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正文內(nèi)容

某水泥公司運(yùn)營(yíng)改進(jìn)項(xiàng)目-維修管理方法研究小組成果匯報(bào)(ppt12)-經(jīng)營(yíng)管理(完整版)

  

【正文】 維修優(yōu)化(主線任務(wù)的斷點(diǎn)式管理) 3 2020 天山集團(tuán)維修管理發(fā)展重點(diǎn) ——引入機(jī)會(huì)成本概念 最佳點(diǎn) 不斷改善的設(shè)備維修管理工作 成本 人民幣 總成本 直接維修管理 成本 故障成本 (“機(jī)會(huì)成本 ”) 最佳設(shè)備維修管理成本 窯 每小時(shí)機(jī)會(huì)成本 (元) 每天機(jī)會(huì)成本(元) 天山一號(hào)窯 817 19,615 天山二號(hào)窯 711 17,057 天山三號(hào)窯 2,068 49,635 天山四號(hào)窯 8,239 197,741 特水一號(hào)窯 1,448 34,763 特水二號(hào)窯 1,195 28,688 硫水一號(hào)窯 915 21,948 硫水二號(hào)窯 873 20,957 天山集團(tuán)各分廠機(jī)會(huì)成本 機(jī)會(huì)成本計(jì)算公式:損失熟料產(chǎn)量 X 熟料的單位利潤(rùn) 說(shuō)明:表中所計(jì)算的數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)為 2020年實(shí)際臺(tái)產(chǎn)、熟料的利潤(rùn)為 2020年財(cái)務(wù)部制定的計(jì)劃價(jià)格 4 2020 天山集團(tuán)維修管理發(fā)展重點(diǎn) ——加強(qiáng)維修的電子信息化管理 數(shù)據(jù)反映的部門名稱月份 窯的編號(hào) 窯的號(hào)碼 窯的規(guī)格 停窯開(kāi)始的日期停窯的總時(shí)間長(zhǎng)度(m in )止料到操作所用時(shí)間(min點(diǎn)火到投料所用時(shí)間(min )維修原因分類編號(hào)維修原因分類窯系統(tǒng)中設(shè)備分類編號(hào)窯系統(tǒng)中設(shè)備分類天山一分廠 1 a1 天山 1 窯 216。 3 . 0 X 4 5 . 0 M R S P 分解窯 2 15 E 其它 26 水平拉鏈機(jī)天山一分廠 1 A3 天山 3 窯 216。 3 . 5 X 6 0 . 0 M 中空余熱發(fā)電窯 16 320 B 電氣 3 回轉(zhuǎn)窯天山一分廠 1 a1 天山 1 窯 216。 * 臺(tái)產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用周期 序號(hào) 判斷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 得分 分項(xiàng)權(quán)重1 項(xiàng)目和任務(wù)對(duì)熟料和水泥的影響程度 102 完成能力的獨(dú)特性 103 常年積累經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備維修后的效用發(fā)揮 * 104 方法創(chuàng)新對(duì)設(shè)備效用的影響 55 項(xiàng)目和任務(wù)在實(shí)施過(guò)程中涉及到的保密程度 6合計(jì) 517 2020 小組成員并研究了去年真實(shí)的案例,驗(yàn)證了該決策流程的可行性,由此也可以看到新的決策流程可以帶來(lái)明顯的效益增加(天山)
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