結(jié)合在一起,打造了一種“餐+飲”的新式場景;這樣既可解決非餐時段店鋪的閑置問題,又解決了購物中心內(nèi),消費者逛街累了缺少聊天、休息場所的痛點?!  盎诖罅康男枨?,可以給予餐廳提前準備的時間,對于本來就在寫字樓或者園區(qū)里的餐飲,可以帶動營業(yè)額。金字塔的頂尖是一個企業(yè)的任務(wù),也就是企業(yè)的總目標。一般來說,管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標:  (1)市場方面目標?! ?三)制定目標應(yīng)注意的問題    一般組織目標的通病是敘述太籠統(tǒng)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標實現(xiàn)過程中所采用方法和步驟?! ≡谠O(shè)置目標的時候,主管人員也要建立衡量目標完成的標準,如果制訂的是可以考核的目標,銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準,一般都要制訂到目標中去。目標的設(shè)置不僅是一個連續(xù)的過程,而且也是一個互相作用的過程?!   ∧繕斯芾黼m然是現(xiàn)在最廣泛的實際管理方法之一,但它的效果有時還有問題?! ?2)中期計劃  主要是確定企業(yè)具體的目標和戰(zhàn)略,一般計劃期是3~5年。  (3)事前控制  由于這種控制方法注意的是目前還沒有發(fā)生的未來行為,進行這種控制,可事先采取預(yù)防性的矯正行動?! 〉谌摲ù蟠笤黾恿擞媱澋膹椥?,提高了組織對劇烈變化的外界環(huán)境的應(yīng)變能力?! ?3)啟用備用計劃  亦稱應(yīng)變計劃?! ‰S著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠期規(guī)劃?! ≠徺I數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少?! ?二)低收入消費群的消費行為及心理特征:  注重價格。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。  零售業(yè), 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業(yè)。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品?! “?、產(chǎn)品與服務(wù):  產(chǎn)品方面:  (一)產(chǎn)品分類:  大分類的分類原則:  在超級市場里,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,因而特別注重進口商品的經(jīng)營,而列了“進口餅干”這個中分類,把屬于國外來的餅干皆編寫在這一個中分類中,便于進貨或銷售的統(tǒng)計,也有利于賣場的演出。  超市服務(wù)方面:  超市服務(wù)在市場經(jīng)濟條件下,顯示出強大的生命力:   服務(wù)對現(xiàn)有商品銷售起到強有力的促進作用?! ∈?、經(jīng)濟可行性分析:  投資估算:租店鋪投資10萬元,室內(nèi)裝修4萬元,貨架及其他設(shè)施6萬元,入貨20萬元,雇傭員大約5萬元,周轉(zhuǎn)資金10萬?! ¢_設(shè)一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。  超市強調(diào)距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場所?! ∠矚g閑逛比較的消費者?! 娬{(diào)高格調(diào)的整體形象?! I(yè)管理技術(shù)。此時月盈利力爭達到18000元,年盈利達20萬以上。   進貨準備開業(yè),加強開業(yè)前的有效宣傳?! ∈袌霰尘啊 ∩账投Y日趨看重,禮品專賣應(yīng)運而生。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。辦理證照申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷售點采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。9次。創(chuàng)業(yè)計劃 篇8  一、項目介紹  項目名稱:生態(tài)農(nóng)業(yè)園  經(jīng)營范圍:養(yǎng)殖、種植、餐飲  項目團隊成員:  項目投資:人民幣50萬  場地選擇:  項目概述:隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求有機和原生態(tài)野味,生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求,其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,高山放養(yǎng)?! ∈?、開業(yè)行動計劃:   大學畢業(yè)后先出來工作掙錢,至少5年?! 『笄谘a給能力?! 娬{(diào)連鎖經(jīng)營,距離住家很近?! 娬{(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),可維持生鮮商品的品質(zhì)?! ?二)、目標市場特性:  對商品知識或料理方法不太了解的消費者?! ∈?