【正文】 責(zé)任外，設(shè)備專責(zé)人根據(jù)當(dāng)時(shí)具體情況也負(fù)有一定責(zé)任。 ，擔(dān)任工作票負(fù)責(zé)人，避免發(fā)生人身和設(shè)備的損壞事宜。 職責(zé)范圍： “三熟三能“標(biāo)準(zhǔn)，熟悉裝配工藝、工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)備構(gòu)造和系統(tǒng)布置，熟悉常用工具、器材、材料的規(guī)格、性能和適用范圍。 ，整理各巡檢、檢修記錄。并檢查督促做好各種臺(tái)賬的記錄工作。端正工藝作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”及有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施。、日常維護(hù)、缺陷處理等工作。副班長(zhǎng)或技術(shù)員是班長(zhǎng)的助手，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 工作標(biāo)準(zhǔn) ，修后設(shè)備運(yùn)行達(dá)到規(guī)定間隔。 ，認(rèn)真分析原因，制定對(duì)策，并督促實(shí)現(xiàn)。 、裝配圖、工藝流程圖、外委加工圖等圖紙和建立、健全、保存設(shè)備技術(shù)管理臺(tái)賬、圖紙、技術(shù)總結(jié)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料。 、項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)制度。 、報(bào)告、請(qǐng)示呈文的報(bào)告工作。 ，熟悉設(shè)備性能、檢修工藝技術(shù)、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握完成任務(wù)的措施。日內(nèi)報(bào)出事故報(bào)表。 、審查工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即指出糾正，搞好熱力工作票正確率的統(tǒng)計(jì)工作。 ，做好新老系統(tǒng)的連接工作。 。 ，完成培訓(xùn)計(jì)劃。 、隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 ，并制定升級(jí)規(guī)劃。 ，并組織實(shí)施。 。、技術(shù)革新項(xiàng)目、合理化建議。維護(hù)管理制度是陽(yáng)城熱電維護(hù)工作進(jìn)行全面管理的綱領(lǐng)性文件，是分公司全體人員必須共同遵循的準(zhǔn)則，在設(shè)備維護(hù)范圍內(nèi)所涉及的一切活動(dòng)必須按照管理制度的要求進(jìn)行。 。 ，監(jiān)督檢查文明生產(chǎn)狀況。 ，執(zhí)行電廠和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、指令、決議、指示、命令。 、技術(shù)革新項(xiàng)目、合理化建議的研究實(shí)施。 工作關(guān)系 、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析和檢修進(jìn)度、質(zhì)量；技術(shù)管理制度的貫徹；合理化建議的實(shí)施；技術(shù)革新開(kāi)展情況；環(huán)境保護(hù)及其他生產(chǎn)技術(shù)等問(wèn)題的督促、檢查和指導(dǎo)。 。 、隱患，各專業(yè)應(yīng)通知值長(zhǎng)室，值長(zhǎng)通知的在用設(shè)備的缺陷，各專業(yè)應(yīng)立即安排處理。如需要技工和勞力工時(shí)各專業(yè)提出，有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)配。 ，定期進(jìn)行安規(guī)考試，并建立職工安全檔案。 工作標(biāo)準(zhǔn) ，并按要求總結(jié)上報(bào)。按公司規(guī)定對(duì)各專業(yè)管理人員進(jìn)行考核，并按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表 （四）、專業(yè)主管 職責(zé) ，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、文明衛(wèi)生等行政管理工作。 ，主持制定勞動(dòng)定額、材料定額、費(fèi)用定額，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行. “三基”工作（基礎(chǔ)，基層，基本），提高管理水平和人員素質(zhì)。 :00之前，各專業(yè)主管將本專業(yè)月檢修計(jì)劃和月檢修計(jì)劃總結(jié)，設(shè)備無(wú)滲漏報(bào)表，月度缺陷分析報(bào)表報(bào)至項(xiàng)目部。 、設(shè)備狀況和專業(yè)理論、規(guī)章制度，了解操作程序、運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷和技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。 、季，月的檢修計(jì)劃；制定改進(jìn)工程計(jì)劃。 。 ，人員技術(shù)素質(zhì)不斷提高，超額完成培訓(xùn)計(jì)劃。 組織安排安全日活動(dòng)和安全大檢查工作，制定必要的現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施。檢查督促臺(tái)賬、資料、考勤等記錄整理，確保其完整、正確。 ，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示主管、項(xiàng)目經(jīng)理。 、參與質(zhì)量驗(yàn)收工作。 、進(jìn)度、檢修工藝規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行檢修，并保證質(zhì)量達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 、檢查，主動(dòng)了解情況，征求運(yùn)行人員的意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，能處理的及時(shí)處理，使專責(zé)設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，一時(shí)不能處理的，要報(bào)告班長(zhǎng)和技術(shù)員列入檢修計(jì)劃中解決，對(duì)于危害運(yùn)行的重大缺陷，不能臨時(shí)處理的，要會(huì)同專業(yè)主管、班長(zhǎng)采取臨時(shí)措施，以保證安全運(yùn)行。 