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和君創(chuàng)業(yè)維維乳業(yè)北京市場營銷策略報(bào)告-文庫吧在線文庫

2025-07-03 22:50上一頁面

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【正文】 乳的升級(jí)換代以及市場的培育起到了巨大的推動(dòng)作用。 和君創(chuàng)業(yè) 22 ?從中國 80年代初開始發(fā)酵乳的商業(yè)化生產(chǎn)以來,發(fā)酵乳(主要是酸乳)一直是國內(nèi)保持交好的增長勢頭。需求明顯增加。如上海光明、黑龍江的龍丹、完達(dá)山等乳品企業(yè)已安排人力物力進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。 ?為應(yīng)對入世后更加激烈的市場競爭,各大奶粉制造商都在加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度,注重科技創(chuàng)新,提高奶粉的科技含量,積極運(yùn)用生物技術(shù)、基因技術(shù)來增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。 ?2000年在國內(nèi)需求拉動(dòng)及國際市場貨緊價(jià)揚(yáng)的影響下,奶粉生產(chǎn)保持了%的增長幅度。 ?中國十大乳品企業(yè)累計(jì)銷售額達(dá) ,加工鮮奶,占全國鮮奶產(chǎn)量的近 20%,而 1998年全國十大乳品企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 54億元,加工鮮奶 110萬噸,占全國鮮奶產(chǎn)量的近 14%。 我國液態(tài)奶的無菌包裝主要采用進(jìn)口設(shè)備,成本過高,液態(tài)奶價(jià)格居高不下,制約了生產(chǎn)和消費(fèi)的健康發(fā)展。推出 “ 正廣和新鮮純豆?jié){、活性豆酸奶、多維奶 ” 等。 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 沒有。 可變因素 :比較活躍的因素 ,比如新競爭者、新產(chǎn)品、工藝過程改進(jìn);對產(chǎn)業(yè)演變的作用是從局部價(jià)值鏈開始。 市場容量和人口增長具有強(qiáng)相關(guān)(嬰兒母乳的補(bǔ)充)。 行業(yè)贏利水平 沒有真正意義上的行業(yè)概念,每個(gè)養(yǎng)牛戶的盈利能力普遍很低,但存在區(qū)域差異。 ? 可口可樂公司進(jìn)軍奶業(yè) ,擬在近期內(nèi)推出一種面向兒童的牛奶飲品。在未來 10年中,中國乳品業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆? ? 液態(tài)奶所占比重顯著增加,三年翻了一番,顯示其發(fā)展勢頭迅猛;奶粉增長穩(wěn)定但近年勢頭趨緩; 其它奶制品的比重下降,增長速度相對將緩。 國內(nèi)乳品業(yè)產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展的趨勢: 液態(tài)奶發(fā)展將會(huì)保持較高的增長速度。 ?奶粉逐漸將由市場消費(fèi)品、工業(yè)原料兩大功能逐步向工業(yè)原料轉(zhuǎn)化。 ?國際上用 30%左右的鮮奶生產(chǎn)奶酪,中國每年需求量為5,000多噸,但干酪在中國的產(chǎn)量僅 1,800噸左右。近年許多中小城鎮(zhèn)開始生產(chǎn)巴氏奶。 ?中國在酸乳生產(chǎn)上較落后, 80年代初才開始商業(yè)化的酸乳生產(chǎn),且主要集中在全國各大中城市。各廠家把競爭更多地放在品種、口感、風(fēng)味、形狀、色彩、營養(yǎng)、包裝、營銷模式等方面。準(zhǔn)備以西安為支點(diǎn)向整個(gè)西部擴(kuò)張。 ?品牌集中度較低。 主要的競爭者 市場競爭特點(diǎn)( 2) 品牌集中度 市場競爭不規(guī)范 和君創(chuàng)業(yè) 27 024681012141992 1994 1996 1998 2000城鎮(zhèn)居民農(nóng)村居民乳品消費(fèi)狀況分析 城鎮(zhèn)和農(nóng)村乳品消費(fèi)量 ?