物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 貫徹實施公司發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針 。補(bǔ)考不合格者予以辭退 ,不得留用。 理論聯(lián)系實際原則 培訓(xùn)工作要做到理論聯(lián)系實際 ,學(xué)以致用 ,避免空洞的理論教學(xué)和盲目的操作培訓(xùn) ,講求學(xué) 習(xí)的實效性 。入職培訓(xùn)按員工職級和工作性質(zhì) ,分為一般員工入職培訓(xùn)和管理層員工入職培訓(xùn)。 晉升培訓(xùn) :員工晉升前需進(jìn)行晉升培訓(xùn) ,掌握新職務(wù)必須具備的知識和技巧。各部門、各管理處負(fù)責(zé)制定與實施二級培訓(xùn)計劃 ,報公司行政人事部審核 ,并接受公司行政人事部檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。公司行政人事部負(fù)責(zé)公司一級培訓(xùn)效果評估。組織大型的、重要的專題培訓(xùn)時 ,或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時 ,應(yīng)進(jìn)行C 級評估。 得分低于 80 分不得評為當(dāng)年度先進(jìn) 。公司行政人事部于每年年初組織對各部門、各管理處上年度培訓(xùn)工作的考核。 C 級評估 :在培訓(xùn)活動開展前后 ,對培訓(xùn)對象的知識技能、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行比較 ,評估培訓(xùn)績效。 若需公司負(fù)擔(dān)費用或占用工作時間的外送培訓(xùn)、個人進(jìn)修等 ,應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請表》 ,報公司行政人事部審批。 一級培訓(xùn)針對公司各部門主管及各管理處經(jīng)理以上的管理層員工。內(nèi)容包括崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程 ,以及其它崗位必 備知識。培訓(xùn)對象分為兩類 :A類為各職能部門主管及各管理處經(jīng)理以上管理人員 ,列為一級培訓(xùn)對象 。 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè) ,培養(yǎng)員工良好的崗位素 ,培養(yǎng)員工 的企業(yè)意識 ,形成具有自己特色的企業(yè)文化 。 第三條 管理人員必須定期接受專業(yè)的崗位訓(xùn)練 ,全部實行持證上崗。 規(guī)范 公司各部門、各管理處日常管理行為 。 第七條 培訓(xùn)工作目標(biāo)和原則 培訓(xùn)工作目標(biāo) 提
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