【正文】 將基本農(nóng)田保護(hù)納入了重點(diǎn)視察內(nèi)容。　　同志們!　　“激濁揚(yáng)清正字當(dāng)頭”。21個(gè)行政審批和社會(huì)服務(wù)類項(xiàng)目流程再造后承諾時(shí)限為68天。5次開展土地登記“出機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)，獲得了群眾的廣泛稱贊。堅(jiān)持找礦突破不松勁，出臺(tái)管理辦法，敦促勘查投入，破解退出難題，全市有9個(gè)探礦權(quán)(勘查項(xiàng)目)放棄年檢?；咀龅搅四馨l(fā)現(xiàn)、控得住、查得了，2013年累計(jì)發(fā)現(xiàn)違法行為475起，%，()，%、%。通過清理，、“水面”。編制實(shí)施市縣兩級(jí)土地整治規(guī)劃，謀劃項(xiàng)目194個(gè)、195萬畝，為“萬頃良田?幸福工程”劃定了路徑、指明了方向、提供了支撐。著重解決影響報(bào)批的相關(guān)問題，推預(yù)算管理、建報(bào)批規(guī)范、改會(huì)簽機(jī)制、爭統(tǒng)繳政策，、增長28%，讓安慶徹底走出了有項(xiàng)目無指標(biāo)、有指標(biāo)慢報(bào)批、只報(bào)批不交錢的困境。首先，我代表市局黨組，向今天受表彰的單位和個(gè)人，表示熱烈的祝賀。對(duì)全系統(tǒng)干部職工過去一年的辛勤付出，表示衷心的感謝，大家辛苦了!下面，我講三點(diǎn)意見?！　《琼?xiàng)目實(shí)施全省領(lǐng)先?！　∪菄琳猩讨卮笸黄?。通過處置，、。不斷強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察的工作措施，建立了土委會(huì)議事審定、部門聯(lián)動(dòng)、四個(gè)引導(dǎo)、提醒約談、掛牌督辦5大機(jī)制，推行了巡查“六個(gè)一”、網(wǎng)格化管理和問責(zé)追究3項(xiàng)制度，經(jīng)受住了“”政策取消的考驗(yàn)，順利通過了20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查部省驗(yàn)收，%。堅(jiān)持兩權(quán)管理不松勁，全面實(shí)行采礦權(quán)投放和出讓計(jì)劃管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，不予延續(xù)登記采礦權(quán)1宗、注銷采礦權(quán)24宗，征收采礦權(quán)價(jià)款1549萬元、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)583萬元。全市國有土地使用權(quán)登記發(fā)證45774宗(市城區(qū)20571宗)。按照“三最城市”要求，堅(jiān)持“八個(gè)到位”，繼續(xù)革自己的命、削手中的權(quán)、去部門的利，全面推行行政審批“兩集中、兩到位”。開展每月一評(píng)，推行效能網(wǎng)評(píng)，讓干部爭著干、比著干、想著干，切實(shí)改進(jìn)了作風(fēng)，優(yōu)化了環(huán)境，提升了干部的精氣神。市委、市政府、市政協(xié)和省廳主要領(lǐng)導(dǎo)，以及市政府分管領(lǐng)導(dǎo)均先后對(duì)國土工作進(jìn)行專題調(diào)研，并給予20多次批示或口頭表揚(yáng)。信息宣傳工作全市第二，《國土資源通訊》、《中國土地》、《江淮風(fēng)紀(jì)》等部省較高層次刊物均專題宣傳了我們的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，《安徽日?qǐng)?bào)》、《安慶日?qǐng)?bào)》累計(jì)發(fā)表宣傳文章78篇，部、廳網(wǎng)站以及省級(jí)以上刊物刊登文章457篇(條)，市局網(wǎng)站發(fā)布信息416條，編印《安慶國土內(nèi)情》18期?？梢哉f，我們已經(jīng)徹底甩掉了長期落后的帽子，徹底走出了事業(yè)發(fā)展的低谷，駛上了加快發(fā)展、全面發(fā)展、健康發(fā)展的快車道，一個(gè)“政通人和、健康順暢”的干事創(chuàng)業(yè)局面已經(jīng)形成。凡事不著急，拖一拖、放一放、擱一擱，一拖了之，甚至一天能辦的事，拖上一月數(shù)月。四是統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)。一是“健忘癥”嚴(yán)重?？船F(xiàn)場(chǎng)走馬觀花、問情況浮光掠影，寫材料空話連篇、搞總結(jié)丟三落四，抓落實(shí)不見回音、解難題束手無策，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件“一級(jí)講給一級(jí)聽、一級(jí)轉(zhuǎn)給一級(jí)看”的現(xiàn)象嚴(yán)重存在，“平掉文山、跳出會(huì)?！比沃氐肋h(yuǎn)?！　〉谌芰栴}。三是“只知其一，不知其二”。推一推動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)。各自為政、各行其是、各搞一套，不溝通、不協(xié)作、不配合，“自私自閉”有之，“旁觀掣肘”有之，“看笑話者”也有之?！　