【摘要】客戶維修服務(wù)部張晨2020年11月13日庫存預(yù)測方法為何開發(fā)此門課程?庫存預(yù)測方法一般預(yù)測要考慮的因素預(yù)測過程預(yù)測技術(shù)的評估標(biāo)準(zhǔn)幾種常見的預(yù)測技術(shù)一般預(yù)測要考慮的因素?1、需求性質(zhì)?2、預(yù)測內(nèi)容?3、預(yù)測方法庫存分析方法庫存預(yù)測方法需求性質(zhì)
2025-08-06 10:06
【摘要】錯(cuò)賬更正方法錯(cuò)賬更正方法(一)劃線更正法(二)紅字沖銷法(三)補(bǔ)充登記法(一)劃線更正法1、適用錯(cuò)誤結(jié)賬前,發(fā)現(xiàn)記賬憑證填制無誤而賬簿記錄由于會計(jì)人員不慎出現(xiàn)筆誤或計(jì)算失誤,造成賬簿中的文字或數(shù)字錯(cuò)誤2、更正方法?文字錯(cuò)誤
2025-08-03 18:16
【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2025-08-05 18:45
【摘要】綜合布線施工?標(biāo)準(zhǔn)性?實(shí)用性?靈活性?擴(kuò)充性?經(jīng)濟(jì)性?模塊化綜合布線設(shè)計(jì)原則:WorkAreaHorizontalRiserBackboneAdministrationEquipmentCampu
2025-01-01 04:04
【摘要】青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬心血管病醫(yī)院曹廣智THEAFFILIATEDCARDIOVASCULAR?HOSPITALOFMEDICALCOLLEGE,QINGDAOUN
2025-08-03 17:30
【摘要】經(jīng)濟(jì)預(yù)測的方法與模型第一節(jié)回歸分析預(yù)測法第二節(jié)時(shí)間序列預(yù)測法第三節(jié)宏觀計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型學(xué)習(xí)目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)預(yù)測的方法與模型是一種常用的統(tǒng)計(jì)分析方法。通過本章的學(xué)習(xí)要求了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測的方法與模型,掌握相應(yīng)的測定方法,學(xué)會簡單回歸分析方法。本章節(jié)計(jì)劃課時(shí)大約為6小時(shí)。第一節(jié)回歸分析預(yù)測法一.回
2025-08-05 18:18
【摘要】來自中國最大的資料庫下載管理過程的數(shù)學(xué)模型主要內(nèi)容?虛擬解釋變量?虛擬因變量?滯后變量?趨勢變量?面板數(shù)據(jù)?非線性模型來自中國最大的資料庫下載虛擬解釋變量一.虛擬解釋變量模型?虛擬變量:某些因素對解釋因變量是必須的,但它們是定性的、不可計(jì)量的;為了將這些變量引入所要研究的模型,
2025-08-05 18:40
【摘要】機(jī)密1-我們怎么看待“競爭研究”關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變機(jī)密2-目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護(hù)機(jī)密3-行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處
2025-08-05 18:21
【摘要】醫(yī)學(xué)情報(bào)調(diào)查與研究第一節(jié)概述一.醫(yī)學(xué)情報(bào)調(diào)研的基本概念?針對醫(yī)學(xué)科研的特定需要?圍繞醫(yī)學(xué)科研的全局或特定的課題?廣泛搜集醫(yī)學(xué)情報(bào)資源和實(shí)際調(diào)查?采用一定的科學(xué)方法,經(jīng)過分析研究?提出情報(bào)研究結(jié)論?整個(gè)過程二.醫(yī)學(xué)情報(bào)調(diào)研的種類
2025-08-03 21:02
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-15 16:44
【摘要】1統(tǒng)計(jì)工序(過程)控制1基本概念2控制圖類型及其原理3控制圖的繪制與判斷4控制圖的兩類錯(cuò)誤分析及應(yīng)用要點(diǎn)21基本概念一影響因素分類二統(tǒng)計(jì)工序控制的概念三統(tǒng)計(jì)工序控制與產(chǎn)品檢查的區(qū)別3一1偶然因素(隨機(jī)因素)?對生產(chǎn)過程一直起作用的因素。如材料成分、規(guī)
2025-08-05 18:12
【摘要】中東集團(tuán)游戲:思考的習(xí)慣一筆四條直線把下面9點(diǎn)連接起來。年度規(guī)劃制定方法管理規(guī)劃部2020年9月中東集團(tuán)形式:部門主要管理者負(fù)責(zé)組織研討,充分達(dá)成共識。步驟:1、對2020年的工作成果(使命、SWOT分析、市場細(xì)分、部門目標(biāo)和策略)進(jìn)行匯總。2、對部門目標(biāo)和策略進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和提煉,著重分析:1)部
2025-08-06 10:15