【摘要】匯報(bào)人:匯報(bào)日期:2023年12月28日XX控股項(xiàng)目管理目錄項(xiàng)目進(jìn)度管理二項(xiàng)目質(zhì)量管理三項(xiàng)目現(xiàn)場管理一項(xiàng)目安全管理四目錄項(xiàng)目成本管理六項(xiàng)目合同管理七項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理五工程
2025-02-28 14:40
【摘要】授課人:呂貴鑫1640308225現(xiàn)代采購管理十點(diǎn)采購方法1、收集產(chǎn)品信息2、做事有條理3、工作有計(jì)劃4、學(xué)會主動與人溝通5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)6、盡量做好工作總結(jié)7、供應(yīng)商管理8、訂單的跟蹤9、問題處理10、職業(yè)習(xí)慣第一章緒論第一節(jié)采購的基本概述第二節(jié)
2025-01-03 01:05
【摘要】設(shè)備備件管理培訓(xùn)教材主辦單位:湖南新龍礦業(yè)2022年6月前言設(shè)備備件管理工作對企業(yè)而言一直是令人感到頭痛的問題,管理人員常常處于一種兩難的境遇,一方面可能是停機(jī)的損失,另一方面是居高不下的備件庫存成本。雖然有設(shè)備備件編制計(jì)劃,但是還是有一定的盲目性,采購來的備件上機(jī)率低、備件資金周轉(zhuǎn)慢,甚至報(bào)廢的都有可能。設(shè)備備件管理工作做得
2025-02-21 13:58
【摘要】高級管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動,但不能走開可以討論,但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢
2025-01-15 16:20
【摘要】全面預(yù)算管理培訓(xùn)1全面預(yù)算管理體系和實(shí)施考核過去控制現(xiàn)在規(guī)劃未來全面預(yù)算管理培訓(xùn)2目錄1.全面預(yù)算管理概述
2025-01-14 19:05
【摘要】制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材技術(shù)部科研中心制度培訓(xùn)教材科研管理制度關(guān)鍵點(diǎn)(一)、科研管理小組組成:由技術(shù)分管總裁領(lǐng)導(dǎo),由技術(shù)部(科)、發(fā)展部(外協(xié))、財(cái)務(wù)部、品管部等成員共同組成。(二)、科研管理小組職責(zé):、年度工作計(jì)劃,督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況,并做好年度總結(jié)。,加強(qiáng)科研工作的管理。,科技成果的審定、鑒定、上報(bào)
2025-06-07 08:29
【摘要】成本控制與價(jià)值分析一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費(fèi)用控制理念四.銷售管理理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:商務(wù)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價(jià)格=成本+利潤
2025-02-21 15:59
【摘要】績效管理人力資源部主編2022年7月第一版
2025-01-11 18:12
【摘要】17S管理培訓(xùn)教材編制:管理部/2022/10/102前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場的各項(xiàng)改善行動,就會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3《人生成長格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度
2025-01-10 15:00
【摘要】UPS(UninterruptiblePowerSystem)培訓(xùn)?UPS定義?是一種含有儲能裝置,以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。?當(dāng)正常交流供電中斷時(shí),將蓄電池輸出的直流變換成交流持續(xù)供電的電源設(shè)備。?作用為了應(yīng)對電網(wǎng)可能出現(xiàn)電網(wǎng)異常,比如:停電(電網(wǎng)停止工作,
2025-08-01 16:17
【摘要】預(yù)算管理培訓(xùn)教材2021年預(yù)而后立三人行必有我?guī)?!天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)目的?樹立正確的預(yù)算管理意識?了解預(yù)算管理體系?掌握一些預(yù)算編制流程與方法培訓(xùn)內(nèi)容?預(yù)算是什么??預(yù)算如何應(yīng)用??常見的預(yù)算管理體
2024-10-15 13:48
【摘要】預(yù)算管理培訓(xùn)教材預(yù)算管理培訓(xùn)教材????招專業(yè)人才上一覽英才培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的q樹立正確的預(yù)算管理意識樹立正確的預(yù)算管理意識q了解預(yù)算管理體系了解預(yù)算管理體系q掌握一些預(yù)算編制流程與方法掌握一些預(yù)算編制流程與方法????招專業(yè)人才上一覽英才培訓(xùn)內(nèi)容培
2025-01-14 07:03
【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個(gè)國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)
2025-01-11 16:44
【摘要】1[倉儲管理培訓(xùn)教材]倉儲處基本作業(yè)程序*目的:對任何物質(zhì)之歸向管理,在庫房內(nèi)以明確之定義;確立各庫房之定義標(biāo)準(zhǔn),以精確公司之物料守需求及財(cái)務(wù)管理.*范圍:所有屬於公司物料,其存放於庫房者均屬之;所有屬公司關(guān)係企業(yè)而暫存放本公司庫房之物料均屬之;所有屬客
2025-01-10 15:25
【摘要】ManagementSkillsForOurManagerWeletotheCoursesofPresentedBy歡迎參加《管理技巧系列訓(xùn)練課程》您想得到多少?端看您投入多少放下身段全程參與邁向成功上課守則活動:用啟發(fā)設(shè)計(jì),
2025-01-18 10:11