某水泥公司電耗研究組優(yōu)化工作成果總結(jié)(ppt21)-石油化工(完整版)
【正文】 配電機(jī) 800KWW和 570KW，（ 設(shè)計(jì)配套）現(xiàn)分別使用 1000KW和800KW， 現(xiàn)進(jìn)行原設(shè)備配套，一次性投資約 45萬（包括土建） ，節(jié)能降耗較顯著，可考慮更換。 ，定期對(duì)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行校驗(yàn)。 第 2項(xiàng)預(yù)計(jì)投資 24萬元左右 18 x二分廠電耗下降的解決方案和實(shí)施措施 發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)點(diǎn)說明 對(duì)綜合電耗的影響 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對(duì)根本原因的解決方案 ，尤其是對(duì)外供電的計(jì)量。 最后請(qǐng)付上相關(guān) excel或其他數(shù)據(jù)庫文件 圖表分析工具 圖表分析工具為小組工作時(shí)，分析問題所用和所繪制的圖表，也是小組一段時(shí)間研究后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 水泥工序電耗按分品種分磨進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)范圍與原相同。 頭水白水泥生產(chǎn)線電耗統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)與灰線類同，指標(biāo)可單獨(dú)制定。 統(tǒng)一后用電指標(biāo)的確定應(yīng)按窯型進(jìn)行分別確定。 范圍 ，統(tǒng)一范圍與一分廠類似。 一分廠自發(fā)電部分統(tǒng)一方法后不再攤?cè)牍ば蛴秒姟? 特水熟料工序電耗 ，包括煤破碎電耗及生料出庫至熟料入庫電耗。 各分廠水泥綜合電耗的計(jì)算方法一致，其結(jié)果基本能夠綜合反應(yīng)該企業(yè)的電力消耗水平，方法統(tǒng)一后各企業(yè)電耗指標(biāo)能夠做相互對(duì)比，更有利于分析發(fā)現(xiàn)問題，為進(jìn)一步改進(jìn)提供依據(jù)。 7 電耗研究小組主要成果 —— 電耗數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫和圖表分析工 相關(guān)說明 是否已經(jīng)建立（是 /否） 數(shù)據(jù)庫中包含的數(shù)據(jù) 備注 數(shù)據(jù)庫 設(shè)計(jì)該數(shù)據(jù)庫的目的是為了電耗直接相關(guān)單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以后能夠不斷保存歷史電耗數(shù)據(jù)，方便查詢，添加，分析和比較 已經(jīng)建立數(shù)據(jù)庫 ：每臺(tái)磨機(jī)規(guī)格，設(shè)計(jì)能力，實(shí)際能力，運(yùn)轉(zhuǎn)率，工序電耗。 ，產(chǎn)量提高幅度較少，但設(shè)備增容幅度大。 的影響。（臺(tái)產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率小組） ，供水系統(tǒng)停一臺(tái) 40KW水泵，循環(huán)水系統(tǒng)停一臺(tái) 18KW水泵，需要停產(chǎn)兩天，投資 6萬元。 各用電部門負(fù)責(zé)人（工序） 各工序電耗 根據(jù)每月工序電耗完成情況 部門負(fù)責(zé)人 水泥綜合電耗 按分品種綜合電耗完成情況 。 解決方案的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的時(shí)間安排 措施落實(shí)負(fù)責(zé) 人 建議： S7型變壓器更新為 S9型（節(jié)能型），一次投資約 6萬元。 ，降低設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。 解決方案的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的時(shí)間安排 措施落實(shí)負(fù)責(zé) 人 上述 2020年春秋
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