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正文內(nèi)容

物流師職業(yè)資格鑒定指導(dǎo)手冊(cè)(1)(完整版)

  

【正文】 5特殊條款55訂單處理的一般過程55訂單準(zhǔn)備55訂單傳遞55訂單登錄55接訂單供貨55訂單處理狀態(tài)跟蹤55訂單處理過程的改善55訂單處理的規(guī)范化55訂單處理與物流信息系統(tǒng)555物流裝備15包裝11物流包裝概述11物流包裝技術(shù)保護(hù)11物流包裝技術(shù)容器11(三)物流信息技術(shù)應(yīng)用 權(quán)重20%序號(hào)內(nèi)容重要度難度1物流信息系統(tǒng)51定義與分類55物流信息采集、處理、傳遞與應(yīng)用51物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)552物流識(shí)別技術(shù)應(yīng)用99物流識(shí)別系統(tǒng)的種類與應(yīng)用95條碼技術(shù)55條碼技術(shù)概述11物流條碼的標(biāo)準(zhǔn)體系51條碼設(shè)備及使用95無線射頻識(shí)別技術(shù)953GIS與GPS的技術(shù)介紹55GIS技術(shù)介紹55GIS系統(tǒng)的原理55GIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍55GPS的技術(shù)介紹55GPS系統(tǒng)的原理55GPS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍554EDI技術(shù)介紹99EDI的定義與應(yīng)用95EDI標(biāo)準(zhǔn)95EDI條件95EDI的聯(lián)接方式99EDI在庫(kù)存管理方面的應(yīng)用99EDI庫(kù)存管理系統(tǒng)功能與內(nèi)容99EDI庫(kù)存管理庫(kù)存信息的收集99(四) 國(guó)際貨運(yùn)代理 權(quán)重25%序號(hào)內(nèi)容重要度難度1國(guó)際商流業(yè)務(wù)55國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流55國(guó)際物流的含義55國(guó)際物流的發(fā)展55國(guó)際物流的特點(diǎn)55國(guó)際貿(mào)易主要交易條件55主要交易條件99集裝箱多式聯(lián)運(yùn)與國(guó)際貿(mào)易55跟單信用證與聯(lián)合運(yùn)輸單據(jù)55貿(mào)易術(shù)語(yǔ)55運(yùn)輸合同的磋商55交易前的準(zhǔn)備55交易磋商的形式,內(nèi)容和程序99合同的成立552海運(yùn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)55海上集裝箱貨運(yùn)業(yè)務(wù)55集裝箱進(jìn)出口貨運(yùn)程序和單證55海運(yùn)集裝箱出口業(yè)務(wù)55集裝箱支線運(yùn)輸業(yè)務(wù)55場(chǎng)站收據(jù)簽收與應(yīng)用55交貨記錄簽發(fā)與應(yīng)用55設(shè)備交換簽收與應(yīng)用55提單55集裝箱提單55集裝箱聯(lián)運(yùn)提單繕制與簽發(fā)55聯(lián)運(yùn)提單與多式聯(lián)運(yùn)提單55海運(yùn)提單55國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)55國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)方式55國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)單證55國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)責(zé)任劃分55國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸55公路貨物運(yùn)輸55水路貨物運(yùn)輸55鐵路貨物運(yùn)輸55航空貨物運(yùn)輸553口岸管理55海關(guān)對(duì)集裝箱貨物進(jìn)