【正文】 據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的；④公司經(jīng)營發(fā)生困難需要經(jīng)濟(jì)性裁員的。（2）超過15號離職者，當(dāng)月購買保險、住房公積金。第六節(jié) 薪酬管理制度一、 定崗定薪：公司按員工的工作崗位、技能水平及工作績效等確定其薪酬。：①員工個人、部門負(fù)責(zé)人向行政人事提出崗位異動申請或建議，須先填寫《崗位異動申請表》提交行政人事，行政人事組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、董事長或授權(quán)總經(jīng)理進(jìn)行溝通并征求異動意見，意見達(dá)成一致后行政人事組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談。（8）本規(guī)定之條款，董事長或授權(quán)總經(jīng)理有例外處理之權(quán)利。（1)試用期內(nèi)員工須提前3天遞交辭職申請或以3天薪資代替書面辭呈。③凡因貪污（包括貪污小費）、索賄、行賄、受賄而被解雇者，需退賠原金額。三、試用期工資福利%發(fā)放。③員工憑《員工入職通知單》辦理用餐IC卡（如需要）、工作服的領(lǐng)用、辦公電腦領(lǐng)取、辦公文具領(lǐng)取等手續(xù)，有住宿需求的員工同時提出住宿申請（如有住宿設(shè)施），由行政人事統(tǒng)一安排；完成OA系統(tǒng)的操作培訓(xùn)（若有）；加入公司交流群（根據(jù)工作需要）。部門主管及以上職位的應(yīng)聘者或部分關(guān)鍵崗位應(yīng)聘者需提請總經(jīng)理（根據(jù)需要董事長）進(jìn)行復(fù)試。三、招聘組織程序： ①行政人事根據(jù)部門上報的人員需求表單，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。（8）薪酬準(zhǔn)則——做出貢獻(xiàn)后的回報是榮譽，沒做貢獻(xiàn)的回報是恥辱。企業(yè)道德準(zhǔn)則：寧可公司吃虧，不讓客人吃虧；寧可自己吃虧，不讓公司吃虧企業(yè)生存意識：居安思危，自強(qiáng)不息。（2）兼顧團(tuán)結(jié)協(xié)作，親情文化、以公司、客戶為中心的價值取向。海堂中心”項目將會成為公司強(qiáng)有力發(fā)展的起點，助力公司揚帆遠(yuǎn)航。 擁有高素質(zhì)的員工隊伍，創(chuàng)造一個安全、明快、和諧、舒暢、高效的工作氣氛和良好的工作環(huán)境是我們共同努力的方向，品信聯(lián)行將為每位員工提供良好競爭環(huán)境及進(jìn)取機(jī)會，愿為品信聯(lián)行進(jìn)軍物業(yè)行業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的您，將倍受公司的尊重、激勵和幫助，您將會為您工作著的崗位感到自豪，因為您的知識和才智是品信聯(lián)行創(chuàng)新發(fā)展的真正源頭。公司致力于大型綜合商業(yè)體、商住樓、高檔住宅、工業(yè)園區(qū)等的服務(wù)與管理，目前正著力打造天府新區(qū)核心區(qū)“和美咖啡色與深紅色組合，代表溫暖、品質(zhì)、協(xié)作、系統(tǒng)。企業(yè)愿景：我們的目標(biāo)是要讓我們的企業(yè)生存發(fā)展100年，成為百年老店。（5）為人準(zhǔn)則——離開了對人的尊重，對公司的感恩，你的前途就此作廢。，無不良記錄，符合相應(yīng)崗位的最低用人標(biāo)準(zhǔn)（年齡不得低于16周歲），特殊崗位與經(jīng)驗豐富的應(yīng)聘者可以適當(dāng)放寬要求。：①行政人事根據(jù)部門上報的人員需求表單，制定人員招聘計劃，并選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《競聘/入職申請表》），進(jìn)行初步的篩選，然后交用人部門確定需面試人選。第二節(jié) 試用/試崗期管理制度一、試用人員報到：新入職員工報到須帶如下資料以備行政人事進(jìn)行校驗、建檔：① 身份證原件及復(fù)印件（復(fù)印件1張）；② 一寸半身脫帽近照（4張）；③ 體檢報告（根據(jù)需要）；④ 最后服務(wù)單位離職證明；⑤ 學(xué)歷/職稱證書原件及復(fù)印件（復(fù)印件1張）；⑥ 中國銀行工資卡復(fù)印件（復(fù)印件1張）。；試崗期一般為1至2個月。