國(guó)家三級(jí)助理物流師職業(yè)資格考試課程教材(完整版)
【正文】 入、流出控制，以及物流量的控制 （ 2）在制品管理：在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)在制品進(jìn)行靜態(tài)、動(dòng)態(tài)控制以及占有量的控制。 70 ２．控制程序 （ 2） 制訂計(jì)劃：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂相應(yīng)的物流計(jì)劃 。 由需方起主導(dǎo)作用，需方?jīng)Q定供應(yīng)物料的品種、數(shù)量、到達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)。送到的物料必須保證質(zhì)量，無(wú)殘次品。 （ 4） 短期調(diào)整：為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行 、 及時(shí)調(diào)整偏差 ， 保證計(jì)劃順利完成 。 （ 3）偏差的測(cè)定和處理：在進(jìn)行作業(yè)過(guò)程中，按預(yù)定時(shí)間及順序檢測(cè)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，掌握計(jì)劃量與實(shí)際量的差距，根據(jù)發(fā)生差距的原因、差距的內(nèi)容及嚴(yán)重程度，采取不同的處理方法。 特點(diǎn)是根據(jù)當(dāng)前狀態(tài)決定下一步行動(dòng)，由于從信息收集到調(diào)整實(shí)施有一定的時(shí)間后，在某些情況下可能會(huì)影響目標(biāo)達(dá)到。 A LT=1 B(2) LT=1 C(1) LT=3 C(1) LT=3 D(1) LT=1 n=0 n=1 n=2 A LT=1 B(2) LT=1 C(1) LT=3 C(1) LT=3 D(1) LT=1 n=0 n=1 n=2 38 物料需求計(jì)劃的邏輯運(yùn)算步驟 39 物料需求計(jì)劃的邏輯運(yùn)算步驟 ? 1)總需求量計(jì)算 ：根據(jù) MPS、材料清單、庫(kù)存水平計(jì)算出時(shí)間段內(nèi)所需各種材料的總需求量和需求的日期 ? 2)凈需求量計(jì)算 ：凈需求量指從總需求量中減去該材料的可用庫(kù)存 (包括現(xiàn)有庫(kù)存和在途庫(kù)存 )后的差額 ? 3)材料訂貨批量和指令發(fā)出時(shí)間的確定：在求出每個(gè)時(shí)間段的材料凈需求量之后，根據(jù)每種材料本身的特點(diǎn)確定采購(gòu)訂貨方式 ? 4)制定材料需求計(jì)劃：通過(guò)平衡、整合時(shí)間段內(nèi)各個(gè)層次所有的材料需求量、訂貨批量和指令發(fā)出時(shí)間等，制定出材料需求計(jì)劃 ? 5)發(fā)出指令 ：依據(jù)材料需求發(fā)出訂貨指令或生產(chǎn)指令，進(jìn)行采購(gòu)／生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制 40 （ 4）物料需求計(jì)劃的邏輯運(yùn)算規(guī)則 ? 根據(jù)逆工藝路線原則，逆工序地推算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量與期限 ? 優(yōu)點(diǎn)： 自動(dòng)計(jì)算出制造這些產(chǎn)品所需的全部零件、部件及其他物料的數(shù)量 動(dòng)態(tài)模擬以后多個(gè)周期的要求 運(yùn)算迅速，便于調(diào)整和修改計(jì)劃 41 例題計(jì)算 計(jì)算下圖物料清單中項(xiàng)目需求 A C(2) E(3) D(2) E(1) D(1) E(2) F(2) B E(2) D(3) E(2) F(2) 0層次 1層次 2層次 42 名稱： A 提前期： 2 庫(kù)存量： 20 安全庫(kù)存量： 0 已分配量： 0 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 300 450 500 預(yù)計(jì) 入庫(kù)量 90 計(jì)劃 庫(kù)存量 20 20 110 110 110 110 110 110 0 0 0 0 凈需求量 190 450 500 計(jì)劃訂單產(chǎn)出量 190 450 500 計(jì)劃訂單投入量 190 450 500 43 名稱： B 提前期： 3 庫(kù)存量： 30 安全庫(kù)存量： 10 已分配量： 0 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 200 300 預(yù)計(jì) 入庫(kù)量 30 計(jì)劃 庫(kù)存量 30 30 30 60 60 60 60 60 10 10 10 10 凈需求量 150 300 計(jì)劃訂單產(chǎn)出量 150 300 計(jì)劃訂單投入量 150 300 44 名稱： C 提前期： 1 庫(kù)存量： 15 安全庫(kù)存量： 0 已分配量： 0 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 380 900 1000 預(yù)計(jì) 入庫(kù)量 95 計(jì)劃 庫(kù)存量 15 15 15 110 110 110 0 0 0 0 0 0 凈需求量 270 900 1000 計(jì)劃訂單產(chǎn)出量 270 900 1000 計(jì)劃訂單投入量 270 900 1000 45 名稱： D 提前期： 2 庫(kù)存量： 10 安全庫(kù)存量： 0 已分配量： 0 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 720 1280 1800 1000 1000 預(yù)計(jì) 入庫(kù)量 195 計(jì)劃 庫(kù)存量 10 205 205 205 205 0 0 0 0 0 0 0 凈需求量 515 1280 1800 1000 1000 計(jì)劃訂單產(chǎn)出量 515 1280 1800 1000 1000 計(jì)劃訂單投入量 515 1280 1800 1000 1000 46 名稱： E 批量： 500 提前期： 2 庫(kù)存量： 30 安全庫(kù)存量： 10 已分配量： 0 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 50 1080 2610 4220 3520 4000 1050 1550 50 50 預(yù)計(jì) 入庫(kù)量 計(jì)劃 庫(kù)存量 30 30 480 400 290 70 50 50 500 450 400 350 凈需求量 30 610 2220 3940 3460 3960 1010 1060 計(jì)劃訂單產(chǎn)出量 500 1000 2500 4000 3500 4000 1500 1500 計(jì)劃訂單投入量 500 1000 2500 4000 3500 4000 1500 1500 47 名稱： F 批量： 200 提前期： 3 庫(kù)存量： 50 安全庫(kù)存量： 20 已分配量： 0 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 1030 2760 3600 20xx 20xx 300 預(yù)計(jì) 入庫(kù)量 200 計(jì)劃 庫(kù)存量 50 250 250 20 60 60 60 60 60 160 160 160 凈需求量 800 2760 3560 1960 1960 260 計(jì)劃訂單產(chǎn)出量 800 2800 3600 20xx 20xx 400 計(jì)劃訂單投入量 800 2800 3600 20xx 20xx 400 48 習(xí)題計(jì)算 1 計(jì)算下圖物料清單中項(xiàng)目需求 ____缺一補(bǔ)一法 A LT=1 B(2) LT=1 D(1) LT=1 0層次 1層次 2層次 C(1) LT=3 C(1) LT=3 49 產(chǎn)品 A的出產(chǎn)進(jìn)度表 時(shí)期(周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 產(chǎn)量(件 /周 ) 25 15 20 60 15 50 A產(chǎn)品的庫(kù)存文件 LT=1 期初庫(kù)存 20 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需要量 25 15 20 60 15 計(jì)劃到貨量 10 15 40 50 B產(chǎn)品期初庫(kù)存
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1