20xx人力資源管理專業(yè)能力自我鑒定參考(完整版)
【正文】 乏新觀念的輸入而使企業(yè)治理體系趨于僵化。同時，積極拓寬企業(yè)招聘渠道：首先，加強與有關(guān)院校的聯(lián)絡(luò)，連續(xù)3年共招聘大學(xué)生65名，專業(yè)構(gòu)造覆蓋企業(yè)所需的所有專業(yè)；其次，利用網(wǎng)絡(luò)招聘本錢較低、招聘選擇范圍較大、信息處理才能較強、求職者素養(yǎng)相對較高的特點，通過網(wǎng)絡(luò)招聘治理人員；第三，針對工程施工治理技術(shù)人員在人才市場的流淌性相對較低，多數(shù)人通過同學(xué)、朋友介紹而流淌，因此制訂公司人才推薦獎勵制度，對為公司引進高技能人才的員工進展獎勵，鼓舞員工介紹高素養(yǎng)員工進入我企業(yè)工作，拓寬公司人才引進渠道。二、招聘與配置方面我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個塑料編織袋廠、一個氮肥廠和兩個酒店的開業(yè)組建工作，獨立操作完成了從企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置、定崗定員、工作崗位分析、人員招聘、崗前培訓(xùn)以及人力資源治理制度
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