【正文】 少，需經(jīng)過分管副總裁審批。（40） 《加班記錄表》（41） 《請假申請表》（42） 《考勤匯總表》附表一煙臺萬華合成革集團有限公司加班記錄表填表日期： 年 月 日加班申請人審批及審核加班部門部門經(jīng)理人力資源部行政副總加班日期加班時間加班類型□平日加班 □雙休日加班 □法定節(jié)日加班加班事由：加班特殊事項：本月加班累計：加班任務完成狀況（加班后填寫）： 加班人簽字：日期： 部門經(jīng)理意見（加班后填寫）： 加班人簽字：日期：人力資源部存檔：附表二煙臺萬華合成革集團有限公司請假申請表填表日期： 年 月 日請假人崗位請假期間請假類型□事假 □病假 □年休假 □婚假 □產假 □喪假 部門經(jīng)理意見： 簽字： 日期：分管副總裁意見（可選）： 簽字： 日期：總裁意見（可選）： 簽字： 日期：人力資源部存檔：附表三煙臺萬華合成革集團有限公司考勤匯總表填表日期： 年 月 日被考勤人考勤天數(shù)遲到早退離崗曠工病假事假年休假婚假產假喪假考勤工資注：①離崗指無正當理由離開辦公場所半小時以上的行為；②考勤工資指員工在考勤月由各種考勤行為而被扣除的工資額的總和。第二章 培訓內容、對象、師資與組織者第四十六條 培訓種類：公司員工的培訓體系由兩部分組成，即內部培訓和外部培訓。公司內部培訓師資，包括總裁、副總裁、人力資源部人員、部門經(jīng)理及其他有一定專長、具備一定講解能力的員工；公司外部培訓師資，指公司從外部專業(yè)公司聘請的可擔任特定內容講解的專業(yè)講師。人力資源部匯總各部門培訓需求，據(jù)此在本月最后5個工作日之前制定公司季度內部培訓計劃和季度外部培訓計劃。（62） 新員工培訓一般應安排在新員工入職后一個月內，若新員工由于工作原因無法在規(guī)定日期內參加培訓，應由新員工所在部門負責人向人力資源部說明情況，確定新員工可參加培訓的時間。（68） 每季度人力資源部根據(jù)崗位所在部門提出的崗位職責及流程培訓需求制定累計不少于2小時的培訓計劃。（75） 崗位業(yè)務技能培訓由人力資源部督促各部門經(jīng)理組織師資力量。第六十三條 外部培訓的組織過程參見《人力資源管理流程》、《人力資源管理流程配套程序》。第七章 培訓管理文件或表格第六十七條 有關培訓管理的文件和表格清單如下。第七十三條 公司崗位調動程序如下：（87） 在公司范圍內調換崗位的用人部門必須到人力資源部辦理登記手續(xù)，由人力資源管理部統(tǒng)一發(fā)布崗位需求信息，安排供需雙方見面。第四章 附表第七十九條 有關薪酬級別調整制度的表格如下：（103） 崗位調整申請表（104） 薪酬級別調整申請表附表一煙臺萬華合成革集團有限公司崗位調整申請表推薦申請人部門崗位被推薦人部門崗位調整事由說明：建議：簽字：年 月 日 人力資源部門意見： 簽字：年 月 日人力資源副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日人力資源專員填寫處理事項: 簽字：年 月 日附表二煙臺萬華合成革集團有限公司薪酬級別調整申請單推薦申請人部門崗位被推薦人部門崗位調整事由說明：建議：簽字：年 月 日 人力資源部門意見： 簽字：年 月 日人力資源副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日人力資源專員填寫處理事項: 簽字：年 月 日第七部分 人事獎勵與處分管理制度第一章 總則第八十條 為維護公司勞動紀律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進行，特制定本制度。（116） 在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟效益者；（117） 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者；（118） 對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。包括但不限于下述情形：（139） 在工作時間睡覺或擅辭職守，導致公司蒙受損失者；（140） 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者；（141） 虛報工作成績或領先偽造工作記錄者；（142） 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；（143） 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者；（144） 職務范圍內所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者；（145） 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；（146） 不通過正當渠道反映對主管上級意見，而是消極抵抗主管領導及不執(zhí)行主管領導對工作的安排，有意侵犯主管的權威者；（147） 在同事間或對外散布消極言論，導致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進行者；（148） 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務者；（149） 