由于政府需求引導(dǎo) ,未來農(nóng)村市場需求將會(huì)有所增長 ,但主要在鮮奶和奶粉方面;目前農(nóng)村乳品市場并沒有啟動(dòng) ,主要是城市區(qū)域性市場 。 ?大城市居民乳品消費(fèi)支出高于中小城市居民,東部城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出較其它城市居民高。 北方地區(qū)仍是中國傳統(tǒng)的奶源供給地區(qū) , 北方 7省奶牛供給占到中國牛奶總產(chǎn)量的 60%以上 。 ?通過改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和包裝技術(shù)提升產(chǎn)品價(jià)值。 以屋型紙盒鮮奶為主的中檔產(chǎn)品 高中低檔多元化產(chǎn)品: 傳統(tǒng)液態(tài)奶 高檔功能性乳品(高鈣奶、強(qiáng)化奶) 按照兒童、青年婦女需求開發(fā)的特色時(shí)尚產(chǎn)品 ?啟動(dòng)冷鏈工程使老產(chǎn)品增殖,穩(wěn)定上海本地老顧客。 和君創(chuàng)業(yè) 36 適合游牧民族的產(chǎn)品: 奶茶、奶酪、鮮奶等 全國性產(chǎn)品: 奶粉 中檔 冰淇淋、雪糕 利樂包鮮奶 多樣化產(chǎn)品: 系列化奶粉 中高檔冰淇淋、雪糕 利樂包鮮奶 屋型紙盒妙酸乳 UHT鮮奶 ACE果味酸奶 ?以帶有 “ 內(nèi)蒙古大草原清真食品 ” 概念的乳制品打開北京乳品市場,傳遞給消費(fèi)者純天然、營養(yǎng)、無污染的產(chǎn)品信息。這三家企業(yè)的目標(biāo)都是 “ 創(chuàng)中國乳品第一品牌 ” ,都在積極實(shí)行擴(kuò)張戰(zhàn)略。更重要的是北京市人口、收入水平的快速增長及消費(fèi)意識(shí)的逐步增強(qiáng)都在預(yù)示者北京市的乳品市場已日漸成熟,發(fā)展?jié)摿薮?。由即時(shí)街頭消費(fèi)轉(zhuǎn)為固定家庭消費(fèi)。有機(jī)奶、保健奶等功能性液態(tài)奶正在成為市場的熱點(diǎn)。 后續(xù)成果 終端業(yè)務(wù)管理手冊 配送業(yè)務(wù)程序 和君創(chuàng)業(yè) 50 ?冷柜的規(guī)格、容積: ?冷藏車的規(guī)格、溫度、費(fèi)用、 ?冷凍乳品其他配送形式 ?北京市西南郊冷凍廠 (加鏈接) ?其他冷凍廠 ?其他冷庫 大紅門蛋品庫(調(diào)查內(nèi)容) 67222333 南三環(huán) 清真冷庫 (調(diào)查內(nèi)容) 67259607 南三環(huán) 肉聯(lián)廠冷庫 (調(diào)查內(nèi)容) 13701051137南三環(huán) 農(nóng)墾食品冷藏保險(xiǎn)公司 (調(diào)查內(nèi)容) 65892204 西郊冷庫 (調(diào)查內(nèi)容) 大鐘寺冷庫 (調(diào)查內(nèi)容) 北三環(huán) 調(diào)查內(nèi)容: 調(diào)查的方法: 調(diào)查舉例: 對冷鏈各環(huán)節(jié)調(diào)查的思路 ?冷庫的分布通過北京冷凍廠系統(tǒng)等的調(diào)查得到 ?冷庫的分布通過追溯 經(jīng)銷商、物流商 進(jìn)貨渠道得到 ?結(jié)合北京市的交通圖、交通管制情況研究配送中心的布點(diǎn) 和君創(chuàng)業(yè) 51 調(diào)查內(nèi)容: 調(diào)查的方法: 調(diào)查舉例: ?北京市東方友誼食品配送公司 ?北京希杰通運(yùn)輸有限公司(加鏈接) ?可嫁接的現(xiàn)有物流系統(tǒng)(郵政、速遞、報(bào)刊等) 對第三方物流商調(diào)查 ?物流商的倉儲(chǔ)、配送能力 ?配送半徑與配送終端類型特征 ?其他可嫁接的物流系統(tǒng)概況 ?第三方物流商可從超市、經(jīng)銷商處調(diào)查送貨方取得 ?對目標(biāo)物流商進(jìn)行訪談?wù){(diào)查其倉儲(chǔ)配送能力與基本情況 ?通過郵政等物流行業(yè)系統(tǒng)調(diào)查嫁接的可行性 和君創(chuàng)業(yè) 52 調(diào)查內(nèi)容: 調(diào)查的方法: 調(diào)查舉例: 對經(jīng)銷商的調(diào)查 ?