第三節(jié) 轉(zhuǎn)正管理制度一、 輔導(dǎo)員制度：試用期間，由部門負(fù)責(zé)人為其指定輔導(dǎo)員，幫助其熟悉工作內(nèi)容和流程，二、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理新員工轉(zhuǎn)正日前一周，員工向部門負(fù)責(zé)人提交《試用期員工工作總結(jié)表》，部門負(fù)責(zé)人填寫《試用期員工考評表》，簽署意見后報行政人事，行政人事組織部門負(fù)責(zé)人對提出轉(zhuǎn)正申請的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談（填寫《試用期員工面談記錄表》），并填寫《試用期/實習(xí)期員工轉(zhuǎn)正審批表》，完成后依照流程上報項目經(jīng)理、董事長或授權(quán)總經(jīng)理審批。（2)凡因違犯公司規(guī)章制度而被解雇的員工，按以下規(guī)定辦理。所有員工辭職須報項目經(jīng)理、董事長或授權(quán)總經(jīng)理簽批。（5）凡經(jīng)批準(zhǔn)辭職的員工，必須按規(guī)定將工作及有關(guān)事項移交清楚，將《員工異動/離職交接表》上所列物品交清后，并由部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門簽字證明，否則不予結(jié)算工資。（1） 當(dāng)月未出滿勤者，不發(fā)放當(dāng)月全勤獎、工齡工資。①行政人事一個月內(nèi)組織調(diào)入部門負(fù)責(zé)人共同核定員工在新崗位上的工資和福利；②調(diào)入部門負(fù)責(zé)人填寫《薪資異動申請表》，報項目經(jīng)理、董事長或授權(quán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政人事備案，行政人事抄送財務(wù)部。二、社保、住房公積金增加與減少操作程序、（領(lǐng)班以上含客服專員崗位購買住房公積金，領(lǐng)班轉(zhuǎn)正后購買住房公積金）在本單位增加（若到崗滿一個月的日期在25號前（含），則當(dāng)月辦理增加；超過25號，次月辦理）。第八節(jié) 勞動關(guān)系管理制度一、勞動合同管理，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。，行政人事應(yīng)在原合同期滿前三十日前，填寫《勞動合同續(xù)簽申請》，交項目經(jīng)理、董事長或授權(quán)總經(jīng)理審批，根據(jù)審批結(jié)果填寫《勞動合同續(xù)簽通知》交員工本人，并與員工協(xié)商確認(rèn)是否續(xù)簽勞動合同事宜。三、培訓(xùn)種類培訓(xùn)種類主要有以下五種：公司內(nèi)部課程、公司外部課程、雙向交流探討、個人學(xué)歷及職稱進(jìn)修、外出考察。（4）學(xué)歷培訓(xùn)（含考證培訓(xùn)）①學(xué)歷培訓(xùn)主要是指員工參加以取得高一級學(xué)歷為主要目的培訓(xùn)，原則上是指在職培訓(xùn)，包括公司選派和自愿參加兩種形式；②公司選派參加學(xué)歷培訓(xùn)主要是已經(jīng)取得專科學(xué)歷、需要進(jìn)一步提高學(xué)歷的員工。②對于由公司承擔(dān)培訓(xùn)費用的員工，若未能完成學(xué)業(yè)，或在培訓(xùn)期間與公司解除勞動關(guān)系，或未達(dá)到雙方在“培訓(xùn)協(xié)議”中約定的必須在公司工作的年限就與公司解除勞動合同，受訓(xùn)員工應(yīng)全額或按比例退還公司支付的培訓(xùn)款項；第十節(jié) 人事申訴管理制度一、公司員工因?qū)緦ψ约夯蛩说莫剳?、晉升、降級、調(diào)動等處理過程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事申述：、職務(wù)變動標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行的；；；。七、有關(guān)因業(yè)績考核產(chǎn)生的申訴，填寫《業(yè)績考核申訴表》。 當(dāng)值時，不得從事與對客服務(wù)無關(guān)的事情。第二節(jié) 公司管理制度 管理制度的有效運行是企業(yè)正常工作秩序的基本保證，每名員工都必須遵循公司管理制度中的規(guī)定。各級人員，各部門均有責(zé)任為其他同事、部門提供工作協(xié)調(diào)。 上班時間不應(yīng)佩帶手飾（結(jié)婚戒指和手表除外）二、姿態(tài)風(fēng)度規(guī)范 站姿（1） 自然挺胸，收腹，直腰，身體重心垂直向下。 行姿（1） 理想的行走線跡是腳正對前方而形成直線，腳跟要落在這條直線上，防止出現(xiàn)內(nèi)外“八字腳”。（3） 多人相互握手時，注意不可交叉握手，待別人握完再伸手。