不配合相關部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴重爭吵和沖突，或有不利于公司內部團結的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽的行為者；（150） 泄漏公司商業(yè)機密者；（151） 收受客戶好處、回扣者；（152） 與客戶發(fā)生嚴重爭吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者；（153） 故意破壞其他員工的財物者；（154） 以任何形式篡改公司檔案和資料者；（155） 弄虛作假，欺騙、欺詐公司者；（156） 未完成工作任務，造成重大影響或損失者；（157） 工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系飲酒五次以上者。第九十八條 本制度適用于公司正式員工。第一百〇六條 公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關于該員工不能勝任本員工作的信息，人力資源部負責與被辭退員工進行溝通并填寫意見。接交人姓名職別簽章移交時間第九部分 勞動申訴與勞動仲裁制度第一章 總則第一百一十一條 本制度適用于公司所有員工和已經(jīng)從公司辭職的員工?？偛脤⒏鶕?jù)具體情況，決定是否進行二次評審，程序同一次評審，二次評審結果以總裁的最終評審意見為準；（184） 如果公司與員工雙方對申訴內容達不成一致意見，必要時可以進入調解或仲裁程序。第三章 員工休假第一百二十七條 參見《員工考勤及假期管理制度》。第一百三十三條 鼓勵公司員工自學成才，員工業(yè)余時間參加各類成人高校繼續(xù)教育學習，成績合格，取得國家承認學歷的，公司給予一次性獎學金，碩士研究生人民幣XXXX元，大學本科人民幣XXXX元。第十三部分 附則第一百四十一條 本制度由人力資源部門擬訂。第一百四十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。年中如因公司政策和其它原因使人力資源管理工作內容有重大變更時，由公司人力資源副總裁和人力資源部根據(jù)具體要求臨時組織討論修訂本制度。第七章 賀儀第一百三十四條 員工結婚，公司提供員工結婚禮金人民幣300元。員工個人應繳納部分由公司代扣代繳。第一百二十條 發(fā)生勞動仲裁時，無論原告是公司還是員工，公司其他員工都應積極配合取證，陳述事實，必要時可以到仲裁機構作證。第一百一十二條 公司及所有員工應認真對待勞動合同，清楚合同條款的含義，嚴格履行合同規(guī)定的義務，同時享有合同規(guī)定的權益。第一百〇八條 人力資源部負責辦理員工離崗手續(xù)，并組織員工進行工作交接。第一百條 員工辭職應填寫《員工辭職申請單》，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由人力資源副總裁及跨級上級審批。包括但不限于下述情形：（158） 拒不聽從部門經(jīng)理指揮監(jiān)督，發(fā)生沖突造成惡劣影響者；（159） 在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者；（160） 在公司內聚眾賭博；（161） 故意毀壞公物，金額較大者；（162） 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；（163） 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者；（164） 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；（165） 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者；（166） 連續(xù)曠工3天或一年內累計曠工5天以上者；（167） 盜竊同事或公司財物者；（168） 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；（169） 利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者；（170） 年度內累計二次記大過行為者；（171） 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。第三章 人事處分第八十七條 人事處分分為：警告、記過、記大過、辭退四種。有關因績效考評導致的獎勵和懲罰參見《績效考核制度》和《薪酬管理制度》。第七十四條 人力資源部于每年年底，在尊重崗位調動員工和用人部門的前提下，統(tǒng)一安排推薦、招聘、競聘等活動，為供求雙方提供交流的機會。附表二煙臺萬華合成革集團有限公司年度培訓計劃申請表填表部門 填表日期： 年 月 日培訓類別需求人數(shù)培訓時間培訓地點培訓師資培訓費用總 計人力資源部門意見： 簽字：年 月 日分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日附表三煙臺萬華合成革集團有限公司內部培訓計劃申請表填表部門 填表日期： 年 月 日培訓類別培訓人數(shù)培訓時間培訓地點培訓師資培訓費用新員工培訓