北京頂點(diǎn)商貿(mào)中心(加鏈接) ?冷飲批發(fā)商(和路雪等大廠家的批發(fā)商;其他綜合批發(fā)商) ?其他有冷凍存儲(chǔ)能力的經(jīng)銷商(蔬菜、水果等) 冷庫造價(jià): 3立方米的冷庫需 3萬元左右。 獨(dú)立倉儲(chǔ)商 2。 建議的目標(biāo)客戶定位:小學(xué)生、中學(xué)生; 主要終端 /購買地點(diǎn):便利店、超市、商場; 配送要求:配送較有規(guī)律性,批量較大。 為了便于識(shí)別競爭者,將北京市場可能的競爭者劃分為四大類: 顧客層面 競爭者 需求層面 競爭者 直接競爭者 品牌競爭者 導(dǎo)入期 趣味小食品 生產(chǎn)廠商 冰淇淋、 特色酸奶生產(chǎn)廠商 擴(kuò)展期 酸奶、 冰淇淋生產(chǎn)廠商 特色乳品 生產(chǎn)廠商 穩(wěn)定發(fā)展期 乳品生產(chǎn)廠商 光明酸奶棒 等同類品生產(chǎn)廠商 四、維維進(jìn)入后北京市場競爭可能的變化 和君創(chuàng)業(yè) 60 顧客的爭奪 ? 由于我司產(chǎn)品切入市場的首用者選擇是可支配貨幣有限且規(guī)律性強(qiáng)的小學(xué)生,這就意味著其有限的自主購買力有了更多的選擇方向; ? 在一定階段內(nèi),我司產(chǎn)品和其他小學(xué)生日常購買的所有零食構(gòu)成了替代關(guān)系; ? 隨著學(xué)生家長介入購買和我司產(chǎn)品顧客群的擴(kuò)展,我司產(chǎn)品對其他乳品以及小食品的替代范圍和規(guī)模都隨之?dāng)U大; ? 當(dāng)維維產(chǎn)品成為時(shí)尚時(shí),其對乳品消費(fèi)的拓展意義才會(huì)顯現(xiàn)?,F(xiàn)在的特色酸奶生產(chǎn)廠家中還沒有大企業(yè)。因此,只要在包裝上吸引住孩子;從廣告拉動(dòng),突出營養(yǎng);快速啟動(dòng)市場,形成規(guī)模,就可以打開市場。消費(fèi)也以家中為主。 家中消費(fèi) 。 和君創(chuàng)業(yè) 77 維維乳品在北京的 渠道通路的選擇和整合 經(jīng)銷商 第三方物流商 獨(dú)立倉儲(chǔ)商 經(jīng)銷商 終端 廠家 經(jīng)銷商 1; 經(jīng)銷商 2 ; …… 終端 1。 …… 物流 信息流 關(guān)鍵點(diǎn): ? 終端的選擇 ? 渠道聯(lián)盟者的選擇 ? 配送區(qū)域、路線的確定 建立在低成本和高效率基礎(chǔ)上的選擇 和君創(chuàng)業(yè) 78 有效掌控終端 實(shí)施深度分銷戰(zhàn)略 終端 克服營銷環(huán)節(jié)成本; 確保物流通暢。 ?銷售額完成。 人員配置的指導(dǎo)思想 和君創(chuàng)業(yè) 88 北京分公司 總經(jīng)理 計(jì)劃部門 ( 1人) 執(zhí)行經(jīng)理 ( 1人) 財(cái)務(wù)部門 ( 2人) 營銷部門 ( 1人) 區(qū)域主管 ( 4人) 分區(qū)主管 ( 6人) 業(yè)務(wù)員 ( 4人) 促銷員 ( 20人) 1,計(jì)劃 2,組織 3,領(lǐng)導(dǎo) 4,控制 對區(qū)域市場進(jìn)行覆蓋 1,計(jì)劃部門 統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存數(shù)據(jù), 協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)物流。 ?乳品總體銷售收入超過豆奶產(chǎn)品; ?實(shí)現(xiàn)盈利; ?成為全國第一。 良好的條件 和君創(chuàng)業(yè) 79 生產(chǎn)期量的保證 交貨期 成本 質(zhì)量 生產(chǎn)過程成本控制; 物流環(huán)節(jié)成本控制; 營銷費(fèi)用控制; 戰(zhàn)略性營銷費(fèi)用的分?jǐn)偅? 其他構(gòu)成成本的因素控制問題。 …… 獨(dú)立倉儲(chǔ)商 1。 與兒童、少年相比,青年人更多的是和朋友一起分享; 購買動(dòng)機(jī) :很大部分是買給孩子吃 ,自己消費(fèi)為充饑和基本功能型。 餓時(shí)充饑、兩餐之間的補(bǔ)充、適合正餐外食用、吃起來感覺好。