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正文內(nèi)容

精選創(chuàng)業(yè)計劃模板匯編6篇(留存版)

2025-04-05 21:49上一頁面

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【正文】 示你的管理隊伍  (六)出色的計劃摘要  二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容  一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:  (一)封面  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.  (二)計劃摘要  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:  公司介紹。各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.  (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理  (1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何  如果你的估計不那么準(zhǔn)確,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.  三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.  需要注意的是,:經(jīng)驗學(xué)習(xí)  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思  第三階段:市場調(diào)研  第四階段:方案起草  創(chuàng)業(yè)方案全文  寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:  (1)市場機(jī)遇與謀略?! 。ㄎ澹﹦?chuàng)業(yè)理念:  接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,在爐橋形成強(qiáng)有力的廣告公司。開發(fā)區(qū)市場主要表現(xiàn)為舉行促銷活動所需的廣告服  務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告,重點放在幾條主干道的燈桿和橫幅廣告需求?! ?.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。  所屬行業(yè)類型:  □X生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)  □農(nóng)業(yè)□運輸□家庭手工業(yè)  □其它  二。7%,發(fā)展的余地很大。沒有經(jīng)驗  7。沒計劃5。51?! 〕叽缧?,有包裝,便于攜帶。產(chǎn)品均為仿制3。價格比他們高1元  5。市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率:  市場容量為30萬件,當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。  本企業(yè)創(chuàng)辦初期,以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)?! 。矗渌 ∮脩衾妫何覀円蜃陨硖攸c具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。經(jīng)過很多的仔細(xì)考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方,需要老師進(jìn)行指導(dǎo)?! ?,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。本店將實施打折優(yōu)惠?! ∪⑹袌龇治觥 。鹤灾疱伒甑哪繕?biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%。  第九:風(fēng)險。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要,要不然為什么麥當(dāng)勞要開在街口轉(zhuǎn)角。逐漸向連鎖店發(fā)展。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力。而且如今消費者越來越理智。如此循環(huán),對我們可以增加貨源,對書主,又能收回原來買書的成本,等于是免費借用了一下。重點推廣收購、售賣、租憑等服務(wù)?! ?yōu)勢:  一.成本低。創(chuàng)業(yè)計劃 篇1  “校園二手書店”策劃方案目錄  一、 項目名稱***************************************2  二、 項目團(tuán)成員*************************************2  三、 項目調(diào)研***************************************2  四、 項目可行性分析*********************************3  五、 產(chǎn)品與服務(wù)*************************************4  六、 市場分析***************************************5  七、 市場營銷***************************************6  八、 生產(chǎn)計劃***************************************7  九、 項目投入***************************************8  十、 項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險*****************************8  十一、項目預(yù)期成果*********************************9  十二、總結(jié)*****************************************9  項目名稱 校園二手書店  項目團(tuán)隊成員  邊強(qiáng),趙強(qiáng),趙建軍  項目調(diào)研  隨著改革開放,經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的發(fā)展,中國高等教育發(fā)展也呈日益上升的趨勢,在校的大學(xué)生也越來越多?! 《袌鰪V闊,顧客集中,需求量大?! ?jù)調(diào)查,在校大學(xué)生普遍認(rèn)為在學(xué)校購買的教材價格不菲,舊書既不影響使用又很劃算,所以在大學(xué)生中間應(yīng)該有較好的發(fā)展前景。  二、市場及競爭分析  市場介紹  xx學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,建校至今僅 2 年多。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊合作精神的管理思想?! 」?jié)日活動  在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強(qiáng)消費者對心甜產(chǎn)品的印象。  創(chuàng)業(yè)計劃書十大要素  第一:事業(yè)描述,就是你的事業(yè)到底是什么。有時是來自其它的行業(yè),所以當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入在經(jīng)營的市場時要做競爭分析?! 〉谑撼砷L與發(fā)展?! 。骸 ∽灾疱伒旮浇灿?家主要競爭對手,其中有門面的2家,其它2家為地攤式的大排擋。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源?! 」芾碚呒捌浣M織。公司的報酬體系?! ?2)經(jīng)營管理。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。華塑內(nèi)部及周邊市場的主要表現(xiàn)為大型廣告牌的制作和招商,華塑對外廣告宣傳、對內(nèi)制度條例、辦公自動化需求等等。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)  廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在爐橋市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者個人情況描述  1?! ?。7。有一定的計劃  6。82。產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特點與優(yōu)勢:  貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,通過“造型設(shè)計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。品種多  3。價格低4?! ?。  主要產(chǎn)品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種?! 》桨福?):如果聯(lián)合不成功,我們初期必須搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌、橫幅為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影  響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣?! 。常疄榭蛻籼峁?zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查  不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)?! ≈苻D(zhuǎn)資金:20萬元.  合計:100萬元.  四、產(chǎn)品成本及盈利分析  為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,:桶體,蓋子,加熱盤
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