華中科技大學(xué)管理學(xué)院-群體行為的基礎(chǔ)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 – 極端群體文化 – 文化大革命的沖擊 – 經(jīng)濟(jì)改革的沖擊 – 中國(guó)當(dāng)前面臨的問題 – 中國(guó)人象什么 思考題： 傳統(tǒng)中國(guó)文化是個(gè)體文化還是群體文體？受什么因素決定的？ 個(gè)人主義與集體主義是否對(duì)立，可否兩全？ 四、 群體決策 群體與個(gè)體決策的比較 群體決策的方法 中國(guó)人的從眾心理分析 1 群體決策與個(gè)人決策 群體決策的優(yōu)點(diǎn) – 更完全的信息和知識(shí) – 增加觀點(diǎn)的多樣性 – 提高了決策的可接受性 – 增加決策的合法性 群體決策的缺點(diǎn) – 浪費(fèi)時(shí)間 – 從眾壓力 – 少數(shù)人控制 – 責(zé)任不清 群體與個(gè)體決策的比較 群體 個(gè)體 時(shí)間 長(zhǎng) 短 精度 高 低 創(chuàng)造性 高 低 被接受 高 低 群體決策方法 腦力激蕩法 名義群體法 德爾菲法 2腦力激蕩法 個(gè)體腦力激蕩法 – 例如：必須寫出不少于 1000字的建議書 群體腦力激蕩法 – 每
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