員工不得在工作時(shí)間閱讀與工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志。 上班期間應(yīng)按規(guī)定穿工作服和佩帶胸卡。 1注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。 值班人員嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)一次自行離職，當(dāng)月工資取消。 檢修人員必須服從工作負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一管理和工作分配，危及人身和設(shè)備安全的可拒絕執(zhí)行。 1工作終結(jié)后，必須做到工完、料盡、場(chǎng)地清。 、不負(fù)責(zé)、得過(guò)且過(guò)，造成惡劣影響的罰100元，經(jīng)教育仍不改正，調(diào)離項(xiàng)目部。 ，工器具、零部件、材料擺放零亂、不整齊罰工作負(fù)責(zé)人50元，工作成員20元。 、新工藝被采納者，獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。 工作中更換工作負(fù)責(zé)人而不辦變更手續(xù)。 。 。 ，電動(dòng)工具或行燈電源未切斷便收電源線。 、擴(kuò)容器等容器內(nèi)工作，不使用安全電壓合格的照明及電氣工器具。 、地溝蓋板等，未設(shè)圍欄及標(biāo)志。 ，亂扔工具、雜物，亂扔垃圾。 。 、乙炔氣瓶使用間距不符合規(guī)定要求（應(yīng)不小于8米） 、乙炔氣瓶在露天無(wú)遮蓋，曝曬。 ，弄虛作假。 、在日常檢修過(guò)程中，各班組工器具自行維護(hù)保養(yǎng)，因使用不當(dāng)或保管不好，造成損壞和丟失時(shí)，要查清原因和責(zé)任人，并進(jìn)行登記，并對(duì)責(zé)任人按下列條文進(jìn)行處理。、有效地使用，要防止庫(kù)存材料的呆滯。 ，嚴(yán)禁多領(lǐng)、積攢、浪費(fèi)。九、經(jīng)濟(jì)績(jī)效獎(jiǎng)罰細(xì)則 為順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行，使各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人落實(shí)，考核公平、合理，有理有據(jù)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正做到責(zé)任、壓力、檢查、監(jiān)督、考核到位，依據(jù)公司相關(guān)制度，制訂本班組考核細(xì)則如下： 考核方式 ，按勞分配，反對(duì)平均；當(dāng)月兌現(xiàn)，月結(jié)月清。 、上下架子、進(jìn)爐膛工作不戴安全帶的； 、搞小分隊(duì)嚴(yán)重隊(duì)伍穩(wěn)定性的； ； ； 、得過(guò)且過(guò)的； 《考勤管理細(xì)則》執(zhí)行； 《缺陷管理考核細(xì)則》執(zhí)行； 《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》執(zhí)行； 、相互團(tuán)結(jié)，不得洶酒鬧事、打架斗毆，語(yǔ)言文明，服從管理，不得辱罵他人、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)理取鬧，要營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。 各專業(yè)和各檢修班組設(shè)立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備安全、人身安全情況，并明確記錄違犯安全規(guī)定、操作規(guī)定的原因和責(zé)任。 對(duì)于工作中嚴(yán)重違犯安全規(guī)程或未采取安全措施從事危險(xiǎn)性操作、檢修業(yè)務(wù)時(shí)，所有目見(jiàn)人員有權(quán)予以制止，并迅速上報(bào)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。造成后果者導(dǎo)致甲方考核的，按績(jī)效獎(jiǎng)罰細(xì)則考核。 班長(zhǎng)早晨8:00安排工作時(shí)查看MIS系統(tǒng)登錄的缺陷結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的缺陷情況，詢問(wèn)設(shè)備專責(zé)人你的設(shè)備目前有什么問(wèn)題。班長(zhǎng)按照專業(yè)周報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目部，并統(tǒng)計(jì)每人消缺次數(shù)、消缺的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有重復(fù)消缺或?qū)Ｘ?zé)人沒(méi)有一次自查自修項(xiàng)目，考核該設(shè)備專責(zé)人50元。 1屬項(xiàng)目部考核按項(xiàng)目部制定的《績(jī)效考核細(xì)則》執(zhí)行。 處理缺陷工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)與運(yùn)行人員檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清，注銷工作票和設(shè)備缺陷。每周最少進(jìn)行兩次設(shè)備清掃擦拭，要做到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)清潔，油面計(jì)清晰。十四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 目的 本細(xì)則描述了生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)（小修）等整個(gè)工作程序，確保設(shè)備的完好狀態(tài)，以適應(yīng)電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要。 ，必須做到制度化和規(guī)范化。 、量具、扳手、圓頭錘等金屬工具擺設(shè)整齊。 、油桶、油槍齊全、清潔好用。三好、四會(huì)要求。 各專業(yè)對(duì)各檢修班組的技術(shù)培訓(xùn)工作要經(jīng)常督促檢查。 1檢修班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)對(duì)班組下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。 ，專業(yè)主管，班長(zhǎng)應(yīng)簽字，發(fā)給當(dāng)事人換休單，員工方可調(diào)休。，上報(bào)項(xiàng)目部。，按曠工處理。 十八、勞保用品、專業(yè)勞動(dòng)保護(hù)專用品發(fā)放制度 職工勞保用品 ：鍋爐、汽機(jī)、土建每月人均兩副帆布手套。 ，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲(chóng)。 ，洗滌劑符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 。惡意損壞者除照價(jià)賠償外，每次考核100元。 6. 工作時(shí)間，員工禁止在員工宿舍休息，否則考核50元。 4. 入住員工，一律統(tǒng)一安排。二十、宿舍管理制度 對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生具體要求如下： ，鞋擺放整齊，否則考核20元。 人員衛(wèi)生管理 、理發(fā)、刮胡須、剪指甲。 ，不亂倒污水。 ：庫(kù)房領(lǐng)取，汽機(jī)、電氣、熱控每月每人兩個(gè)；鍋爐防塵罩每人一個(gè)，戴至不能用時(shí)到庫(kù)房以舊換新。 十七、員工薪酬管理制度 公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，公司應(yīng)與其簽訂書面勞動(dòng)合同，并符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。 請(qǐng)假程序 ，并按規(guī)定進(jìn)行審批，填寫項(xiàng)目部制定的統(tǒng)一請(qǐng)假條，按照請(qǐng)假條內(nèi)容一式兩份、認(rèn)真填寫。 ，班長(zhǎng)在沒(méi)有特殊情況下應(yīng)安排員工當(dāng)月調(diào)休，不得積存。對(duì)計(jì)劃詳備、形式多樣且取得實(shí)效的班組獎(jiǎng)勵(lì)50元/次；對(duì)只走形式或草草了事的班組考核50元/次。 班組的技術(shù)培訓(xùn)工作要由技術(shù)員負(fù)責(zé)并接受專業(yè)技術(shù)員的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，班組每月應(yīng)進(jìn)行一次技術(shù)討論、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比賽、技術(shù)表演等活動(dòng)，使專業(yè)培訓(xùn)和群眾性的互教互學(xué)相結(jié)合。十五、檢修人員培訓(xùn)制度 為了提高公司全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及整體素質(zhì)，使所有員工在本專業(yè)中都能達(dá)到“三能”“三熟”“多技”“多藝”的要求，提高檢修維護(hù)質(zhì)量水平，保證設(shè)備健康水平，使兩臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定以下檢修人員培訓(xùn)制度： 各專業(yè)對(duì)技術(shù)培訓(xùn)由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)職工的技術(shù)狀況制定年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及月度計(jì)劃，月度計(jì)劃每月2日前經(jīng)專業(yè)審核報(bào)至項(xiàng)目部。 、油標(biāo)醒目，便于視查。 。通過(guò)定期維護(hù)后，必須達(dá)到以下要求：內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；油路暢通，油標(biāo)明亮；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 職責(zé) 各有關(guān)部門、檢修專業(yè)是設(shè)備日常保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施部門。所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)必須堆放的材料、備品要碼放整齊，保持干凈。 檢修人員接到值長(zhǎng)運(yùn)行人員通知后應(yīng)在15分鐘（夜間、節(jié)假日半小時(shí)）內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)查看缺陷并立即聯(lián)系處理，若超過(guò)時(shí)間規(guī)定不到現(xiàn)場(chǎng)者，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若沒(méi)有查看設(shè)備缺陷，未接收安排處理，考核50 元。 項(xiàng)目部要組織有關(guān)人員采取一定的措施定期不定期檢查巡檢情況，監(jiān)督檢查各專業(yè)班組巡回檢查制度的執(zhí)行情況。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備專責(zé)制度，設(shè)備專責(zé)人應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)檢修配合人消缺，人員不夠再向班長(zhǎng)請(qǐng)示，嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，重大缺陷連續(xù)干。 1發(fā)生人為責(zé)任設(shè)備異常、障礙、事故，以甲方考核為準(zhǔn)，按績(jī)效