【正文】 恒烜的企業(yè)理念 ? 秉持做優(yōu)秀企業(yè)公民的誠意，以誠信實踐承諾，以永不自滿、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取心態(tài)，精益求精，追求企業(yè)、合作伙伴、員工、股東 、 社會與環(huán)境的和諧發(fā)展 ！ 4. 恒烜的經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 重質(zhì)量，謀生存；求創(chuàng)新，可持續(xù) 5. 恒烜的質(zhì)量政策 ? “質(zhì)量是第一工作”“顧客的滿意是我們的榮譽” 6. 恒烜的 追求 ? 誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、團(tuán)隊 7. 恒烜的領(lǐng)導(dǎo)理念 ? 明確戰(zhàn)略、展示愿景；理順關(guān)系，保護(hù)熱情；培育文化，激發(fā)活力 8. 恒烜的企業(yè)愿景 ? 追求卓越，跨越發(fā)展 9. 恒烜的企業(yè)價值觀 ? 企業(yè)以員工為本，員工與企業(yè)共榮 10. 恒烜的企業(yè)精神 ? 創(chuàng)新 誠信 務(wù)實 高效 1管理理念： ? 科學(xué)、規(guī)范、公正的管理就是對員工的真誠關(guān)愛。因此，企業(yè)管理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。（風(fēng)格） 1服務(wù)理念： ? 顧客的滿意就是我們的價值。 1感恩理念： ? 感謝顧客的信任，感謝同事的配合，感謝對手的督促。 2學(xué)習(xí)進(jìn)步理念： ? 超越自己的過去，超越顧客的期望，超越競爭對手的步伐。 3為人處事理念： ? 自尊自律，當(dāng)仁不讓；顧全大局，忍辱負(fù)重；奉獻(xiàn)服務(wù)，成就大業(yè)。 第四條 公司禁 止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和公司穩(wěn)定。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。 第二 條 維 護(hù)公司聲譽，保護(hù)公司利益。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。 、本公司 內(nèi)部調(diào)整； ，報請綜合 部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿后自行離開 。 第二十 五 條 公司執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng) 。 第三十一 條 員工的獎金由公司 根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到綜合 部辦理辭退手續(xù)。 第四十一 條 公司對辭退員工持 慎重態(tài)度。 第四十 五 條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交 還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。 第九 節(jié) 獎懲 第四十九 條 ：員工的獎勵分為以下三種： 一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品 二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理 辦公會議 批準(zhǔn)，獎 給不超過一千元的或紀(jì)念品，同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。 七、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。 二、熱情服務(wù)，經(jīng)常得到公司 書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。 第五十四 條 ：有下列情形之一者，予以罰款或批評： 一、工作時間 ，做與本崗位、本公司無關(guān)的事情 。 九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 五、一個月內(nèi) 無故 曠工職 (工 )累計達(dá)三 日者。 三、在公司內(nèi)賭博者。 十一、偽造或盜用公司印章者。 第五十九 條： 公司為正式員工辦理相關(guān) 保險，其費用由公司支付。 第六十三 條： 員工資遣的先后順序： 一、歷年平均考績較低者。 第六十六 條： 員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費： 一、在公司工作三個月以內(nèi) (含三個月 )者，按當(dāng)月實際工作天數(shù)計發(fā)工資。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第十三 條 各部門專用的表格，由各部門制度格式，由財務(wù)部統(tǒng)一訂制。 第二十一 條 司機必須憑綜合部 的派車通知出車，否則按私事用車處理。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。 第四條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 第九條 檔案室及相關(guān)機要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。 第五條 企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購買保險，確保固定資產(chǎn)安全。 第三條 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是： 門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵； 地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵； 照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵； 書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象； 辦公桌 上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢； 桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔； 微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土； 廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味； 花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。 