銀行20xx年個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用考核辦法辦公文檔合同總結(jié)計(jì)劃報(bào)告研究心得匯報(bào)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 為：儲(chǔ)蓄柜員配置各自所辦理業(yè)務(wù) 新增額的 ‰ 計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 額度，據(jù)實(shí)開(kāi)支 。機(jī)關(guān)人員攬存應(yīng)及時(shí)通知網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行登記。由 網(wǎng)點(diǎn)不同人員共同營(yíng)銷(xiāo)的貸款， 自行確定分潤(rùn)比例。 不能 計(jì)算 到個(gè)人的，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用由網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況掌握。（ 7）基金業(yè)務(wù)分潤(rùn)以開(kāi)放式基金銷(xiāo)售系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及省行個(gè)金部中間業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)下發(fā)報(bào)表為準(zhǔn)。 屬營(yíng)銷(xiāo)人員攬入的，由柜員與營(yíng)銷(xiāo)人員自行確定分潤(rùn)比例，并報(bào)個(gè)金部備案。 基金定投 以省行下發(fā)報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)， 按 新開(kāi)戶(hù) 5 元 /戶(hù) 以人事費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。 支行對(duì)各考核單位設(shè)定費(fèi)用兌現(xiàn)最低任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即各考核單位每月必須按時(shí)間進(jìn)度完成人民幣儲(chǔ)蓄存款新增保底任務(wù)的 60%才能參與費(fèi)用 分配，但 該限制不影響個(gè)人考核 。 本方案由支行個(gè)金條線(xiàn)考核小組負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)文之日起正式實(shí)施。 對(duì)于配置的業(yè)務(wù)費(fèi)用， 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 應(yīng)在 獲得 后 的 5 個(gè)工作日內(nèi) 配置到員工。 VIP 客戶(hù)：以銀掌柜系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)， 新增 2050 萬(wàn)元 VIP客戶(hù)按 50 元 /戶(hù)配置營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用， 增 50200 萬(wàn)元 VIP 客戶(hù)按 80 元/戶(hù)配置營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，新增 200800 萬(wàn)元 VIP 客戶(hù)按 200 元 /戶(hù)配置營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用， 新增 800 萬(wàn)元以上 VIP 客戶(hù)按 500 元 /戶(hù)配置營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。 屬營(yíng)銷(xiāo)人員攬入的，由柜員與營(yíng)銷(xiāo)人員自行確定分潤(rùn)比例，并報(bào)個(gè)金部備案。其他 貸記 卡 20 元 /張。 （ 3）貴金屬手續(xù)費(fèi)以省行營(yíng)業(yè)部報(bào)表以及貴金屬銷(xiāo)售系統(tǒng)為準(zhǔn)。出現(xiàn)新賬不良按不良金額的 2%從營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)中扣除 ， 收回按不良貸款額的千分之 二 核算費(fèi)用。 考核單位零售貸款放款額以 CCS 系統(tǒng)中的放款數(shù)為準(zhǔn)。 各考核單位 當(dāng)年儲(chǔ)蓄存款凈增數(shù)于低于攬存數(shù)，則只按凈增 數(shù)考核攬存費(fèi)用 額度 。 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用配置比例為： 新增按日均凈增 ‰ 給予營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用額度 ，并剔除網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)新增額基數(shù)
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