【正文】 袋把錢拿出來買的東西?！　∽呦騲x市場，開放加盟經(jīng)營　　在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流動資本、區(qū)域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗，申請到產品自主知識產權之后，在泰州市內擴張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。顧客也可購買優(yōu)惠卡，每卡售價 9 元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品 折優(yōu)惠。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。另特別會在新生開學之際，下發(fā)宣傳單，設點宣傳并接受咨詢?！　」芾硭枷搿　?yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務?！　∑贩N豐富，選擇更多　　眾口難調。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我?！　〗?jīng)營宗旨　　甜美、健康、時尚。　　產品與服務　　市場熱銷書籍（新購），該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜志、報刊、小說等，是輔助贏利項目，由于出售書籍具有重要意義，所以，我書店對于該類書籍的進購將實行嚴格把關制度，可根據(jù)其他書城相關商品在市場中的銷售情況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學校進行喜歡度調查，針對不同品味的顧客，整理相應的數(shù)據(jù)材料，同時也進行雙向性的編寫，在準確定位市場需求，有效搶占市場空間后，購買相應書籍，用海報的形式張貼相關信息，促進銷售。在后期業(yè)務擴展部分將積極尋求合作伙伴，在各大學開設連鎖店鋪，以此實現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營?！　∫虼宋覀儧Q定以大學校園為核心，針對大學生消費群體為主，附近居民群體為輔，開設二手書店，集售書、租憑、收購、寄售等業(yè)務與一體。而我們也可以較低的價格購得二手書。　　大學生使用的專業(yè)書大多數(shù)價格高昂，而且很多人使用完之后就當作廢紙給賣了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是編寫整理的創(chuàng)業(yè)計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。然而他們在書籍方面花費的錢又比較多，買嶄新的書籍消費過高，難以接受。書本主要來源是收購學生們的舊書。以較低的成本收購的二手書一經(jīng)整理便獲得較高的附加值，價格增值比較大，獲利空間廣闊?！　〈髮W生在校期間，各項費用之處較大，但是自身又沒有固定經(jīng)濟來源，在承受能力上較為偏向價格低廉、實用型消費，而我店產品正是源于這一出發(fā)點進行銷售的，所以，在價格承受方面非常貼近消費者群體的水平?！　、谝苑奖銓W生為主，不追求絕對有利的高價區(qū)域。對社會來說，又是節(jié)約了資源，有利于環(huán)保。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。所以心甜的目標顧客是全校學生。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生。甜品加工制作人員設置配方員 2 名，加工操作員 6 名，要求大專以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力。　　管理制度　　建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產生舒心感覺。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將編寫許愿卡，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在 300 元以下的愿望，幫助顧客實現(xiàn)。具體分為以下三步：　　立足xx市場　　占據(jù)一定份額填補南京師范大學泰州學院市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。有什么特色的產品之特色能帶給客戶什么利益還有的東西跟競爭者有什么差異如果的產品或服務是創(chuàng)新、獨特的，如何使人想買還有如果有的產品服務并不特別，為什么別人要買。通常一個不好的地點絕對會讓關門大吉，好的地點會讓利潤多一點。另外，20%是因為公司內部專業(yè)不均衡，這要加強自己的專業(yè)。經(jīng)營企業(yè)一定會有風險，平時就要注意。副營的食品有：海鮮，鹵肉，鹵菜等等。附近的酒店，賓館。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉?！　?，以適應市場的變化與需求，如本年度設立目標是：“打造自己的品牌?！　?，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：　　1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法?！　?)本店固定資產()萬元　　桌椅()套　　營業(yè)面積()平方米　　冷凍柜()臺　　灶件若干　　2)每日流動資金為多少萬元　　(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)　　3)對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性?！　′N售計劃。產品的市場前景預測?！　?,市場預測市場現(xiàn)狀綜述?！　?,技術提升和設備更新的要求。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.　　第五階段:最后修飾階段　　首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.　　第六階段:檢查　　可以從以下幾個方面加以檢查:　　(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.　　(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.　　(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.　　(4),.　　(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,計劃摘要應寫得引人人勝.　　(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.　　(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.　　如果需要,你可以準備一件產品模型.　　我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書　　一、 市場分析　　長期以來,國內居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.　　,XX年國內銷量估計為400萬臺,XX年為550萬臺,XX年達到700萬臺,浴霸擁有率不到15%(XX年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.　　浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.　　我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,但人們更期待一種簡便,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在510億元以上. 我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.　　二、我們的目標　　我們的目標是,在XX年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商1015家,銷售額在200萬元以上,XX年年達到500萬銷售額,20xx年達到XX萬銷售額,利潤率保持在30%50%.　　三、資金使用　　由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元。創(chuàng)業(yè)計劃 篇5　　第一章公司描述　?。ㄒ唬┕久Q：　?。ǘ┕拘再|：　　集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。　　2．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓?！　??！　∪绻?，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。起步早1。有一定的銷售渠道5。9。自行設計　　4。貼商標，創(chuàng)品牌　　8?！　?。分銷方式(選擇一項)：　　產品將買給：□最終消費者X零售商□批發(fā)商第 29 頁 共 29 頁。21。　　9。有便于攜帶的包裝　　5。競爭對手的主要劣勢：相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：　　1。有一定的經(jīng)驗6。有雇工，產量大2。但僅占整個市場的6。市場評估　　1?！　‘a品市場前景廣闊，據(jù)調查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其余11萬件由外地