某集團(tuán)有限公司人力資源管理制度和流程講義(完整版)
【正文】 聘者初步面試 面試，確定 是否錄用 是否中層以上 Y 面試，確定 是否錄用 定薪發(fā)放錄用通知單 員工報(bào)到 N 員工內(nèi)部招聘流程 流程名稱(chēng) 人事調(diào)動(dòng)流程 主推部門(mén) 人力資源部 生效日期 2023年 2月 10日 E 人力資源部 歸檔 當(dāng)事人 可否內(nèi)部調(diào)動(dòng) 公司內(nèi)公布招聘信息 Y 確定內(nèi)部候選人名單 安排面試 調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人 調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人 提出人員需求 接受面試 通知 通知面試 安排 接受面試者資料 是否 錄用 E N 通知相關(guān) 部門(mén)，員工 Y 工作交接 薪酬重新 定級(jí) 員工外部 招聘流程 N S 是否同意 提出內(nèi)部應(yīng)聘要求 E 報(bào)名 N Y 員工內(nèi)部培訓(xùn)流程 流程名稱(chēng) 員工內(nèi)部培訓(xùn)流程 主推部門(mén) 人力資源部 生效日期 2023年 2月 10日 培訓(xùn)需求部門(mén) S E 培訓(xùn)提供部門(mén) /培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 歸檔 總裁 人力資源部 受訓(xùn)員工 執(zhí)行年度 培訓(xùn)計(jì)劃 組織培訓(xùn) 工作 提出具體 培訓(xùn)需求 審批 是否外部進(jìn)修 員工外部 培訓(xùn)流程 Y 編制培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算 N N 落實(shí)培訓(xùn) 計(jì)劃 Y 安排培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間 簽訂培訓(xùn) 協(xié)議 確定培訓(xùn)
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