【正文】 首件檢驗(yàn) 首檢的實(shí)施時(shí)機(jī) (一 ) 一批產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí) 。目的是防止不合格品流到倉(cāng)庫(kù)或客戶手中。 (AQL,Acceptable Quality Lever):也稱可接收質(zhì)量水平 ,指可接收 的連續(xù)交驗(yàn)比的過(guò)程平 均不合格率的上限值。 一次抽樣檢驗(yàn) 二次抽樣檢驗(yàn) 多次抽樣檢驗(yàn) 幾種常見(jiàn)的抽樣檢驗(yàn)類型 標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn) 對(duì)交驗(yàn)批按預(yù)定抽樣進(jìn)行抽樣檢驗(yàn) ,不合格批予以判退。 (Operation CharacteristicＣ ure)曲線 :對(duì)于具有不同的不合格率 pI的交驗(yàn) 批產(chǎn)品 ,采用任何一個(gè)單次抽樣方案 (N,n,C)都可求出相應(yīng)的 L(pi),根據(jù) PI 與 L(pi)函數(shù)關(guān)系 ,可畫出一條曲線。 :樣本是從檢驗(yàn) 批群體中抽取的單位產(chǎn)品。 巡回檢驗(yàn) 巡回檢驗(yàn)是檢驗(yàn)人員按一定時(shí)間間隔和路線 ,依次到 工作地或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ,按一定 的抽樣方案檢查剛加工出的產(chǎn)品是否符合圖紙或工藝文件所規(guī)定的要求。 工序檢驗(yàn) (IPQC,Inprocess Quality Control) 工序檢驗(yàn)的目的是為了防止出現(xiàn)大批量的不合格品 ,避免不合格品流到下道 工序去繼續(xù)加工。對(duì)不合格品之?dāng)?shù)量及缺陷狀況等進(jìn)行真實(shí)記錄 ,以便作品 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 檢驗(yàn)技術(shù)實(shí)施指南 頁(yè)次 2/6 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 質(zhì)統(tǒng)計(jì)及報(bào)告 ,并及時(shí)反饋相關(guān)人員。 檢驗(yàn)的兩種“判別”職能 一． 符合性判別 二． 適用性判別 檢驗(yàn)的“三不放過(guò)”原則 一旦出現(xiàn)不合格品 ,則應(yīng) 一 . 不查清不合格原因不放過(guò) 。 報(bào)告 將質(zhì)量信息反饋給主管決策部門和有關(guān)管理部門 ,以便正確判斷和及時(shí) 采取有效措施。 挑選工時(shí)須填入《進(jìn)料檢驗(yàn)單》 ,采購(gòu)依此向供貨商提出扣款索賠。 5。 AQC 允許水平 (Major : Minor :)。每遇新產(chǎn)品上線 ,則每一系列取 1~3pcs 建立樣品 ,交品保主管確認(rèn)后存檔于成品樣品柜。 FQC 主管以 1/10 比例對(duì) FQC 檢驗(yàn)工作復(fù)核 ,以保證檢驗(yàn)方案 ,檢驗(yàn)規(guī)范的 正確動(dòng)用。 2. 4 檢驗(yàn)標(biāo)示 如經(jīng)判定為批合格 ,則在交驗(yàn)批之所有外箱 marks 上方貼加簽有“ QC OK”和 “品檢員代號(hào)章”之綠色園形標(biāo)簽 ,以示接收。抽樣應(yīng)體現(xiàn)其隨機(jī)性 ,必須在不同箱或袋中抽取樣品 ,不可 集中抽樣。 ,同時(shí)也是集體榮譽(yù)競(jìng)賽 ,他單位若有違反競(jìng)賽規(guī)則 ,可向單 位主管報(bào)告或向推動(dòng)委員會(huì)提出檢舉 ,以維護(hù)本單位之權(quán)益。所負(fù)責(zé)區(qū)域的主管記小 過(guò)。 2. 競(jìng)賽以月度為單位實(shí)施 ,取前三名 ,發(fā)給錦旗和獎(jiǎng)金。 :對(duì)紅單之處理情形 ,占總分之 10%。 ,影印件交責(zé)任區(qū)域作改善用。 .愛(ài)護(hù)公物 ,用完歸位。 整頓 :從心中就有『將應(yīng)有的定位』的想法。 運(yùn)用手法 : 。 。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 5S運(yùn)動(dòng)實(shí)施教材 頁(yè)次 2/4 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 。 、文件、數(shù)據(jù)。 目的 : .培養(yǎng)好習(xí)慣 ,遵守規(guī)則的員工。 .整整齊齊的工作環(huán)境。 