出口管理55我國(guó)進(jìn)出口集裝箱和所裝貨物監(jiān)管辦法55我國(guó)進(jìn)出國(guó)境貨運(yùn)監(jiān)管55衛(wèi)檢、動(dòng)植檢對(duì)集裝箱貨物進(jìn)出口的管理55我國(guó)進(jìn)出口動(dòng)植物檢疫條例55進(jìn)出口集裝箱運(yùn)輸動(dòng)植物檢疫辦法55商檢有關(guān)規(guī)定和要求55商檢種類99對(duì)違反商檢法行為的處罰55出國(guó)境集裝箱衛(wèi)生檢疫管理55我國(guó)的衛(wèi)生檢疫法55衛(wèi)生檢疫法實(shí)施細(xì)則55出口貨物的基本通關(guān)程序55海關(guān)退關(guān)制度55進(jìn)出口貨物的申驗(yàn)55進(jìn)出口貨物的查驗(yàn)55進(jìn)出口貨物的轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸55進(jìn)出口貨物的放行55國(guó)家對(duì)進(jìn)出口貨物付收匯的管理55國(guó)家對(duì)出口退稅的管理554國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)99國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)拇砣?9代理行為的法律概念99運(yùn)輸代理人99貨運(yùn)代理人99國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)拇砗贤?9貨運(yùn)代理合同的特點(diǎn)99貨運(yùn)代理合同本身法律特征99二、職業(yè)行為能力 (一)物流管理序號(hào)內(nèi)容重要度難度1訂單處理55接受并匯總訂單55訂單處理的一般過程5 52生產(chǎn)物流運(yùn)作99期量安排99看板系統(tǒng)99(二)倉(cāng)儲(chǔ)與配送序號(hào)內(nèi)容重要度難度1倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)55商品碓碼55商品養(yǎng)護(hù)552存儲(chǔ)作業(yè)55經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)模型55允許缺貨的EOQ模型55訂貨點(diǎn)的確定55安全庫(kù)存量的確定553儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)操作99運(yùn)輸單證制作99儲(chǔ)運(yùn)單證制作99倉(cāng)儲(chǔ)單證制作99運(yùn)輸單證制作99運(yùn)輸合理化操作99表上作業(yè)法99圖上作業(yè)法99(三) 物流信息系統(tǒng)序號(hào)內(nèi)容重要度難度1物流信息設(shè)備的使用95條碼的識(shí)別95條碼設(shè)備及使用95無線射頻識(shí)別技術(shù)應(yīng)用952地理信息系統(tǒng)與全球衛(wèi)星定位技術(shù)59GIS系統(tǒng)應(yīng)用59GPS系統(tǒng)應(yīng)用593電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)99單證的傳輸與回執(zhí)99海關(guān)申報(bào)系統(tǒng)的操作954庫(kù)存管理系統(tǒng)95單證的錄入與輸出95庫(kù)存信息的收集95(四) 國(guó)際貨運(yùn)代理序號(hào)內(nèi)容重要度難度1國(guó)際貨代業(yè)務(wù)單證制作99進(jìn)出口單證制作99運(yùn)輸單證制作99集裝箱提單制作99集裝箱聯(lián)運(yùn)提單制作99聯(lián)運(yùn)提單制作99多式聯(lián)運(yùn)提單制作99海運(yùn)單制作99業(yè)務(wù)流程操作952進(jìn)出口貨物通關(guān)55海關(guān)退關(guān)制度55進(jìn)出口貨物的申驗(yàn)55進(jìn)出口貨物的查驗(yàn)55進(jìn)出口貨物的轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸55進(jìn)出口貨物的放行55物流員(四級(jí))試題型示例一、綜合知識(shí)理論試題△單項(xiàng)選擇題( C )。