（2）員工應(yīng)努力通過各種途徑準(zhǔn)確牢固地記住客人/同事的相貌和姓名，并隨時在服務(wù)/工作中稱呼其姓名，會令客人/同事感動。忌對前往機(jī)場的客人說：“祝您一路順風(fēng)”，而應(yīng)說：“祝您一路平安”，以避免對方感到不吉利。（1）與他人之間的物品遞接，盡量使用雙手，并考慮接物人的方便。（5）音量控制：音量適中，以使對方能聽清楚而又不干擾他人為宜。（11）聽他人談話時，不做出心不在焉的動作、表情，如：頻頻看表、不注視對方而看他處、左顧右盼、打哈欠、伸懶腰。（5）公司電話屬于辦公使用，只能用于工作聯(lián)系。（1） 接待來訪客人，保安須先問清來訪意圖和事項，然后電話通知相關(guān)部門人 員接待，除有直接對口部門的客人外，其他來訪者一律由公司總經(jīng)辦接待。 任何員工在公共區(qū)域內(nèi)若發(fā)現(xiàn)字紙、臟物，都必須立即清理干凈。控制培訓(xùn)紀(jì)律。如有特殊情況不能按時到會，應(yīng)提前部門負(fù)責(zé)人請假。：曠工以半日起計，扣除2倍相應(yīng)工資；一個季度內(nèi)曠工達(dá)3日或一年度內(nèi)曠工達(dá)4日者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，視同自動離職、按員工與公司解除勞動合同情況處理。2. 員工因公外出在下班時間內(nèi)能返回公司的，由部門負(fù)責(zé)人同意后在部門的《外出登記表》上注明外出時間跟事由備查，未注明外出時間與事由而不在公司者，一經(jīng)查實，按曠工論處。（3）喪假：公司員工在親屬亡故時，按下列不同情形核定喪假，喪假期間不扣除薪資。（5）產(chǎn)假：女員工在政策內(nèi)生育，享受產(chǎn)假98日（其中產(chǎn)前休假15日），另剖腹產(chǎn)者加15日，晚育增加30日；女員工孕期每月可享受1日帶薪檢查假。（7）法定假日：公司安排休假參照國務(wù)院《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實際執(zhí)行。四、無論以電話或現(xiàn)場詢問等形式首位接受問詢的，均不能以不知道、不該我管等拒絕性詞匯回答，應(yīng)確切告知詢問人其需銜接的部門、人員及電話。 。總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。（7）其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。內(nèi)部網(wǎng)光纖由行政人事或指定人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)；定期對光纖線路和光纖終端設(shè)備進(jìn)行檢查，確保線路的暢通。 保持墻壁清潔，做到“四無”，嚴(yán)禁“四亂”。 室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝，每天及時送到外面收集垃圾池內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。三、報銷原則 預(yù)算外費用報銷時，需持審批通過的《預(yù)算調(diào)整審批單》，財務(wù)部才受理報銷。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借款。交通方式及報銷標(biāo)準(zhǔn) （1）員工因公出差，可以乘坐汽車、火車、輪船，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以乘飛機(jī)。出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)較緊急的，應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可乘坐飛機(jī)。 （4）報銷費用的車、船、住宿票等必須日期、地點清楚，不得有涂改、偽造，否則不予報銷。各部門因特殊情況自行購買辦公用品的應(yīng)先報辦公室批準(zhǔn)，購買后須將實物交辦公室辦理入庫登記手續(xù)。二、公司安全 公司安全，人人有責(zé)。：足夠有效的消防設(shè)備：a、偵測器（煙感、溫感） b、自動噴灑系統(tǒng)c、消防箱（栓）d、滅火器七、消防措施發(fā)生火情時，不論程度大小，均應(yīng)按如下步驟處理：1. 保持鎮(zhèn)靜，切勿驚慌失措。8. 熟記火警訊號、防火通道與出口位置及滅火器的使用方法。五、具體內(nèi)容（一）獎懲類型：公司獎懲類型分以下幾種項目 獎懲種類獎 懲備 注獎勵書面表揚獎勵1050分/次1分折合人民幣2元；“大功”和“特別貢獻(xiàn)獎”工資可同時做晉級處理。