∥覀兊亩ㄎ皇牵骸　”M職盡責(zé)保護(hù)國土資源，節(jié)約集約利用國土資源，盡心盡力維護(hù)群眾利益?！　　?0xx2014年累計(jì)供地率不低于70%，開竣工率達(dá)到90%以上。要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)和補(bǔ)充耕地任務(wù)全面或超額完成。要嚴(yán)格實(shí)施礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案，有計(jì)劃、有節(jié)奏地投放采礦權(quán)，凡經(jīng)市局批準(zhǔn)的或由廳出讓經(jīng)市局簽署意見的一律公開出讓，對(duì)民營、國企一視同仁，不允許給任何企業(yè)超國民待遇，不得針對(duì)特定企業(yè)設(shè)置前置性條款，確保公開、公平、公正競(jìng)爭。充分發(fā)揮土委會(huì)的平臺(tái)作用和共同責(zé)任機(jī)制的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)好項(xiàng)目符合土地利用總體規(guī)劃、供地計(jì)劃、履行報(bào)批供地手續(xù)。要進(jìn)一步完善報(bào)批程序、規(guī)范報(bào)件材料、加大協(xié)調(diào)督辦力度，確保用地計(jì)劃執(zhí)行高效，確保好項(xiàng)目用地“零等待”。加強(qiáng)改進(jìn)地價(jià)管理，全面放開土地一級(jí)市場(chǎng)評(píng)估，建立評(píng)估專家?guī)?，啟?dòng)“黑名單”退出機(jī)制，加快基準(zhǔn)地價(jià)調(diào)整更新。各縣(市)也須按照“市里的模式、縣域的標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)地制度與市并軌，切實(shí)形成“大集約、大制度、大體系”。四要推進(jìn)四大管理。要制定征地補(bǔ)償準(zhǔn)備金管理辦法，出臺(tái)征地批后監(jiān)管規(guī)定，調(diào)整市城區(qū)征收集體土地房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障統(tǒng)籌基金提取標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展全市征地補(bǔ)償資金清理專項(xiàng)行動(dòng)，確保補(bǔ)償、程序、監(jiān)管、糾錯(cuò)四個(gè)到位。四要把生態(tài)建設(shè)支撐好，要發(fā)揮財(cái)政分成新增費(fèi)效應(yīng)，大力推進(jìn)涉土項(xiàng)目的實(shí)施，打造“萬頃良田?幸福工程”，全力支撐美好鄉(xiāng)村建設(shè)。深化農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證工作，確保20xx年前將所有權(quán)證頒發(fā)到村民組。要加強(qiáng)制度建設(shè)，圍繞效能“八制”建立完善行政效能制度體系，用制度說話、用制度評(píng)判、用制度管人、用制度管事?！备骷?jí)“一把手”要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍的責(zé)任，做到抓業(yè)務(wù)與帶隊(duì)伍兩手并重。在國務(wù)院第二次廉政工作會(huì)議上將國有土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓等公共資源交易作為反腐的重點(diǎn)。四是教育要?jiǎng)?chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)廉政警示教育和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)的震懾力和感召力。要帶頭遵守廉政準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和市局五反規(guī)定，以自身的“小健康”，帶動(dòng)全系統(tǒng)的“大健康”?！　⊥緜?　　落實(shí)才能出成績，執(zhí)行方能見成效。重拳才能有效，重典方能治亂。一要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)反對(duì)”規(guī)定，開展“回頭看”， 實(shí)行“盯著辦”，找出不足、及時(shí)完善，確保言必信、行必果。要鞏固交流輪崗效應(yīng)，切實(shí)抓好交流干部的跟蹤管理。要加快推進(jìn)國土信息化，圍繞“一全三大”目標(biāo)，大力推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)天地圖?安慶有效掛接。要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著重解決“四重四輕”問題，在轉(zhuǎn)變意識(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行、提升能力、落實(shí)責(zé)任上著力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，變管理為服務(wù)。要進(jìn)一步加大礦山