聯(lián)通公司通信工程管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 維護(hù)單位有權(quán)責(zé) 8 令停工。工程割接前，維護(hù)部門填寫《割 9 接申請(qǐng)表》報(bào)運(yùn)行維護(hù)部。初驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，審查竣工資料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，限期整改。 第二十八條、 工程試運(yùn)行 工程建設(shè)項(xiàng)目初步驗(yàn)收合格后，投入試運(yùn)行，試運(yùn)行期一般為三至六個(gè)月。凡因建設(shè)單位原因或不可抗力造成工期延長(zhǎng) 的，需由相關(guān)單位出具證明，工期可以順延。 12 第三十三條、 工程轉(zhuǎn)資 正式?jīng)Q算項(xiàng)目 項(xiàng)目審計(jì)定案后，由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位開(kāi)具服務(wù)費(fèi)發(fā)票經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或公司總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部工程會(huì)計(jì)進(jìn)行帳務(wù)處理。流程同上。 第三十九條 、本辦法解釋權(quán)歸市公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。 第十章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 第三十六條、 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，是公司投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)，是公司加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，完善決 策機(jī)制，提高投資決策水平和投資收益的重要手段。并及時(shí)生成固定資產(chǎn)明細(xì)表交項(xiàng)目管理部門審 核簽字。在項(xiàng)目立項(xiàng)后，以工程月報(bào)形式按月向立相關(guān)單位提供項(xiàng)目進(jìn)展情況。 終驗(yàn)期限最長(zhǎng)不超過(guò) 15天，終驗(yàn)不合格的工程，將根據(jù)工程大小對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)取消該施工企業(yè)在我公司的招投標(biāo)資格。 工程初步驗(yàn)收通過(guò)后，工程進(jìn)入試運(yùn)行期。工程割接產(chǎn)生的障礙，施工單位認(rèn)真組織人員查修，嚴(yán)禁出現(xiàn)超時(shí)障礙。 第二十三條、 工程變更 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按審定設(shè)計(jì)施工。 第二十二條、 工程施工 開(kāi)工報(bào)告 建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同 和安全協(xié)議 后，工程進(jìn)入實(shí)施階段。 第二十條、 材料（設(shè)備）采購(gòu)與領(lǐng)用 全市工程項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)材料和設(shè)備。 按照運(yùn)行維護(hù)部安排，負(fù)責(zé)工程割接、配合竣工驗(yàn)收和交接等工作。 第十五條、 工程設(shè)計(jì)文件的審查 設(shè)計(jì)完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各 相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，明確各單位的職責(zé)，落實(shí)工程前期準(zhǔn)備工作，明確工程有效工期。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程項(xiàng)目批復(fù)當(dāng)月將項(xiàng)目信息導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)。 對(duì)《項(xiàng)目建議書》內(nèi)容不齊全、投資回收期超過(guò) 6 年或 3 嚴(yán)重失實(shí)的工程項(xiàng)目不予評(píng)審。 第六條、 各建設(shè)單位職責(zé) : (一 ) 根據(jù)業(yè)務(wù)需求結(jié)合 資源情況，編制《項(xiàng)目建議書》報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。 第三條、 工程建設(shè)的基本程序：制定項(xiàng)目建議書 — 前期評(píng)估 — 方案論證 /評(píng)審 — 立項(xiàng)申請(qǐng) — 立項(xiàng)批復(fù) — 勘察設(shè)計(jì) — 設(shè)計(jì)會(huì)審 — 招標(biāo)施工 — 竣工驗(yàn)收 — 決算報(bào)審 — 審計(jì)定案 — 工程轉(zhuǎn)固 — 財(cái)務(wù)決算 — 工程歸 檔。 （五）做好工程資產(chǎn)的維護(hù)和簽收。 項(xiàng)目實(shí)施與管理： 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排、年度實(shí)施計(jì)劃、明確相應(yīng)的資產(chǎn)管理與接收單位、系統(tǒng)使用單位和系統(tǒng)維護(hù)單位。 第十三條、 工程設(shè)計(jì)的編制與審批 工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)立 項(xiàng)后即可進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。 根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度辦理付款。 土建工程：參照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工程材料必須專用，原則上實(shí)行不退料制度，施工單位在領(lǐng)料前必須認(rèn)真核實(shí)工程用料。《開(kāi)工報(bào)告》應(yīng)包括：工程名稱、施工地點(diǎn)、工程工期、開(kāi)工日期、工
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