經(jīng)批評教育屢勸不改的，本公司會按違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重性，給予適當(dāng)?shù)男姓幏?，損毀公司財物的，必須向公司賠償。書面警告扣1020分/次嚴(yán)重警告扣20100分/次小過扣100200分/次大過扣200500分/次無償開除根據(jù)員工行為所致后果,賠償公司經(jīng)濟(jì)損失（二）獎勵條款:本公司給予獎勵的原則，是鼓勵員工積極維護(hù)，并用心實踐公司的核心價值:“誠信務(wù)實八、用電安全安全用電就是正確使用電能、避免電流對人體的傷害、設(shè)備事故及電氣災(zāi)害的發(fā)生；遵守電氣操作規(guī)程及公司規(guī)章制度；1. 電線掉落地面時（提別是高壓線），不得用手拾起、移動，也不要靠近落地電線之附近；2. 不得隨時使用延長線，宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器、延長線等，以避免觸電及線路損壞；3. 不得隨意私拉、搭接臨時電線，生產(chǎn)需要時請向相關(guān)部門申請；4. 不得自己修理電氣設(shè)施，如日光燈、電扇、生產(chǎn)設(shè)備等，如有需要，可找相關(guān)部門人員協(xié)助；5. 提高用電安全意識，對線路異常發(fā)熱、異響、電火花等應(yīng)及時報告維修并切斷電源；6. 開關(guān)短路跳閘時，要查明原因排除故障再閘送電；7. 發(fā)生觸電及電氣火災(zāi)時，先切斷電源，再行救助。3. 開啟火警報警器。三、安全措施 公司為加強(qiáng)員工的安全觀念，制定了一系列安全措施，公司隨時接受員工提出的安全建議；為預(yù)防意外事故，員工須提高警惕，通力合作，協(xié)助公司保護(hù)客人、員工和公司的財產(chǎn)及人身安全。 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)發(fā)的人員，每月需填報辦公用品、印刷品的收、發(fā)、存報表及各部門消耗報表，報送財務(wù)部。 安排在外接待的公司陪同人員應(yīng)為必要相關(guān)人員，由部門經(jīng)理以上級別的人員確定。一般情況下，搭乘公交、地鐵等公共交通車。從晚八時到次日晨七時之間，在車上過夜6小時以上的，或連續(xù)乘車時間超過12小時的，可購臥票。（見《備用金管理制度》） 財務(wù)部支付時間要盡量滿足申請人的要求，非正常情況外，從受理到支付的時間不超過3個工作日。如未簽定合同的，須有相關(guān)證明文件，如通知單、入庫單、驗收單等。第三章 公司財務(wù)管理制度第一節(jié) 資金支付審批流程管理規(guī)定一、目的為了規(guī)范公司的支付審批流程，依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況制定本規(guī)定：二、適用范圍本制度適用于與公司經(jīng)營活動相關(guān)支付，包括借款、費用報銷和其他與經(jīng)營、融資、投資活動有關(guān)的支付。 保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子。絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施必須保證供電的穩(wěn)定性，所在房間或現(xiàn)場如需停電，造成停電的部門必須將停電時間及恢復(fù)時間通知行政人事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。第十節(jié) 網(wǎng)絡(luò)資源管理制度一、IP地址分配和管理公司內(nèi)部網(wǎng)采用靜態(tài)IP地址規(guī)則，IP地址由行政人事統(tǒng)一負(fù)責(zé)規(guī)劃、分配和管理。三、保密措施 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由行政人事指定專人管理。二、保密范圍和密級確定公司秘密包括下列秘密事項：（1）公司重大決策中的秘密事項。作為公司的一員，歡迎你密切關(guān)注我們的外部網(wǎng)站。行政人事要建立禮品實物臺帳，并對禮品實物的收入和支出情況進(jìn)行登記。五、若詢問者的問題無具體負(fù)責(zé)部門、人員，則首問責(zé)任人應(yīng)及時告知所屬公司項目經(jīng)理，并組織盡快解決詢問者問題，及時回復(fù)，不得相互推諉。因特殊原因本人不能親自辦理的，應(yīng)托人或電話告假（直接上級和行政人事），事后補辦請休假手續(xù)。產(chǎn)假一次申請、一次休完，不得分期申請、分期休假；員工憑準(zhǔn)生證和醫(yī)院證明辦理休產(chǎn)假手續(xù)。兄弟