另外,還有部分中年消費(fèi)者因?qū)︴r奶吸收不了,從方便、新鮮,孩子營養(yǎng)等角度考慮而選擇送奶上門服務(wù)。 兒童購買動(dòng)機(jī)分析98%81%67%50%34%0%20%40%60%80%100%120%包裝好看 小朋友在吃 口味好 有獎(jiǎng)品 產(chǎn)品營養(yǎng)消費(fèi)心理研究: 消費(fèi)主要因素: 感性消費(fèi) 理性消費(fèi) “產(chǎn)品包裝 ” “ 其他小朋友在吃 ” , “產(chǎn)品是否有營養(yǎng) ” 家長 兒童 和君創(chuàng)業(yè) 65 ?青少年的可支配錢數(shù)較多,崇尚時(shí)尚,有 “ 叛逆 ” 心理,自我意識(shí)強(qiáng)烈。 結(jié)論:酸奶生產(chǎn)廠家的抵抗基本上無足輕重。 ? 考慮與獨(dú)立倉儲(chǔ)商合作,由第三方物流商為超市、商場以及區(qū)域批發(fā)商配送 配送體系設(shè)計(jì): 和君創(chuàng)業(yè) 58 ? 中國乳品產(chǎn)業(yè)演變分析 ? 北京乳品業(yè)市場狀況研究 ? 維維進(jìn)入北京市場的營銷通路設(shè)計(jì) ? 維維進(jìn)入后北京市場競爭的變化 ? 北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場容量研究 ? 維維進(jìn)入北京市場的關(guān)鍵 ? 要采取行動(dòng)的優(yōu)先排序和業(yè)績里程碑 ? 聯(lián)盟選擇 ? 人員需求 ? 財(cái)務(wù)預(yù)測 ? 行動(dòng)計(jì)劃方案( ARS戰(zhàn)略部署) 和君創(chuàng)業(yè) 59 競爭者識(shí)別 ?品牌競爭者 —— 以相同或相近的價(jià)格向同一顧客提供相似的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。 目標(biāo): 拉動(dòng)初步銷量。 終端 2。 31004 27047 28398172264063564175980681105850500001000001500001997年 1998年 1999年 2000年前三季度奶粉乳酸資料來源:央視調(diào)查中心(七城市) 單一的原味型 營養(yǎng)保健時(shí)尚口味 產(chǎn)品發(fā)展趨勢 和君創(chuàng)業(yè) 42 ? 中國乳品產(chǎn)業(yè)演變分析 ? 北京乳品業(yè)市場狀況研究 ? 維維進(jìn)入北京市場的營銷通路設(shè)計(jì) ? 維維進(jìn)入后北京市場競爭的變化 ? 北京區(qū)域維維產(chǎn)品的市場容量研究 ? 維維進(jìn)入北京市場的關(guān)鍵 ? 要采取行動(dòng)的優(yōu)先排序和業(yè)績里程碑 ? 聯(lián)盟選擇 ? 人員需求 ? 財(cái)務(wù)預(yù)測 ? 行動(dòng)計(jì)劃方案( ARS戰(zhàn)略部署) 和君創(chuàng)業(yè) 43 食品店28%超市44%街邊小攤14%送貨上門13%其它1%食品店10%超市26%送貨上門55%居民委員會(huì)5%其它4%液態(tài)奶購買場所分布 酸奶購買場所分布 北京市乳品終端分布狀況調(diào)查 資料來源:歐洲委員會(huì)駐華代表團(tuán)關(guān)于中國奶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的報(bào)告 食品店49%超市25%街邊小攤25%其它1%冰淇淋購買場所分布 食品店35%超市54%街邊小攤2%其它9%奶粉購買場所分布 送貨;超市、食品店 超市、食品店 街邊小攤;超市、食品店 超市、食品店 和君創(chuàng)業(yè) 44 17%2%45%35%0% 10% 20% 30% 40% 50%超市/自選商場百貨商場生活區(qū)附近雜貨店學(xué)校附近雜貨店? “生活區(qū)/學(xué)校附近的雜貨店” 為主 , 約占 80%。 市場特征 銷售終端 消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)的改變,大量頻繁消費(fèi)的乳制品,像鮮奶、酸奶等主要將通過超市 /百貨出售,同時(shí),送貨上門也將成為重要的銷售方式。 由于有很
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