第二條 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，上下班按規(guī)定實行 簽字登記。 第八條 上班時間禁止 外出 辦私事， 或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者 當(dāng)天按曠工處理。 （二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計科目 、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真 做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后，由財務(wù)部辦理入帳手續(xù)。 第二十五 條 無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。 第六節(jié) 成本費用管理 第 二十九 條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計入成本費用。 （五）各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金 包括投資風(fēng)險準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金。 第三十四 條 年末還應(yīng)報送財務(wù)情況說明書。 第三十九條 會計檔案由檔案保管人員收集歸檔。 第四十二條 會計檔案的保管年限，按國家規(guī)定的《會計檔案保管年限表》執(zhí)行。 第四十五條 會計檔案的銷毀工作，必須符合國家的法律、法規(guī)的規(guī)定程序，任何人或部門不得擅自銷毀會計檔案。 4. 本規(guī)定所指的合同包括采購合同、銷售合同 以及未列明但與公司業(yè)務(wù) 或建設(shè) 有關(guān)的其他合同，不包括勞動合同。 第三條 ．合同訂立之前的前期調(diào)查 1. 在簽訂合同之前應(yīng)當(dāng)盡可能對 對方的以下情況進(jìn)行了解： A．要求對方提供將其主題資格方面的法律條文，如營業(yè)執(zhí)照，重大的交易對象不妨到有關(guān)公司登記機關(guān)查其登記內(nèi)容； B．對方 公司的背景和相關(guān)歷史； C．對方 公司的營運狀況進(jìn)行分析； D．對方 的信用信譽情況進(jìn)行了解，如過去是否認(rèn)真履行了與他人之間訂立的合同，是否有欺詐或不講信用的行為，是否已卷入與他人的或與國家機關(guān)的糾紛； 2. 所欲簽訂的合同在經(jīng)濟(jì)上的可行性可交由財務(wù)部門審核，財務(wù)部門有相關(guān)建議的，可以在合同草擬稿中說明，并由會計簽名。 5. 重要合同由法律顧問負(fù)責(zé)擬稿。 3. 合同在執(zhí)行期間如發(fā)生人員變動的，如該人員只是在公司內(nèi)部變動，則由該經(jīng)辦人員繼續(xù)負(fù)責(zé)，有特殊情況的可以由原經(jīng)辦人向新經(jīng)辦人完全、充分說明合同執(zhí)行的整個情況，環(huán)節(jié)，交接相關(guān)資料。 4. 以上資料不得隨意改動、棄置、銷毀、遺失。 二 ） 、進(jìn)入車間工作前須做到： 首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好 防護(hù)品 做好工作 看生產(chǎn)安排看板中 的生產(chǎn)任務(wù)或聽從 車間主任 安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。 四 ） 、下班后應(yīng)做到： 生產(chǎn)工具定位擺放，保持整齊有序。 不能帶陌生人進(jìn) 廠，如有違者每次罰款 30元。當(dāng)月累計三次聊天者，當(dāng)事人須作出書面檢討，并在車間內(nèi)部班前會議上作公開檢討。 請假管理 員工因個人私事或生病不能到崗者，需提前半天填寫請假單，經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后方可生效；特殊情況下經(jīng)過車間主任同意方可事后補寫，但時間不得超過 1天；確需請假 2天的，必須報生產(chǎn)廠長審核批準(zhǔn)。 員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中若有較現(xiàn)行流程規(guī)定的操作方法更好的生產(chǎn)方法（指能提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率的方法），可通過合理化建議的渠道反饋給公司相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn) 后納入受控的作業(yè)流程后，方可執(zhí)行。作到“不投遞不合格石料，不生產(chǎn)不合格品、不下轉(zhuǎn)不合格品”。 四）、成品管理 1 、成品標(biāo)識管理 員工在生產(chǎn)過程中，應(yīng)將不同型號、批次的產(chǎn)品按其規(guī)格進(jìn)行區(qū)域擺放和標(biāo)識。 帶班班長每天開機生產(chǎn)前，必須點檢設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，確認(rèn)正常后方可開始生產(chǎn)作業(yè)；若有異常（異常噪音、異常氣味、機械傳動異常、緊固件松動等），應(yīng)報告尋求機電維修工維修解決后方可投入生產(chǎn)使用。 若有設(shè)備保養(yǎng)不到位的情況發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一臺次，對設(shè)備保養(yǎng)者、帶班班長各處以 10元 /次罰款。 各部門應(yīng)按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于 公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。只有經(jīng)帶班班長確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)能達(dá)到工藝要求后，設(shè)備維修任務(wù)方算結(jié)束，否則需重新維修。 