【摘要】人力資源管理(職位說明)張思源2022年7月人力資源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事檔案管理(數(shù)據(jù)存儲(chǔ))事務(wù)人力資源戰(zhàn)略管理外部資源利用,共享服務(wù)的基礎(chǔ)為其他部門服務(wù)交易處理知識(shí)管理知識(shí)遞送知識(shí)與戰(zhàn)略分析1990198019602022人事管理人力資源開發(fā)人力資本運(yùn)營(yíng)人力資源現(xiàn)狀分析l定員定編,依據(jù)當(dāng)前生
2025-04-30 18:04
【摘要】LOGO第二節(jié)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)分析LOGO風(fēng)險(xiǎn)是指那些或然發(fā)生的、導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)或生命的損失,并產(chǎn)生與人們的期望有所偏差且?guī)斫?jīng)濟(jì)損失后果的事件。LOGO風(fēng)險(xiǎn)的共同特征LOGO逆選擇LOGO一、人身風(fēng)險(xiǎn)分析死亡損失風(fēng)險(xiǎn)1退休后的風(fēng)險(xiǎn)2健康損失風(fēng)險(xiǎn)3失業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)4LOGO生
2025-01-08 01:58
【摘要】精益制造價(jià)值流1課程安排?價(jià)值流概論?價(jià)值流現(xiàn)狀圖的繪制?設(shè)計(jì)將來狀態(tài)--設(shè)想?ACME公司的價(jià)值流分析?練習(xí)23設(shè)計(jì)原材料總裝廠發(fā)貨客戶零件生產(chǎn)價(jià)值流包含的是特定產(chǎn)品從進(jìn)公司到發(fā)貨至客戶的所有要素(包括增值的和非增值的)。需求價(jià)值
2025-01-16 07:26
【摘要】有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有未經(jīng)允許不得復(fù)制柏明頓HR學(xué)院Tel:020-38730073Fax:387304642021/11/121“落地派”人力資源總監(jiān)班課程工作分析與職位說明書編寫柏明頓咨詢有人才有可能機(jī)密文件版權(quán)所有
2024-10-17 00:00
【摘要】職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。?
2025-06-16 18:11
【摘要】血液細(xì)胞分析儀基礎(chǔ)知識(shí)講座1..血液細(xì)胞分析儀原理與關(guān)鍵技術(shù)講座大綱血液檢驗(yàn)的地位。血液的常識(shí)。血細(xì)胞分析儀的知識(shí)。血液細(xì)胞分析儀示例。血液細(xì)胞分析儀的展望本次講座重點(diǎn)內(nèi)容1.血液細(xì)胞分析儀的基本原理2.白細(xì)胞的分類3.如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量4.
2025-01-05 19:21
【摘要】《職位說明書》編制人力資源部2?了解職位說明書的作用?了解職位說明書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容?掌握如何編寫職位說明書我們的目標(biāo)3績(jī)效管理組織/HR開發(fā)員工激勵(lì)/回報(bào)人員選拔/配置HR整合運(yùn)作HR資本要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化企業(yè)愿景環(huán)境現(xiàn)實(shí)
2025-05-03 04:49
【摘要】第三章公務(wù)員職位分類(一)職位的含義和特征:1、職位的三要素:所謂職位,是由上級(jí)組織分配給每一個(gè)工作人員的職務(wù)和責(zé)任。職位具有三要素:(1)它是由具有充分權(quán)利的組織分配的,不是由工作人員自己或者其他組織、個(gè)人決定的;(2)它的職責(zé)必須通過工作人員完成,每個(gè)職位的工作量不能過大也不能過?。唬?)它具有完
2025-01-17 05:50
【摘要】1XXX有限公司200X年X月xxxx有限公司職位描述及職位評(píng)估培訓(xùn)2日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習(xí)一9:30am-10:00am?第二部分:職責(zé)說明10:00am-10:30am?練習(xí)二10:30am-11:
2024-10-18 13:47
【摘要】職位管理體系搭建2022年2月6日2說明?工作分析是企業(yè)人力資源管理體系搭建的基礎(chǔ)平臺(tái),職位說明書是人力資源管理的基礎(chǔ)性文件。?本次培訓(xùn)將系統(tǒng)講解工作分析的方法以及如何編寫職位說明書,使企業(yè)管理者和人力資源管理者初步掌握該項(xiàng)技能,提高企業(yè)人力資源管理的水平。3目錄第一部分理解
2025-01-10 04:27
【摘要】L/O/G/O職位說明書解讀人力資源部Contents職位說明書的組成部分以及各部分的寫作要求素質(zhì)模型的構(gòu)建方法和構(gòu)建過程素質(zhì)指標(biāo)的描述方法職位說明書對(duì)今后工作的指導(dǎo)作用4123重點(diǎn)講解職位說明書的組成部分以及各部分的寫作要求?職位作為公司組織結(jié)構(gòu)
2025-05-04 12:03
【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM美的集團(tuán)職位分析與職位說明書研討會(huì)華信惠悅咨詢公司2021年12月2前言:研討會(huì)的目的?溝通職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的在職位分析與職位說明書模塊的工作;?培訓(xùn)未
2024-12-23 15:10
【摘要】職位分析的理論與實(shí)務(wù)全有文檔培訓(xùn)內(nèi)容?第一部分職位分析的理論?第二部分建立目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析系統(tǒng)?第三部分職位說明書的編寫技巧?第四部分任職資格的構(gòu)建?第五部分職位分析的組織與實(shí)施一、職位分析概述(一)什么是職位分析有多種稱呼?一種基礎(chǔ)性的組織與人力資源管理工具;
2024-08-10 15:57
【摘要】中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所教育中心DEM和表面分析閆磊Email:中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所教育中心Page2DEM和表面分析五、綜合應(yīng)用四、空間內(nèi)插方法三、空間表面分析本章內(nèi)容二、DEM制作一、基本含義中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所教育中心Page
2025-03-13 14:45
【摘要】9表面分析技術(shù)俄歇電子能譜分析?AugerElectronSpectrometryAES(X)?P.Auger1923Auger.俄歇電子的產(chǎn)生和俄歇電子躍遷過程?X?WXYKLLKKL1L1KL
2025-03-14 02:52