職業(yè)的等級(jí)設(shè)置按照國(guó)家職業(yè)資格五個(gè)等級(jí)的序列,國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)為最高等級(jí),依次遞減,五級(jí)為最低等級(jí)。 手冊(cè)中的鑒定項(xiàng)目,列出本職業(yè)各等級(jí)的現(xiàn)行鑒定項(xiàng)目,及其方式、內(nèi)容、目的簡(jiǎn)要說明。A、單個(gè)物流企業(yè) B、單個(gè)供應(yīng)鏈上企業(yè)的物流 C、多個(gè)供應(yīng)鏈上企業(yè)的物流 D、整個(gè)社會(huì)的物流,因此,船舶代理人( B )。 ( G )的管理模式。()。系統(tǒng)還提供了各種預(yù)警,如近保質(zhì)期、過保質(zhì)期藥品的報(bào)警和在庫(kù)藥品的庫(kù)齡分析等,使倉(cāng)庫(kù)管理人員能及時(shí)采取有效的措施,減少在庫(kù)藥品的損耗。 ① 關(guān)于200箱內(nèi)含沙門氏菌超過合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的商品索賠,應(yīng)由( B )負(fù)責(zé)賠償。載明:5000架蝴蝶牌縫紉JA-11型三折板,紙箱裝每架58美元,CFR科威特。2)計(jì)算最低總運(yùn)費(fèi) 圖一 (2)該省進(jìn)出口公司組織到一批冰箱供出口。 A、戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn) B、進(jìn)口關(guān)稅險(xiǎn) C、黃曲霉素險(xiǎn) D、交貨不到險(xiǎn) E、包裝破裂險(xiǎn)△選擇填空題A、 消滅物流浪費(fèi) B、供應(yīng)鏈 C、各種物流活動(dòng) D、減少原材料與外購(gòu)件 E、克服空間和時(shí)間阻礙 F、寬范圍物流服務(wù) G、滿足低成本和高質(zhì)量的 H、高的成本效益和服務(wù)效率 I、物流系統(tǒng)為核心 J、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ①綠色物流管理是為了實(shí)現(xiàn)客戶滿意,連接綠色供給主體和綠色需求客體,( E )的有效、快速的綠色商品和服務(wù)活動(dòng)的綠色經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過程。 ⑨服務(wù)物流的目的是以盡可能( H )來滿足客戶的物流服務(wù)需求。沃爾瑪笫一個(gè)配送中心于1970年建立,占地6000平方米,負(fù)責(zé)向4個(gè)地區(qū)的32家商場(chǎng)供貨,集中處理公司所銷商品的40%。 A、儲(chǔ)存商品 B、為經(jīng)銷服務(wù) C、分散儲(chǔ)存商品 D、集中儲(chǔ)存商品 ④由生產(chǎn)廠商直接向連鎖超市配送的商品應(yīng)是( B )。同年6月4日,G向銀行申請(qǐng)即期議付不可撤銷跟單信用證,信用證約定:“貨物裝運(yùn)期不遲于1993年7月31日,可分批裝運(yùn),不可轉(zhuǎn)運(yùn),議付單據(jù)包括一套以議付銀行為指示人的清潔已裝船提單,信用證有效期至1993年8月21日。據(jù)調(diào)查,X輪在1993年7月30日至8月6日還在某港進(jìn)行上一航次卸貨。L答辯,L在客觀上預(yù)借了提單,但沒有主觀惡意,G通過申請(qǐng)法院凍結(jié)信用證,止付貨款,沒有取得提單,意味著沒有取得提單項(xiàng)下的貨物所有權(quán),也意味著放棄了憑正本提單向船東索賠的權(quán)利。遂提出反訴,認(rèn)為G申請(qǐng)?jiān)V訟前扣押船舶屬錯(cuò)誤行為,請(qǐng)求法院判令G賠償L公司因此遭受的損失。9月13日,G向海事法庭申請(qǐng)扣押X輪,要求L公司提供擔(dān)保,海事法庭準(zhǔn)許G的申請(qǐng),于9月22日裁定扣押了X輪,責(zé)令L公司提供擔(dān)保?!蓖?月23日,M廠發(fā)運(yùn)第一批膠合板,G根據(jù)信用證規(guī)定付款。 A、可以實(shí)現(xiàn)的?。隆⒉豢梢詫?shí)現(xiàn)的?。谩⒖辞闆r而言?。?