【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo):?分析客戶不滿的原因?掌握平息客戶不滿的方法?掌握平時(shí)客戶接待的技巧太氣人了!每個(gè)人都有當(dāng)顧客的經(jīng)歷,也必定有受到傷害,或委屈、或羞辱、或憤怒、或難堪、或不滿??,說(shuō)出你曾經(jīng)歷過(guò)的、導(dǎo)致你產(chǎn)生以上情緒的原因及你采取的行動(dòng)?排了很長(zhǎng)的隊(duì)后,他告訴你排除了隊(duì)。?不得不象青蛙一樣在銷售部、財(cái)
2025-01-13 08:06
【摘要】1創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新國(guó)立高雄大學(xué)副校長(zhǎng)王鳳生教授國(guó)立成功大學(xué)經(jīng)濟(jì)系2前言?自由化、全球化、數(shù)位化及技術(shù)整合,成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式(businessmodel)不斷的推陳出新?企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度愈來(lái)愈激烈,利潤(rùn)更加地微薄?過(guò)去的成功不能保證未來(lái)也一樣會(huì)成功?需面對(duì)快速變遷的
2025-08-03 21:33
【摘要】信用卡中心風(fēng)險(xiǎn)管理部DS培訓(xùn)教材2目錄征信職責(zé)征信作業(yè)流程找準(zhǔn)目標(biāo)客戶受理申請(qǐng)流程推廣應(yīng)注意的問(wèn)題問(wèn)題探討Q&A3征信職責(zé)征信審核的職責(zé)為防范偽冒風(fēng)險(xiǎn)、正確執(zhí)行數(shù)據(jù)品質(zhì)的管理、合理授予信用額度、預(yù)防呆帳發(fā)生,是維護(hù)銀行利益的第一道防線。信用卡征信調(diào)查的理由如下:
2025-08-09 20:37
【摘要】銷售終端管理技巧課程目標(biāo)?為什么要進(jìn)行終端管理?如何進(jìn)行終端陳列生動(dòng)化,讓產(chǎn)品成為賣(mài)場(chǎng)里的明星。?錯(cuò)誤終端陳列的不良后果。一、終端管理的目的?樹(shù)立良好的品牌形象,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注和信賴。?便利消費(fèi)者選擇,刺激消費(fèi)者沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi),提升銷量。?提高貨架占有空間和效率。?避免斷貨脫銷,而導(dǎo)致將消費(fèi)者推給競(jìng)品。
2025-01-10 03:44
【摘要】南京廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)《生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)》輔導(dǎo)制作人:丁亮第一章生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容提要?生產(chǎn)過(guò)程?生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理的目標(biāo)與職能?生產(chǎn)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過(guò)程?1、什么叫做生產(chǎn)??定
2025-08-09 14:34
【摘要】客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬山西威科飼料科技公司營(yíng)銷人員培訓(xùn)王牌營(yíng)銷員訓(xùn)練營(yíng)2為什么會(huì)這樣??不少營(yíng)銷員疲于奔命、四處奔波?卻仍然在貧困線上掙扎?最后免不了被淘汰的命運(yùn)龜兔賽跑新編猴子與苞米3課程大綱?
2025-08-03 15:51
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載。基于“租、售”一體化戰(zhàn)略下的策劃方案中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?我司借鑒了臺(tái)灣先進(jìn)的營(yíng)銷代理模式,是集投資咨詢、策劃代理為主業(yè)的全新房地產(chǎn)代理公司。?我們成功代理了挹翠華庭、奧林春天、發(fā)現(xiàn)之旅、錦繡佳園、公園天下、蘇州國(guó)際教育園商服配套等具有高難度挑戰(zhàn)性的樓盤(pán),為項(xiàng)目增加附加利潤(rùn)積累了的豐富經(jīng)驗(yàn)。?公
2025-08-05 17:01
【摘要】演示與溝通技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CONTENTS內(nèi)容?Programme綱領(lǐng)?Introduction介紹?Communication溝通?Presentation演示PROGRAMME-atwodayintera
2024-10-17 01:47
【摘要】策略形成?Strategyformulation?策略規(guī)劃?長(zhǎng)期規(guī)劃?是分析導(dǎo)向,非行動(dòng)導(dǎo)向?包括公司使命,目標(biāo),策略與政策的擬定1.評(píng)估公司現(xiàn)行績(jī)效2.評(píng)估公司策略管理者3.偵查外部環(huán)境(發(fā)掘機(jī)會(huì)與威脅)4.偵查內(nèi)部環(huán)境(發(fā)掘優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì))5.分析策略因素以確認(rèn)
2025-08-05 18:53
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃概論EnterpriseResourcePlanning黃秀玲綱要?What??何謂ERP?其演進(jìn)、定義、功能?Why??為何要ERP?ERP能作什麼??How??如何成功導(dǎo)入ERP?有哪些產(chǎn)品??Then…ERP的緣起?企業(yè)資源規(guī)劃這個(gè)名詞是在1990
2025-08-06 17:40
【摘要】東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳)有限公司產(chǎn)品市場(chǎng)及培訓(xùn)發(fā)展部基礎(chǔ)銷售技巧演示目標(biāo)?了解滿足客戶需求的演示步驟和模式?確認(rèn)滿足客戶需要的相關(guān)特征和利益?總結(jié)客戶的需要作為一個(gè)承諾的前提?認(rèn)識(shí)到演示前計(jì)劃的重要性作為有效銷售工具的演示?演示能夠證明你的觀點(diǎn),能夠說(shuō)明你所介紹的方案特點(diǎn)?演示可以向客戶說(shuō)明你
2025-03-09 22:04
【摘要】終端基礎(chǔ)課程之銷售技巧病人:護(hù)士小姐,您小心點(diǎn)打針,我害怕護(hù)士:請(qǐng)您放心,我剛畢業(yè),今天第一天上班,所以我會(huì)特別小心客人:司機(jī)先生,我第一次來(lái)這個(gè)城市,我希望您慢點(diǎn)開(kāi),我想多看看這個(gè)城市的士司機(jī):哦,那太好了,我第一天學(xué)開(kāi)車(chē),是應(yīng)該慢點(diǎn)的
2024-10-18 16:14