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烘焙企業(yè)中央工廠管理手冊(cè)-文庫吧在線文庫

2025-06-26 19:59上一頁面

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【正文】 ( 1)機(jī)器設(shè)備的管理與保養(yǎng)計(jì)劃: 1)凡影響到本公司產(chǎn)品質(zhì)量的機(jī)器設(shè)備,為確保其產(chǎn)能、質(zhì)量等,須由公司生產(chǎn)工廠、營運(yùn)管理部建立“機(jī)器設(shè)備一覽表”及“機(jī)器設(shè)備履歷表”并統(tǒng)一管理其保養(yǎng)作業(yè)。 2)當(dāng)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常本公司維修人員無法修理時(shí),由維修人員填寫“聯(lián)絡(luò)單”,交行政人事部負(fù)責(zé)人或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由電工通知外部專業(yè)人員來公司維修。 ( 1)生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,編寫生產(chǎn)工藝流程圖,制定相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。 2)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備,由維修人員在“機(jī)器設(shè)備一覽表”上注明已報(bào)廢,不需再依保養(yǎng)計(jì)劃排定保養(yǎng)作業(yè)。 3)保養(yǎng)人員依機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范之規(guī)定進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng),其保養(yǎng)記錄于“機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)記錄表”中。 :本公司內(nèi)的所有機(jī)器設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)均適用之。 B、《業(yè)務(wù)生產(chǎn)指令單》:由訂單評(píng)審根據(jù)業(yè)務(wù)部門下單生成,一個(gè)客戶一份單,一式三聯(lián)、配料組一聯(lián),生產(chǎn)班組一聯(lián),訂單評(píng)審留底一聯(lián)(要 求各組負(fù)責(zé)人在單背面簽名)。每月由訂單評(píng)審文員制作《工廠不良品匯總表》,提交給制造總部經(jīng)理分析原因,并報(bào)總經(jīng)理。 產(chǎn)品生產(chǎn)完畢,檢驗(yàn)合格后將包裝好的產(chǎn)品入成品倉。 分店當(dāng)日下單后在營業(yè)過程中,如遇到天氣變化、新增層架蛋糕等特殊情況,在當(dāng)日下午可對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行變更(產(chǎn)品增加、減少或取消),并填寫《產(chǎn)品變更通知單》在 16:00前傳真回訂單評(píng)審文員處。報(bào)表第二日早隨配送車輛由司機(jī)在 10: 00前上交財(cái)務(wù)。 E、《業(yè)務(wù)產(chǎn)品下單表》:由業(yè)務(wù)部要求客戶在指定時(shí)間內(nèi)將次日要貨的產(chǎn)品數(shù)量,在 20: 00前報(bào)到訂單評(píng)審處;由訂單評(píng)審匯總,通知生產(chǎn)。 E、《不良品處理單》:由品管根據(jù)當(dāng)日質(zhì)檢結(jié)果填寫,研發(fā)審核,人事助理簽字;一式二聯(lián)、一聯(lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)留底。 2)每年的 12 月份由行政人事部電工依“機(jī)器設(shè)備一覽表”及“機(jī)器設(shè)備履歷表”記載狀況,必要時(shí)制定機(jī)器設(shè)
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