、以上都不正確二、助理物流師實(shí)務(wù)A、 B是兩種不同規(guī)格的產(chǎn)品,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖如下:已知A、B產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量為:A產(chǎn)品第九周需1250件,第十三周需850件;B產(chǎn)品第十周需460件,第十三周需360件。到現(xiàn)在沃爾瑪配送中心分別服務(wù)于美國(guó)18個(gè)州約2500所商場(chǎng),配送中心約占地10萬平方米?!魇欠桥袛囝}( √ ),而不僅是節(jié)點(diǎn)企業(yè)資源的簡(jiǎn)單連接。 ③供應(yīng)鏈管理是利用( J )全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。據(jù)知,毛重70公斤,凈重68公斤,庫(kù)房地坪?jiǎn)挝幻娣e載荷為2噸,包裝的承壓能力為150公斤。單據(jù)必須在提單后15天內(nèi)提交,但不遲于信用證的到期日。 A、船公司 B、發(fā)貨人 C、保險(xiǎn)公司 ③ 15箱貨物外表情況良好,但箱內(nèi)貨物共短少60公斤(不超過合理的損耗量),應(yīng)由( B )負(fù)責(zé)賠償。 ( √ ) ② 商業(yè)公司和批發(fā)子公司以經(jīng)營(yíng)批發(fā)配送為主。其中包括雷允上物流配送中心的物流配送信息子系統(tǒng)。 ,強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)需求快速反應(yīng),高度柔性的戰(zhàn)略管理,并從( D )管理供應(yīng)鏈的管理方法。A、定期庫(kù)存控制法B、在制品定額法C、定量庫(kù)存控制法D、經(jīng)濟(jì)批量控制法E、ABC分類控制法2. ECR主要目標(biāo)是 (BC )。不同屬性的職業(yè),或同一職業(yè)的不同等級(jí),因職業(yè)能力構(gòu)成及屬性的差異,鑒定方式也有所差異。 每本手冊(cè)包含一個(gè)職業(yè)各等級(jí)的鑒定項(xiàng)目、鑒定大綱、試題示例和鑒定申報(bào)須知等內(nèi)容。 各個(gè)職業(yè)及等級(jí)的鑒定申報(bào)條件不盡相同,在鑒定申報(bào)須知中有具體說明。 ( F )為目的的管理模式。 ,然后只對(duì)瓶頸資源進(jìn)行排序和資源分配,最后根據(jù)對(duì)瓶頸資源的排序來對(duì)其他( H )進(jìn)行排序。14萬平方米,存放了數(shù)千種中西藥品和中藥材原料,這些藥品和原料分屬總公司下的三家子公司,倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)貨、出貨,退貨、庫(kù)存管理也分別針對(duì)三家子公司的業(yè)務(wù);連鎖公司的采購(gòu)進(jìn)(退)貨和門店配送(退)貨、商業(yè)公司的采購(gòu)進(jìn)(退)貨和批發(fā)送(退)貨、工業(yè)公司的工業(yè)采購(gòu)進(jìn)(退)貨和工業(yè)產(chǎn)品分銷(退)等,三家子公司間也有密切的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),因此整個(gè)配送中心的業(yè)務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜,加上國(guó)家對(duì)藥品管理有嚴(yán)格的規(guī)定,因此對(duì)信息管理系統(tǒng)也有很高的要求。 ( ) ⑤系統(tǒng)提供了各種預(yù)警,有利于進(jìn)貨。交易條件:3500架木箱裝,每架(箱)60美元CIFC3%科威特,10月/11月裝,即期信用證方式(由科威科郵政信箱第345號(hào)ABC公司開立,ABC Company Kuwait)合同號(hào):EF94SP-71-023請(qǐng)完成下述單據(jù)的制作工作(上述條件未涉及部分例嘜頭,船名等用相關(guān)符號(hào)表示)1)裝箱單 2)海運(yùn)出口貨物托運(yùn)單3)出口貨物報(bào)關(guān)單
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