供應(yīng)商質(zhì)量管理論文有關(guān)質(zhì)量管理的論文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 效評(píng)價(jià)能充分、準(zhǔn)確的了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力負(fù)荷、質(zhì)量控制能力、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況、服務(wù)能力等。采購(gòu)商將供應(yīng)商納入其體系后 ,如果沒(méi)有合適的激勵(lì)機(jī)制 ,由于委托代理關(guān)系的存在 ,供應(yīng)商極有可能做出有損采購(gòu)商的行為。④ 遭國(guó)家管理部門通報(bào)批評(píng)或被勒令整改的。信息共享程度的提高能夠在一定程度上消除信息不對(duì)稱 ,使供應(yīng)商和采購(gòu)商更為了解對(duì)方 ,從而提高合作效果 ,真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈采購(gòu)下的 “ 雙贏 ” 。因而在條件允許情況下采購(gòu)方可以利用這些信息在全球范圍內(nèi)尋找最理想的合作伙伴。也要收集如管理團(tuán)隊(duì)及各主要部門如市場(chǎng)、工程、品質(zhì)等負(fù)責(zé)人、主要客戶情況、員工人數(shù)、質(zhì)量管理人數(shù)、工作時(shí)間狀況、其經(jīng)營(yíng)有無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)歷史、現(xiàn)有生產(chǎn)能力、日出貨規(guī)模、是否有送貨 車輛、主要業(yè)績(jī)、檢驗(yàn)測(cè)量裝備情況、有否取得相應(yīng)的資格如 ICTI、 CCC 或通過(guò)質(zhì)量體系或其它體系認(rèn)證等、該供應(yīng)商質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況等這類關(guān)鍵信息 。產(chǎn)品追溯能力是否能符合國(guó)家規(guī)定 ,如果發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題能否追溯到相應(yīng)的生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批次。未來(lái)這將成為供應(yīng)鏈采購(gòu)中供應(yīng)商 質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 ④ 協(xié)商選 擇法。因此 ,在選 擇時(shí)適合不同的方法。對(duì)于前兩種關(guān)系需要努力進(jìn)行定期的高層交流 ,邀請(qǐng)對(duì)方參與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì) ,致力于建立暢通高效的溝通渠道 ,對(duì)接信息管理系統(tǒng) ,提高信息共享能力 ,以期更好的滿足顧客需要。 多方位激勵(lì)供應(yīng)商 一般來(lái)講 ,供 應(yīng)商質(zhì)量管理有以下幾種激勵(lì)模式 :[4]① 財(cái)務(wù)激勵(lì) :有價(jià)格激勵(lì) ,付款優(yōu)先順序的激勵(lì)等形式 。 [5]ABC 公司可以充分利用互聯(lián)網(wǎng) ,利用行業(yè)協(xié)會(huì)或國(guó)際組織認(rèn)證名錄資源或直接在自己公司的網(wǎng)站或其它網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上設(shè)置鏈接 ,以建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)資料 ,使自己對(duì)供應(yīng)商的管理網(wǎng)絡(luò)化、即時(shí)化。應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù) ,提高信息共享程度。在玩具行業(yè)日趨激烈的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下 ,只有越來(lái)越重視供應(yīng)商質(zhì)量管理 ,才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。⑤ 淘汰激勵(lì) :有助于激勵(lì)供應(yīng)商和采購(gòu)商一起進(jìn)步。對(duì)于不太重要的供應(yīng)商則只要掌握些基本的信息就已足夠。瓶頸物資類的供應(yīng)商 ,應(yīng)努力尋找替代商 ,建立暫時(shí)性合作關(guān)系 。② 消耗量比較大的關(guān)鍵物資 ,如組裝和生產(chǎn)后的成品 ,數(shù)量大約為 20 家左右 。 ② 評(píng)分式選擇法。用于測(cè)試的儀器是否按規(guī)定進(jìn)行校 準(zhǔn)并進(jìn)行有效的管理 ,校準(zhǔn)是否能追溯到國(guó)家或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ,儀器校準(zhǔn)或測(cè)試人員是否具備進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的能力或資格。一般應(yīng)重視以下幾個(gè)方面 : 品質(zhì)管理 重點(diǎn)關(guān)注其質(zhì)量管理體系關(guān)于糾正預(yù)防措施、質(zhì)量目標(biāo)與方針、持續(xù)改善計(jì)劃以及數(shù)據(jù)的 收集整理分析的規(guī)定與實(shí)際操作的一致性 ,時(shí)間上的連貫性及有效性。這種方法還可以完成一部分供應(yīng)商的選擇工作。也沒(méi)有使用EDI,FRID 等先進(jìn)的信息技術(shù) ,更談不上信息共享。如 ,應(yīng)用 EDI 和 Inter 等信息技術(shù) ,可以使采購(gòu)商給供應(yīng)商的采購(gòu)訂單和供應(yīng)商的回執(zhí)傳遞更快。另外 ,還有其他兩種情況 ,也會(huì)淘汰供應(yīng)商。從這三方面的情況對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效有一個(gè)基本的了解。通常是在公司需要某類物資時(shí) ,通過(guò)電話黃頁(yè)打電話到相關(guān)供應(yīng)商 ,詢問(wèn)其是否能夠、愿意提供該類物資等情況。主要有供應(yīng)商的設(shè)計(jì)開發(fā)能力、是否具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)、響應(yīng)速度、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度及品種柔性等。不僅指產(chǎn)品本身的質(zhì)量 ,還包括供應(yīng)商的客戶服務(wù)質(zhì)量及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后解決問(wèn)題的效果和速度。調(diào)查的目的是為了對(duì)供應(yīng)商的情況有一個(gè)基本的了解。于 2021 年通過(guò) ISO9001 質(zhì)量保證體系認(rèn)證。第三 ,有利于降低成本。 [1
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