【正文】 第一百四十三條 本制度由人力資源部門負責解釋。第一百三十七條 員工直系親屬去世，公司發(fā)放喪亡補助金人民幣500元。第一百三十一條 所需交納的住房公積金金額在遵守煙臺市政府規(guī)定的前提下，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第一百二十四條 本制度只適用于公司正式員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。第一百一十五條 對無法達成一致意見的勞動申訴，雙方必要時可以進入仲裁程序。（176） 交接。第一百〇三條 注意事項：（172） 員工主動辭職時應提前三十天向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準后按勞動合同有關(guān)規(guī)定處理；（173） 員工辭職要嚴格執(zhí)行勞動合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款；（174） 員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責任的權(quán)利。第九十四條 《員工獎懲審批表》生效后，由人力資源部負責存檔保管，以備查詢；所有級別獎勵及大過以上的處分需要在公司公告欄中張貼告示，并記入個人檔案。第八十九條 員工有下列情形之一者，予以記過。第八十四條 員工有下列情形之一者，予以二等獎。第七十七條 公司薪酬級別在年度績效考核完成后進行，具體程序如下：（96） 人力資源部門匯總年度考評成績；（97） 人力資源部門根據(jù)年度考評成績與部門經(jīng)理一同對本部門員工進行是否勝任新崗位的評估；人力資源副總裁和人力資源部門經(jīng)理對部門經(jīng)理級別的員工進行是否勝任新崗位的評估，人力資源副總裁和人力資源部門經(jīng)理的勝任度由總裁進行評估；（98） 人力資源部門根據(jù)評估結(jié)果結(jié)合《薪酬管理制度》，組織相應部門、人力資源副總裁、總裁討論薪酬調(diào)整的可行性分析，并最終制定薪酬調(diào)整方案，交公司人力資源副總裁領(lǐng)導及總裁審批；（99） 審批通過的調(diào)整方案由人力資源部門分別通知部門經(jīng)理和該員工；（100） 部門經(jīng)理與被調(diào)整的員工就薪酬級別調(diào)整事宜進行溝通。第七十條 本制度包括兩部分內(nèi)容，崗位調(diào)動是指員工從某崗位換到另一個崗位，包括崗位的晉升或降職；薪酬級別調(diào)整是指員工的薪酬級別定期或不定期調(diào)整。（81） 員工培訓檔案由人力資源部保管，允許培訓員工本人及其上級領(lǐng)導查閱，對其余人員保密。外部培訓協(xié)議中應明示外部培訓應達到的目的、要求、成果、費用承擔等項目。第五十八條 崗位業(yè)務技能培訓（72） 崗位業(yè)務技能培訓的組織者為人力資源部，實施者為公司各部門的負責人，培訓對象為需要提高業(yè)務技能的員工，本項培訓旨在提高公司員工的業(yè)務知識和技能。（66） 未參加新員工培訓的員工，不得參加公司組織的其他培訓，不得轉(zhuǎn)正。（60） 每季度人力資源部應組織內(nèi)部培訓師資，制定累計不少于2小時的新員工培訓計劃。（49） 年度培訓計劃的制定時期：人力資源部應在每年12月之前向各部門發(fā)放《內(nèi)部培訓需求調(diào)查表》、《外部培訓需求調(diào)查表》，要求各部門在本月最后10個工作日之前將本部門培訓需求提交人力資源部。第四十八條 外部培訓可以包括：管理技能培訓，即針對公司的高層、中層、基層管理者開展的管理類的知識與技能培訓，例如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理等方面的培訓；專業(yè)技能培訓，即與崗位有關(guān)的、公司目前在內(nèi)部培訓中尚未包括的專業(yè)知識及技能的培訓；其他教育培訓與進修，即與個人能力提升有關(guān)的培訓。所有員工入職時填寫的《員工登記表》各項目發(fā)生變更時，必須在內(nèi)容變更后10個工作日內(nèi)，書面上報人力資源部以做更改，變更內(nèi)容包括居住地址、通信聯(lián)系方式、個人身份、身體狀況、婚姻狀態(tài)、孕（育）期、緊急聯(lián)絡人等。超過1個小時，扣發(fā)全天日薪。（36） 審批權(quán)限。第三十六條 工傷假：員工因工負傷的，由所在部門上報人力資源部，經(jīng)經(jīng)煙臺市勞動部門認定后，由公司安全部門上報人力資源部門。第三十四條 哺乳假：產(chǎn)假期滿后，本人申請可以休哺乳假，但累計不能超過一年，哺乳期工資發(fā)80％。喪假一般為3個工作日，可給一定的路程假，但累計不超過5個工作日，喪假在親屬喪亡后1個月內(nèi)使用。病假超過1天（不含）者，須提供醫(yī)院開具的有效證明。第二十一條 加班時間限制： （29） 工作日加班每日不超過1小時，特殊情況時不超過3小時；（30） 每月累計加班上限為36小時。第十三條 工作時間：公司實行定時工作制，每周工作5天，具體安排如下：上午 8：0012：00， 下午13：0017：00，第十四條 工作時間離開公司半小時以上者，需向直接上級請假。如果新員工提供的資料存在虛假、誤導等問題，人力資源部可向員工聘用部門通報，同時解除同該員工的勞動合同。 簽字：附表三煙臺萬華合成革集團有限公司內(nèi)部應聘申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址當前崗位應聘崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間學歷就讀學校專業(yè)起止時間工作經(jīng)歷就職公司(包括本公司)職務離職原因起止時間本人意愿 簽字： 年 月 日直接上級意見 簽字： 年 月 日跨級上級意見 簽字： 年 月 日人力資源部意見 簽字： 年 月 日聘用崗位直接上級意見 簽字： 年 月 日附表五煙臺萬華合成革集團有限公司面試記錄表應聘者姓名應聘崗位面試編號初選意見人力資源部填寫： 簽字：年 月 日合格 □ 不合格 □初試意見人力資源部填寫： 簽字：年 月 日合格 □ 不合格 □復試意見應聘崗位直接上級填寫： 簽字：年 月 日合格 □ 不合格 □復試意見應聘崗位跨級上級填寫： 簽字：年 月 日合格 □ 不合格 □附表五煙臺萬華合成革集團有限公司員工登記表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址其它聯(lián)系方式崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間學歷就讀學校專業(yè)起止時間工作經(jīng)歷就職公司職務離職原因起止時間家庭成員姓名關(guān)系工作單位職務技能外語水平：電腦水平：其他技能：性格第二部分 試用期員工管理制度第一章 總則第一條 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團隊和理解公司文化，明確在新員工試用期間人力資源部、所在部門和新員工本人的職責，加強試用期管理，特制定本制度。