、企業(yè)定位:  如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點,很容易就會被其他新興業(yè)態(tài)取代?! 〕杀究刂?每月):  租金XX元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預(yù)見費1000元。  服務(wù)能將消費潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。  依規(guī)格包裝型態(tài)來分類:  分類時,規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等,類似的一大群商品集合起來做為一個大分類,例如,水產(chǎn)就是一個大分類,原因是這個分類的商品來源皆與水、?;蚝佑嘘P(guān),保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類。   市調(diào)完商品后要做商品的整理,做一次整理?! ∑?、商品分類:  主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P(guān)注。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。主要了解兩方面的情況:  a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車?! 】梢姸取Υ黉N、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。備用計劃也稱為應(yīng)變計劃。它是將趨勢外推法得出的下一期預(yù)測數(shù)作為下一期計劃指標的調(diào)整方法,包括簡單平均法、移動平均數(shù)法、加權(quán)平均數(shù)法等等。組織調(diào)整計劃的方法包括滾動法調(diào)整計劃、外推式預(yù)測法調(diào)整計劃和啟用備用計劃等?! ?4)即時計劃  亦稱活動方案,是指馬上就付諸行動的計劃,一般是指特定任務(wù)的計劃,如一批訂單的生產(chǎn)計劃?! ∪?、計劃概述  (一)計劃的含義  計劃是具體的行動和活動的安排與方案,即預(yù)先確定:如何做、何時做、由誰做。在此情況下,制造部門和財務(wù)部門的目標將肯定要受到影響。例如,在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標中,研究、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細地協(xié)調(diào)他們的工作?!   ∫粋€單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標與總目標一致?! 「邔拥哪繕嗽骄唧w,則組織基層制定目標的過程就越簡單?! ?3)提高生產(chǎn)力方面目標。接下來,戰(zhàn)略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。在短短3年時間內(nèi),全國門店數(shù)就已突破100家,年營收上千萬元,成為了全國首家進駐購物中心的湖南小吃品牌。目前這種小酒館模式已經(jīng)走出川渝地帶,風行全國。這就讓“現(xiàn)炒快餐”模式火了起來,這種讓快餐慢下來的方式,可以讓食物口感可以變得更佳。  開店做生意最重要的是心態(tài),準確定位的基礎(chǔ)上要對發(fā)展前景有信心,不能著急,盲目調(diào)整經(jīng)營策略。為保證咖啡的新鮮度,每次只進1~2袋咖啡豆(每袋1斤)?! ∝攧?wù)報表  8個月回本  要想自己做生意,得先學會算賬。走進夢旅人,我驚訝地發(fā)現(xiàn)這里雖然裝修簡單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放松?! 槎辔灰黄饋淼南M者配備專門的講解人員。 ?、跁r機成熟的時候,也可以舉辦一個以咖啡和生活為主題的征文活動?! 「偁幏治觥 ?1)與強勢品牌店的間接競爭。激情和一種創(chuàng)業(yè)精神,在這個創(chuàng)業(yè)團隊里,我們分享了創(chuàng)業(yè)的苦與樂,我相信,在自己不懈的努力下一點會打拼出真正屬于自己的一片新天地。她給我們展開了一幅創(chuàng)業(yè)的藍圖,激發(fā)了我們創(chuàng)業(yè)的激情和尋找更有價值的人生。鼓勵創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值,在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍,推動社會經(jīng)濟的持續(xù)、快速、建康發(fā)展?! ±蠋煹闹v課嚴謹認真、內(nèi)容豐富、簡明扼要,非常容易理解?! ∽寙T工穩(wěn)定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現(xiàn)最佳獎等方式,讓員工有歸屬感?! ∵M貨額2萬元?! ∵\行方法  好的營銷策略。  當?shù)亟?jīng)濟水平能理解產(chǎn)品。  經(jīng)營方式:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,性價比高,有必須的競爭力?! ∽寙T工
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