汽車銷售公司總經(jīng)理聘任合同(完整版)
【正文】 件。 ?。ㄒ唬徫宦殑?wù)名稱：（河南康聯(lián)電子有限公司）副總經(jīng)理 ?。ǘ┲苯由霞墸嚎档希ǚㄈ耍ㄓH子活動(dòng)安全協(xié)議書） （三）直接下級：公司各部門負(fù)責(zé)人 ?。ㄋ模徫宦氊?zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司全面經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé) 建立公司規(guī)章制度，并要帶頭遵守,制定年度、季度、月度目標(biāo) 協(xié)助各部門經(jīng)理制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督，輔導(dǎo)執(zhí)行，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù) 建立的營銷體系，評估銷售業(yè)績 建立良好的企業(yè)文化，營造恪守制度，和諧相處，互學(xué)互助的良好氛圍 建立完善各項(xiàng)人資制度、行政制度 控制應(yīng)收賬款的額度，優(yōu)化庫存商品 關(guān)心員工的日常生活 建立和維護(hù)大客戶，集團(tuán)客戶，作好客情關(guān)系及其他客情的維系 負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度總結(jié)工作會(huì)議的召開 1負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理 1制定公司的年度贏利目標(biāo)，預(yù)算年度費(fèi)用 1定期向總經(jīng)理進(jìn)行述職，上交述職報(bào)吿 （五）副總經(jīng)理權(quán)利： 本著職業(yè)經(jīng)理人存在的一個(gè)基本前提是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離的原則，副總經(jīng)理應(yīng)有如下的權(quán)力： 人事管理授權(quán) 乙方對公司所有在職員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)。期限為1年。經(jīng)理級以下職務(wù)調(diào)整幅度，由乙方直接審批。對符合費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目，單筆報(bào)銷金額不超過5000元的，由乙方審批。 甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行?？己说玫陀?0分（不含60分）時(shí)，考核工資按60%發(fā)放；考核得分在60分（含60分）至75分之間時(shí)，考核工資按75%發(fā)放；考核得分在75分（含75分）至85分之間時(shí)，考核工資按85%發(fā)放。甲方每月提供300元的汽車補(bǔ)貼，由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù)，采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。實(shí)際完成任務(wù)萬元。第四季度目標(biāo)任務(wù)萬元。年終任務(wù)完成率在95%（含95%）至100%之間時(shí)，年終任務(wù)獎(jiǎng)金按照全年完成任務(wù)銷量的利潤的10%發(fā)放。 十五、其他 以下專項(xiàng)協(xié)議和規(guī)章制度作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力本合同
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