（3） 人力資源部通知初試合格人員參加復試，安排空缺崗位的直接上級對初試合格人員進行復試，復試完畢，面試者應填寫《面試記錄表》，并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。人力資源部將員工的錄用信息通知應聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負責人。第十八條 計劃內(nèi)的招聘計劃與計劃外的招聘計劃可合并組成招聘計劃。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，公司從社會中選拔人員的過程。我們鼓勵員工在承諾責任的基礎(chǔ)上展開良性競爭；公開是實現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障，為保障制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機密和尊重員工的前提下，有選擇性的部分公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果，以確保制度得以有效執(zhí)行。機密煙臺萬華合成革集團有限公司人力資源管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目 錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標準 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10第三章 試用期薪酬福利 11第四章 附表 11第三部分 員工考勤及假期管理制度 15第一章 總則 15第二章 考勤管理 15第三章 加班管理 15第四章 假期管理 16第五章 附表 18第四部分 勞動合同與人事檔案管理制度 22第五部分 員工培訓管理制度 23第一章 總則 23第二章 培訓內(nèi)容、對象、師資與組織者 23第三章 培訓計劃的制定 24第四章 內(nèi)部培訓組織程序 24第五章 外部培訓組織程序 26第六章 培訓管理 26第七章 培訓管理文件或表格 27第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度 33第一章 總則 33第二章 崗位調(diào)整程序 33第三章 薪酬級別調(diào)整程序 34第四章 附表 34第七部分 人事獎勵與處分管理制度 37第一章 總則 37第二章 人事獎勵 37第三章 人事處分 38第四章 人事獎勵與處分程序 40第五章 附表 40第八部分 員工離職管理制度 42第一章 總則 42第二章 辭職管理 42第三章 解聘管理 42第四章 附表 43第九部分 勞動申訴與勞動仲裁制度 47第一章 總則 47第二章 勞動申訴 47第三章 勞動申訴程序 47第四章 勞動仲裁 48第五章 附表 48第十部分 員工福利管理制度 50第一章 總則 50第二章 員工福利分類 50第三章 員工休假 50第四章 員工保險 50第五章 員工住房公積金 51第六章 員工教育進修 51第七章 賀儀 51第八章 其他 51第十一部分 員工考核制度 52第十二部分 薪酬管理制度 53第十三部分 附則 54編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第69頁 共69頁人力資源管理制度總則第一條 設立目的：為有效配置煙臺萬華合成革集團有限公司人力資源，規(guī)范員工協(xié)作關(guān)系，特建立本人力資源管理制度。第五條 人力資源管理制度細分：內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動合同與人事檔案管理制度、員工培訓管理制度、職位及薪酬調(diào)整制度、人事獎勵與處分管理制度、員工離職管理制度、勞動爭議與勞動訴訟制度、員工福利管理制度、績效考評制度、薪酬管理制度。第十二條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。第五章 招聘組織程序第十九條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。應聘員工被錄用后，薪資水平應根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。（4） 人員聘用過程中，如果人力資源部或空缺崗位的直接上級認為必要，可提請空缺崗位的跨級上級對應聘者進行面試，面試完畢，面試者應填寫《面試記錄表》并決定是否錄用。第二條 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng)過新崗位試用期考察。第八條 試用期員工必須嚴格遵守公司考勤紀律及勞動紀律，并且接受嚴格的考察措施。 第十五條 如因工作性質(zhì)需要，員工無需按時上下班，由所屬部門提出人員名單，經(jīng)人力資源部審核后，報公司總裁批準。第二十二條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。公司正式員工1年內(nèi)可以享受3個工作日（含）的全薪病假，即發(fā)放全額日薪；1年內(nèi)病假超過3個工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的60%；超過5個工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的30%；超過10個工作日（不含）者，扣除病假超出期間的工資。喪假不扣工資，但路費自理。凡有未滿1周歲嬰兒的女員工在哺乳期間，每天可以享受1個小時的帶薪哺乳假，可以分兩次使用，也可合并使用。第三十七條 法定的節(jié)假日：員工可以享受國家規(guī)定的有薪節(jié)假日，具體安排按照國家規(guī)定執(zhí)行。一般員工事假1個工作日以內(nèi)（含）、其他休假3個工作日以內(nèi)（含）的，由所在部門經(jīng)理審批。（39） 1個月內(nèi)每曠工1天者，扣發(fā)固定月薪的30%，1年內(nèi)連續(xù)曠工達15天或累計曠工30天者，公司予以辭退。第五部分 員工培訓管理制度第一章 總則第四十四條 為提高員工的綜合素質(zhì)，適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，形成人力資源儲備，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持，特制定本制度。員工可根據(jù)自身需要填寫由人力資源部下發(fā)的《培訓需求調(diào)查表》以獲得外部培訓機會。人力資源部匯總各部門