企業(yè)物流管理銷售物流-文庫吧在線文庫
【正文】 如何在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期過程中實(shí)現(xiàn) “ SR”，即研究（ Research）、重復(fù)使用（ Reuse）、減量化（ Reduce）、再循環(huán)（ Recycle）、挽救（ Rescue）的目標(biāo)。 二、 組織物料回收物流的意義 使社會(huì)資源量相對(duì)增加 回收利用物料比原始性開發(fā)具有更好的經(jīng)濟(jì)效益 可以節(jié)約能源 減少物料對(duì)環(huán)境的破壞污染 縮短產(chǎn)品的制造周期和提前期 55 第四節(jié) 物料回收物流 三、物料回收物流分類 根據(jù)物料的物理屬性 金屬材料回收物流 玻璃材料回收物流 木材材料回收物流 紙材料回收物流 塑料材料回收物流 56 第四節(jié) 物料回收物流 三、物料回收物流分類 根據(jù)物料的來源分配 工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生的廢舊物料 來自于消費(fèi)者 57 第四節(jié) 物料回收物流 三、物料回收物流分類 按行業(yè)來分 鋼鐵冶煉工業(yè)企業(yè) 煤炭工業(yè)企業(yè) 電力工業(yè)企業(yè) 林業(yè)、木材加工業(yè)企業(yè) 機(jī)械加工業(yè)企業(yè) 糧食加工業(yè)企業(yè) 化工工業(yè)企業(yè) 畜牧屠宰業(yè)業(yè)企業(yè) 58 第四節(jié) 物料回收物流 四、物料回收物流特點(diǎn) 種類繁多 數(shù)量大 粗放運(yùn)作 路程較短 59 第五節(jié) 廢棄物物流 一、廢棄物物流含義 將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等，并分送到專門處理場(chǎng)所時(shí)所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。簡(jiǎn)言之，包裝是包裝物和包裝操作的總稱。 （ 2）迅速及時(shí)（ speed）：按用戶指定的時(shí)間和地點(diǎn)迅速送達(dá)。 （二） 銷售物流成本 銷售物流成本構(gòu)成 銷售物流成本控制 27 銷售物流成本控制 銷售物流過程中的物質(zhì)消耗 銷售物流過程的研究設(shè)計(jì)、重構(gòu)和優(yōu)化等費(fèi)用 產(chǎn)品在保管、運(yùn)輸?shù)冗^程中的合理損耗 用于保證銷售物流順暢的資金成本 在組織銷售物流的過程中發(fā)生的其他費(fèi)用 從事物流工作人員的工資、獎(jiǎng)金及各種形式的補(bǔ)貼 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 28 銷售物流成本構(gòu)成 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 作用 提高企業(yè)內(nèi)部對(duì)銷售物流活動(dòng)重要性的認(rèn) 識(shí)，并從對(duì)銷售物流成本的分析中發(fā)現(xiàn)企 業(yè)銷售物流活動(dòng)中存在的問題。 地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式 地區(qū)式物流組織結(jié)構(gòu) 地區(qū) 1 產(chǎn)成品包裝 地區(qū) 2 產(chǎn)成品存儲(chǔ) 地區(qū) i 產(chǎn)成品訂單處理 地區(qū) n 產(chǎn)成品發(fā)送運(yùn)輸 18 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 一、企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)形式 （二）按照組織結(jié)構(gòu)的一般分類方式劃分 傳統(tǒng)型 直線型 職能型 直線職能型 水平組織型 19 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 是物流管理被廣泛接受之前，企業(yè)所采用的一種物流模式。 可得性一般可用缺貨頻率、供應(yīng)比率、訂貨完成率三個(gè)績(jī)效指標(biāo)來衡量。 進(jìn)行成本分折 。銷售物流是以實(shí)現(xiàn)銷售為目的。銷售物流成本占據(jù)了企業(yè)銷售總成本的 20％左右，銷售物流的好壞直接關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)的高低，進(jìn)而直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。銷售物流是企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益，伴隨銷售活動(dòng)，不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)，它是訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運(yùn)輸、銷售配送等物流活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一 。銷售物流的服務(wù)性表現(xiàn)在要以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，樹立 “ 用戶第一 ” 的觀念，要求銷售物流必須快速、及時(shí)，這不僅是用戶和消費(fèi)者的要求，也是企業(yè)發(fā)展的要求。 組織、管理訂貨合同 。 根據(jù)客戶規(guī)模及其它因素將客戶需求進(jìn)行細(xì)分，為其提供適宜的服務(wù)水平，可使物流管理者針對(duì)不同客戶以最經(jīng)濟(jì)方式滿足其服務(wù)需求。 職能式物流組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)成品包裝 職能部門 1 產(chǎn)成品存儲(chǔ) 職能部門 2 訂單處理 職能部門 3 發(fā)送運(yùn)輸 職能部門 4 職能式組織結(jié)構(gòu)形式 15 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 以產(chǎn)品為主要特征來組織銷售物流，整個(gè)銷售物
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