文件編號(hào) CP1002 版本 1 文件名稱 管制圖 167 頁(yè)次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation (1) 計(jì)算制程能力 ●無(wú)規(guī)格界限 —— 無(wú)法計(jì)算 ●單邊上限 USL Cp=*** CPU=(USLX)/3σ ^ ZUSL=(USL X) 3σ ^ CPL=*** K=Ca=*** Cpk=CPU ●單邊下限 LS L Cp=*** CPL=(XLSL)/3σ ^ ZLSL=( XLSL) σ ^ CPU=*** k=Ca=*** Cpk=CPL ●雙邊規(guī)格 Cp= (USLLSL)/6σ ^ CPU=(USL X) /3σ ^ ZUSL=( USL X) /σ ^ CPL=( XLSL /3σ ^ ZLSL=( XLSL) σ ^ X( USL+LSL)/2 K=Ca= (USLLSL)/2 Cpk=MIN(CPU,CPL)=(1Ca)Cp 文件編號(hào) CP1002 版本 1 文件名稱 管制圖 169 頁(yè)次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation (1)整理 (SEIRI) 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的 ,除了有必要的留下來(lái)以 外 ,其它的都清除掉。 ﹒制程或抽樣方法有分層 。管制圖在建議問(wèn)題在何時(shí)開(kāi)始及持續(xù)多久，應(yīng) 該是非常有用的指引。 (5)解析制程 R 管制圖 :組內(nèi)樣本之間的變異估計(jì)值 ,決定各組及平均數(shù)之間的變 異程度 ,因此 ,R 管制圖的穩(wěn)定性必須先解析。 ●將數(shù)據(jù)記錄于空白的計(jì)量值管制圖上；如（圖４．１） ●計(jì)算各組平均數(shù) Xi 及全距 Ri 總平均數(shù) X 及 R。 ﹒關(guān)鍵制程的特性 ● 決定樣本大小 n及抽樣間隔 ﹒ ｎ約在２～５個(gè)之間，不宜太大。 ﹒不存在完全在管制狀能下的制程。再確認(rèn)管制圖的點(diǎn)是否在管制狀能下 ,重復(fù)確認(rèn) ,矯正及再計(jì)算。假如制程不在 管制狀能下 ,即表示有特殊原因的變異使制程中心不穩(wěn)定。 ﹒連串出現(xiàn) 在下側(cè)或下降 — 制程條件造成較小的數(shù)據(jù)變異 ,應(yīng)該調(diào)查而推廣。 ﹒組內(nèi)變異或?qū)嶋H制程變異 ,在某時(shí)變大或趨勢(shì)性變大。 管制圖之建立應(yīng)登錄于《管制圖記錄表》 ,《管制圖》及《管制圖記錄表》于完成后 呈主管復(fù)核 ,存檔于 IPQC。若 巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象 ,立即知會(huì)生產(chǎn)單位停機(jī)改善 ,并對(duì)上次巡檢后產(chǎn)出品進(jìn)行隔離 、標(biāo)識(shí)，按《不合格品管理程序》處理 ,呈報(bào)主管 核示 ,必要時(shí)開(kāi)立《內(nèi)部質(zhì)量異常通知 單》予責(zé)任單位改善。 IPQC 檢驗(yàn)員對(duì)送驗(yàn)樣品依相應(yīng)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行外觀、呎寸及信賴性檢驗(yàn) (如 需 ,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)于《首件檢驗(yàn)記錄表》（若產(chǎn)品為ＣＨ系列，則采用《首件 檢驗(yàn)記錄表Ａ》，其它系列采用《首件檢驗(yàn)記錄Ｂ》），并注意復(fù)核其制令及物 料正確性。首件呎寸應(yīng)盡量管制在規(guī)格值中心左右范圍內(nèi)，檢驗(yàn)員確認(rèn)ＯＫ后， 送呈主管再確認(rèn)。 IPQC 檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)所有改善動(dòng)作進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)生后方可繼續(xù)生 產(chǎn)。 6. 制程物品入倉(cāng)之復(fù)核 制程中剩余或不良之原材料、半成品或成品入倉(cāng)時(shí) ,生產(chǎn)單位開(kāi)具《異動(dòng)單據(jù)憑證》 知會(huì)品管 ,IPQC 檢驗(yàn)員核對(duì)數(shù)據(jù)與實(shí)物 ,并對(duì)其質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行 確認(rèn) ,若因數(shù)量不符合 或良品與不良品混裝等異常 ,則要求生產(chǎn)單位返工 。 ﹒量測(cè)系統(tǒng)會(huì)經(jīng)改變。 — 量測(cè)系統(tǒng)的改變 ,可能掩飾趕真時(shí)的改變。 有點(diǎn)超過(guò)或低于管制界限 。 (6)制程能力研究 ●當(dāng)管制圖顯示制程在管制狀能下 ,產(chǎn)品或制程是否符合客戶的需求 ,制程 能力是一個(gè)表示制程質(zhì)量的指針。 ﹒制程特性的分配沒(méi)有正好是常能分配。 ﹒同一組之?dāng)?shù)據(jù)最好在同一生產(chǎn)及同一短時(shí)間內(nèi)取樣。 Xi=∑Xij/n , Ri=max{Xij}min{Xij} X=∑Xi/k , R=∑Ri/k 文件編號(hào) CP1002 版本 1 文件名稱 管制圖 161 頁(yè)次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation (3)計(jì)算管制界限 UCLX=X+A2R UCLR=D4R CLX =X CLR =R LCL X =XA2R LCL R =D3R (4)繪制管制界限及描點(diǎn) ●決定管制圖之坐標(biāo)尺寸 ﹒兩管制圖之坐標(biāo)尺寸分開(kāi)制訂。 有點(diǎn)超過(guò)或低于管制界限 。 ●在分析問(wèn)題中，時(shí)間性是很重要的，藉以即早對(duì)不良采取對(duì)策，同時(shí) 藉以對(duì)診斷的時(shí)機(jī)有明 顯的證據(jù)。即每組數(shù)據(jù)系統(tǒng)性地鈌不同的制程平均 ,如多 線或多機(jī)生產(chǎn)各取一個(gè)為一組樣本。 目的 : .騰出空間 ,空間活用。 .消除過(guò)多的積壓物品。 .營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 。 、明確 效果 : ,其它的人也能一目了然 事例 : 、抽屜。 ※ 領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來(lái)做。 。 清掃 :從心中就有『徹底清理干凈，不 整潔的工作環(huán)境是恥辱』的想法。 .不可亂扔紙屑果皮。 5日內(nèi)予以改善 ,5S干事負(fù)責(zé)其效果追蹤。 a. 稽查實(shí)績(jī)?yōu)椴闄z表之得分乘 70%。 3. 獎(jiǎng) 金每月取前三名發(fā)放 ,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下 : 第一名 : 150 元 RMB 第二名 : 100 元 RMB 第三名 :80 元 RMB 4. 錦旗與獎(jiǎng)金發(fā)放于隔日第一個(gè) 5S 會(huì)議中 ,由總經(jīng)理基主任委員主持頒發(fā)。 (25 日 )收回。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 5S運(yùn)動(dòng)推行辦法 頁(yè)次 2/2 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 整理整頓 (辦公室用 ) NO: 責(zé)任區(qū)域 : 查檢日期 : 陪 同 人 : 查 檢 者 : 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 NO. 查 檢 內(nèi) 容 配分 得分 查檢記錄 1 辦公桌椅 1 桌臺(tái)面干凈、整齊 8 2 椅子及四周干凈亮麗 5 3 抽屜內(nèi)是否雜亂 5 2 信道區(qū)域 1 桌子、文件柜是否有區(qū)域劃分 7 2 通道路面保持干凈 5 3 課別間有無(wú)明確標(biāo)示 6 3 文件柜 文件 1 活頁(yè)夾是否均有明確標(biāo)示 5 2 文件柜是否明定管理 者 6 3 活頁(yè)夾顏色管理是否完善 6 4 文件數(shù)據(jù)是否便于取閱 8 4 清掃狀況 1 垃圾桶是否積得較滿 5 2 供應(yīng)開(kāi)水處有無(wú)管理者標(biāo)示 4 3 私有物品有無(wú)依規(guī)定放置 6 4 墻壁及玻璃是否保持干凈 6 5 教養(yǎng)狀況 1 晨操是否積極參加 6 2 接電話人不在 ,是否有留話備忘 3 3 廠服識(shí)別證有無(wú)依規(guī)定執(zhí)行 5 4 時(shí)間觀念要強(qiáng) 4 合計(jì) 100 評(píng)語(yǔ) 確認(rèn) 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 5S查檢表 頁(yè)次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 整理整頓 (車間用 ) NO: 責(zé)任區(qū)域 :