經(jīng)典培訓(xùn)講義集團(tuán)治理模式-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 Electron Thermo Trex Thermedics Thermo Trek Thermo Ttrraech Thermo Fibertek Thermo Ecotek Thermo Spectra Metrika Thermo Quest Thermo Optek Thermo 電力 Thermo Bio Thermo Eurotech Thermo Cardio Thermo Voltek Thermedics Detection Thermo Sentron Trex Medical Thermo Lase Thermo Remediation Thermo Fibergen Thermo Lyte 公司 業(yè)務(wù)集團(tuán) 業(yè)務(wù)單元 第 15頁(yè) 財(cái)務(wù)控制型案例－ Thermo Electron各組織的關(guān)鍵角色和責(zé)任 ? 提供小公司無(wú)法獲取的資本渠道 ? 為想找“大型合作伙伴”的客戶(hù)提供了保證 ? 協(xié)調(diào)不同分支機(jī)構(gòu)之間的交流（例如，專(zhuān)業(yè)研討會(huì)，崗位輪換） ? 保持 Thermo Electron的文化特性 ? 以向外部市場(chǎng)分拆為原則 ? 某些集團(tuán)系根據(jù)所有權(quán)結(jié)構(gòu)組成的 ? 非正式的協(xié)調(diào)機(jī)制促進(jìn)了知識(shí)共享 ? 崗位輪換促進(jìn)了協(xié)調(diào) ? 單元主管參與其他單元的董事會(huì)以增進(jìn)協(xié)調(diào) ? 根據(jù)章程有高度的自治性，并為自己的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé) ? 獨(dú)立的董事會(huì)負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略 ? 由于公司上市，具有高透明度和高能動(dòng)性 ? 多層分拆：從大公司中派生出小型業(yè)務(wù) ? 由激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)的合作（例如，由個(gè)人及集團(tuán)業(yè)績(jī)決定的獎(jiǎng)金）及多重角色（如總裁 /首席執(zhí)行官參與其他公司的董事會(huì)） ? 在業(yè)務(wù)單元與核公司總部間沒(méi)有業(yè)務(wù)群結(jié)構(gòu) 角色及責(zé)任 評(píng)注 公司 業(yè)務(wù)集團(tuán) 業(yè)務(wù)單元 第 16頁(yè) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)型案例－ HP的組織架構(gòu) 公司 業(yè)務(wù)集團(tuán) 業(yè)務(wù)單元 董事長(zhǎng) 總裁 首席執(zhí)行官 總部職能部門(mén) ? 金融 ? 咨詢(xún) ? 內(nèi)部審計(jì) ? 地區(qū)運(yùn)營(yíng) ? 會(huì)計(jì) ? 公司發(fā)展 ? 信息技術(shù) ? 人力資源 ? 財(cái)務(wù) ? 稅務(wù) ? 房地產(chǎn) ? HP實(shí)驗(yàn)室 商務(wù)計(jì)算 噴墨打印機(jī)產(chǎn)品 激光打印機(jī)產(chǎn)品 個(gè)人系統(tǒng) 商業(yè)系統(tǒng) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 企業(yè)庫(kù)存解決方案 高能系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng) 通訊行業(yè) 內(nèi)部軟件 企業(yè)會(huì)計(jì) 系統(tǒng)與技術(shù) Verifone 噴墨打印機(jī)技術(shù) 家用解決方案 辦公室解決方案 CPG運(yùn)營(yíng) 全球消費(fèi)者銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo) 個(gè)人激光打印機(jī) 商用激光打印機(jī) 打印文件解決方案服務(wù) 應(yīng)用和掃描儀 商業(yè)渠道 信息存儲(chǔ) 商用 PC組織 家用產(chǎn)品 工作站系統(tǒng) 商業(yè)渠道 第 17頁(yè) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)型案例－ HP各組織的關(guān)鍵角色和責(zé)任 ? 資本分配 ? 共同價(jià)值和品牌管理 ? 戰(zhàn)略關(guān)系 ? 某些共用服務(wù) ? 主持公司研發(fā) ? 向“持股公司”模式演變 ? 認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)集團(tuán)間的低協(xié)同度，正逐漸減少參與制定子公司的戰(zhàn)略 ? 損益責(zé)任 /業(yè)績(jī)合同持有者 ? 戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)單元規(guī)劃 ? 共享服務(wù)平臺(tái)，研發(fā) /革新協(xié)調(diào) ? 損益責(zé)任 ? 與客戶(hù) /市場(chǎng)相聯(lián)系 ? 對(duì)下屬的業(yè)務(wù)單元而言，是其“公司總部” 角色及責(zé)任 評(píng)注 公司 業(yè)務(wù)集團(tuán) 業(yè)務(wù)單元 第 18頁(yè) 戰(zhàn)略控制型案例－ GE的組織架構(gòu) 董事長(zhǎng) 副董事長(zhǎng) 行政副總裁 業(yè)務(wù)單元 業(yè)務(wù)單元 業(yè)務(wù)單元 … … 250個(gè)業(yè)務(wù)單元 飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī) 家用電器 金融服務(wù) 工業(yè)控制 照明 醫(yī)療系統(tǒng) 全球廣播公司 塑料 電力分配 資訊服務(wù) 動(dòng)力系統(tǒng) 運(yùn)輸系統(tǒng) 總部職能部門(mén) 全球領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā) 公司 業(yè)務(wù)集團(tuán) 業(yè)務(wù)單元 ? 總部經(jīng)理資源 ? 經(jīng)理培訓(xùn)
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