舞好績效考核的雙刃劍-文庫吧在線文庫
【正文】 的情況下，決定執(zhí)行該方案，有較大風險。缺乏這些，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。 對各級員工而言，需要努力轉換觀念，理解績效考核對于公司發(fā)展的重要意義。,可行性解決方案,‘不受歡迎的薪酬方案’案例分析 BEST TEAM 奉獻,基于公司具體狀況，將一部分公司利潤和一定比例的基本工資作為績效工資，以正激勵為主，爭取獲得大多數(shù)員工的支持與合作，確保此次改革順利進行。16:45:1116:45:1116:45Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2024年11月下午4時45分24.11.1716:45November 17, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。,BEST TEAM 奉 獻 謝 謝,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。,‘不受歡迎的薪酬方案’案例分析 BEST TEAM 奉獻,績效考核指標設計的原則：SMART,‘不受歡迎的薪酬方案’案例分析 BEST TEAM 奉獻,組織：績效考核結果的控制,連續(xù)不斷改 善,連續(xù)不斷反 饋,連續(xù)不斷控 制,解決方案,‘不受歡迎的薪酬方案’案例分析 BEST
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