對設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中無人值守的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，帶班班長處以 10 元 /次罰款。 車間主任、帶班班長負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。 質(zhì)檢員應(yīng)按照規(guī)定每批次每小時抽檢一次。 首件檢驗實行“二檢制度”，即：操機者先行按照工藝要求“自 檢”、合格后請質(zhì)檢員進(jìn)行“專檢”。 若員工在執(zhí)行過程中有困難，應(yīng)積極主動尋求上級幫助，不允許消極怠工甚至拒不執(zhí)行。當(dāng)月累計四次竄崗屢教不改者，提報公司作行政記過處理。 第四條 具體管理內(nèi)容 一）、勞動紀(jì)律管理 勞動紀(jì)律是組織生產(chǎn)的首要保障。 不在公司住 宿者，回家一定要注意安全，遵守交通法規(guī)。 三 ） 、在工作中應(yīng)做到： 對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到 “ 零次品 ” 。 第八條 其他 1. 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行，解釋權(quán)由綜合部負(fù)責(zé) ； 2. 本規(guī)定由公司可根據(jù)新情況作出另行規(guī)定。經(jīng)辦人要對入檔材料的真實性負(fù)責(zé)。經(jīng)辦人要求通過的、但法律顧問仍持保留意見的，經(jīng)辦人可以根據(jù)層級上報到上級管理人員，并由該管理人員對合同進(jìn)行再次審查。 2. 合同由 經(jīng)辦人自行擬稿，合同內(nèi)容包括標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價款或酬金 ，履行 的期限、地點和方式，違約責(zé)任等主要條款。 如無特殊情況，審批范圍如下： 1. 總經(jīng)理審批、簽署范圍 與公司有關(guān)的所有合同。 第六章 合同管 理制度 第一條 目的及范圍 1. 為了促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動的開展，規(guī)范員工對外業(yè)務(wù)往來中的行為， 明確員工在工作中的職責(zé)，防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì) 損失，特制定本規(guī)定。公司其他各部門借閱會計檔案，要經(jīng) 財務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能借閱。 第四十一條 會計檔案保管人員應(yīng)相對穩(wěn)定。 第三十六 條 總結(jié)和評價本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù) 報告指標(biāo)包括：①經(jīng)營狀況指標(biāo)：流動比率、負(fù)債比率 ；②經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤 率。 第三十二 條 公司各項成本費用由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理和核算，費用支出的管理實行預(yù)算控制，財務(wù)部 要定期進(jìn)行成本費用檢查、 分析、制定降低成本的措施。 （一）利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。分?jǐn)偲诓欢天?5年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn) 改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷 。財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn) 的價值核算與管理，綜 合管理部負(fù)責(zé)實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn) 明細(xì)帳。 第十七 條 其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴(yán)格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部 門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。 第十三 條 嚴(yán) 禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。 第八條 做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。 第四條 財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)部 對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任，財會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。 第 十二 條 員工的考勤情況，由部門 負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。員工因私事請假 3 天以內(nèi)的（含 3天），由主管部門的 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 4 天以上的，報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門 經(jīng)理（含主持全面工作的副職）請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 第五條 責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由綜合部 牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。 第十條 全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。 第六條 記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。 第二條 全體員工都