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20xx年保險公司工作總結(jié)與20xx年工作計劃(完整版)

2025-04-01 22:07上一頁面

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【正文】 的時間內(nèi)就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2020年保險公司工作總結(jié)與2020年工作計劃  為確?;I建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構(gòu)設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協(xié)調(diào)一致,落實到位。  三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進  管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證?! 。ㄈ┘訌娙肆Y源管理,合理搭建組織架構(gòu)  科學合理搭建了公司組織架構(gòu)。我們一定要本著“產(chǎn)壽一體化、集團內(nèi)一家人”的理念和“互信、理解、支持”的態(tài)度,與壽險公司保持互助合作的關(guān)系?! ∶鎸姶蟮氖袌龈偁帀毫?,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。  加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。  在XX年完成三縣和城北、城南支公司的布點工作  目前我司積極在三縣開拓工作,計劃在XX年建成城北、城南和三縣支公司,至此,全市的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險服務。XX年是我司業(yè)務大發(fā)展年,要進一步夯實互動業(yè)務,促進壽代產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展,表現(xiàn)在在壽險網(wǎng)點布設我司網(wǎng)點,逐步形成互動業(yè)務點、線、面相結(jié)合,多層次、全方位的發(fā)展。  建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。加大船舶險業(yè)務發(fā)展,XX年11月底,我司順利開通船舶險業(yè)務,XX年要集中力量發(fā)展船舶險業(yè)務,爭取把船舶險做成xx中支的金牌業(yè)務?! ∪h發(fā)展偏緩慢,目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂  業(yè)務尚大飛躍,我司未完成省公司下達的XX年的任務指標。XX年,壽險各部門和支公司累計實收保費73萬元,作為起步晚的xx中支,取得這樣的成績和我司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導,互動部全體員工的共同努力是密不可
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